冬天的读后感(优选12篇)

冬天的读后感 第1篇

作为一家众人皆知的商业企业，华为何以在竞争持续激烈的电子通信行业成为独占鳌头的那一个，个中原因势必离不开掌舵人任正非先生关于时刻保持危机意识的冬天哲学以及在他的引导下整个华为人一致推行努力的结果。

本书通过任正非先生成长环境，带领华为不断突破直至成为国内很多人向往并以之为榜样的华为帝国，随之“华为”已不是一个商业企业的名称，我个人的理解是它是一个符号，这个符号代表着要成为不仅要具有不断创新兼具批判性精神，还要有团队忧患意识同时时刻保持艰苦奋斗敬业精神的作风的战斗性企业，唯有此才能维持企业的生命力以完成让企业长久生存的使命。这个使命当然不仅是一个企业家的也是每个人企业人要共同为之努力的。这样的书对企业经营的指导和借鉴作用不言而喻，也许你会想我这么微小，对如此之大的使命能做点什么呢，其实这些优秀的'管理方法正是指导日常工作的智慧结晶不正好是进步的方法吗？

想从两个方面来谈一谈个人可以做些什么，一是敬业精神，敬业精神是个人基于对一件事情、一种职业的热爱而产生的的一种全身心投入的精神，要说它是外部对个人的一个道德要求，不如说是个人设定了一个目标，自己为实现这个目标分步骤定战略的全身心投入的状态，是做好日常工作的基本要求，具体的事做好了那就是对团队工作的推进最终它必定成为完整项目不可或缺的组成部分，就好比我们财务岗位每天做的有部分可能就是针尖大小，勤勤恳恳做好本职工作，对基本事务的总结、升华那就是管理的形成，个人认为其他岗位也是如此，很多改善和创新也基于此。第二个就是忧患意识，提前规划自小的时候有句话就经常从师长的口中听到，那就是出自论语的“人无远虑，必有近忧”，意为虑之不远，其忧即至，人如果没有长远的谋划，就会有即将到来的忧患，回到本书任正非先生说“准备好棉衣比不准备的好”，生存是残酷的，有时候不带半点仁慈，凡事有计划，根据的工作发展不断的调整完善，没有任何人任何事从开始或者一直就是完美的，人和事都在不断的进步过程中保持生命力战斗力，最后才能延迟或者暂缓衰退甚至失败。

当然值得学习的方法还有很多，我们每个人都有不同的渠道获取优秀的理念和思想，最后我想用一句话题外话结束本次分享就是高尔基的名言：“书籍是人类进步的阶梯”，为何有这句话，写此篇分享的时候孩子正好在书房写作业，问我在做些什么，孩子的好奇心总是那么重，我当时确有些困惑，随着话头就跟孩子做了交流，觉得读了这本书，这么多方法还是未必能抵挡住不断出现的新问题和困难，孩子就把这句名言送给了我，是啊，方法总比困难多，平时教了孩子当下反而自己忽略了，去读书去听取其他意见，包括孩子的意见，即便有困难，我们也有信心开启新的一年。

冬天的读后感 第2篇

由埃尔顿父母亲、韦恩、大卫伯伯、内尔斯和埃尔顿组成的一家六口住在美国明尼苏达州北部的农场，那里四季分明。他们在那里过着质朴又地道的乡村生活，感受来自大自然的古老生活气息……

主人公埃尔顿的视觉让我们在书中感受到了不一样的春夏秋冬：在他的生活感受里，春天向来就不是“万物复苏”的季节，而是“万味复苏”的季节，从畜棚散发出来的恶臭让一家子都难以忍受；夏天不是繁花似锦的季节，而是坐上挂有铁犁的拖拉机在田地里“轰隆隆”犁地的大好时候；秋天不是落叶纷飞的美丽时节，而是残酷疯狂的杀生季节，随处都是鲜血和牲畜临死前绝望的凄厉哀叫；冬天不是冷酷无情寒风凌冽的寒冬，而是温暖人心的季节……

在这四处散发着自然气息的农场里，埃尔顿和韦恩这对总是意见不合的兄弟俩每天都沉浸在无穷的乐趣中：帮助母牛们逃离粪堆、在后院的树林里刻下自己的名字、钻进牛栏里给小牛犊喂奶、轮流转动牛乳分离器的曲柄、想方设法模仿西部小说里的牛仔、在畜棚顶和稻草堆之间跳上跳下……除了这些之外，经常拌几句嘴、打打架也成了兄弟俩农场生活中必不可少的一大“趣事”。

每逢冬天晚上吃完饭，一家人总会聚在农场的小木屋里：埃尔顿母亲坐在那里织袜子和手套，父亲在一旁忙着雕刻，大卫伯伯和内尔斯则坐在火炉的另一侧，花了老半天好不容易洗完碗的埃尔顿和韦恩也走进来坐在小地毯上，等着大卫伯伯开口讲故事。对于这一大家子来说，寒冷冬夜里最不可或缺的，就是大卫伯伯嘴里从未曾断过的故事声。大卫伯伯的故事总是能温暖一家人内心最深处。这些故事就像是涓涓细流，平缓柔和地滑进每个人心底。

贴近大自然的农场生活和满载着故事的小木屋，每个人都需要拥有这两件宝物。它们不一定是存在于现实中的，也可以住在我们的心里：不一定非要有一个农场，只要随时随刻想到去亲近大自然、感受生活，就好；不一定非要有一个坐在小木屋里会讲故事的大卫伯伯，只要在心里给自己一个小木屋，一个充满美好与幻想的小木屋，受伤时可以给自己慰藉，高兴时与它一起分享，遇到困难时它帮自己渡过难关…这就像是给自己的心灵一个自由倾诉的空间，也像是在成长道路上遇到了一位看不见摸不着却真实存在的朋友。

美国明尼苏达州北部农场的春夏秋冬，跟我们平时印象中的四季截然不同，却多了一份乐趣与自由。生活在这里的人们，虽然每天都要辛苦地劳作、干活，却总能收货无数至宝般的欢乐。

农场的春夏秋冬，带给你的是不一样的惊喜与感动！

冬天的读后感 第3篇

寒假里，我读了一本对我来说有重大意义的书——《姆咪谷的冬天》，这本书是世界著名儿童文学大师托芙？扬松的作品。我先来讲一讲大体内容吧。

这一年的冬天，姆咪一家全在冬眠，可是姆咪特罗尔却很早就醒了。因此，当一家人还在冬眠的时候，他决定探索四季中这个最让他感到神秘的季节——冬季的真相，于是，他来到了姆咪们冬天从没到过的地方。在这个神秘的世界里，姆咪特罗尔遇到了许多小伙伴：总是喜欢好奇的小咪咪、摇手摇风琴的小嘟嘀、爱冒险还有点吵的赫木伦、喜欢狼群的小苦苦和被严寒仙女赶来的小爬虫们。在他们之间发生了很多事情：姆咪特罗尔收留了赫木伦和小爬虫们，赫木伦和小爬虫们还把姆咪特罗尔地下室的果酱都给吃没了；赫木伦太吵，姆咪特罗尔想赶走他，还说了谎话，但姆咪特罗尔最后又喜欢上了赫木伦，甚至把自己藏起来的草莓果酱送给了赫木伦。最后，他们一起迎来了春天。

姆咪特罗尔度过了第一个冬天，他很勇敢。姆咪特罗尔乐于帮助人，他很善良。姆咪特罗尔还非常诚实，不说谎话。

过了春节，我就十岁了，爸爸要求我自己一个房间睡觉了，起先，我还很不愿意，现在我要学习姆咪特罗尔，像他那样勇敢。我还要像春天里第一个勇敢冒出来的番红花的芽尖那样，学会独立：自己的事情自己完成、作业自己检查，错了自己承担，做一个勇敢的男子汉！

冬天的读后感 第4篇

倚于床脚，望一轮明月，洒下缕缕柔光；卧于床铺，苦彻夜难眠，忆起昔日温馨；坐于床尾，拾遗落之书，研读世间友情。

指尖逝过末页，带来一丝感慨：暗淡的生活中，我们默默携手走过青涩的年少，没有波澜起伏，亦不曾惊天动地，只是为记忆随手抹上一笔明媚的色彩。当时光飞逝带走青葱的岁月时，友谊却能如陈年老酒般，愈久愈香，愈品愈醇。虽然，友情没有亲情的情意绵绵，更不如爱情的轰轰烈烈，但却平静得像一泓湖水，透着那份真，显着那份纯。

不知何时我已危襟正坐于江岩上，细细倾听“老者”的处世之道：“小妹妹，不是姐姐说你，单纯在这个世界上分文不值，也罢，长大后事实会将你磨练得圆滑。那时你会惊讶地发现每天陪你一起闹，一起疯的不再是昔日的朋友，那张虚伪的面具下是一张丑陋的脸。你永远不会知道，哪一天你将成为他们人生中的垫脚石之一……”似懂非懂地听着那些沧桑的肺腑之言，望着微波粼粼的海面，我喃喃自语：“单纯地对待每一个人也有错吗？圆滑的我又是怎样的？”无知使将跳动的心脏交付给了那一轮圆月。

一习凉风划过脸庞，风中的沙子使我睁不开眼，只觉得“嗖嗖”的响声萦绕耳畔。睁开浑浊的双眼朦胧地望着这个充满未知数的世界，眼前是熟悉的身影，熟悉的脸庞，是她，是她——那个与我朝夕相处的她，那个一次次被我为了利益而出卖的她。我细细打量着她，莫非她是来找我报仇的？不行，我得赶紧找个机会开溜才行，但望着她眼角闪烁的`泪珠，抽搐的嘴唇，好似在心中酝酿着什么，我的千言万语瞬时卡在了那狭窄的喉咙里。猛地一下，我的大脑失去了直觉，只隐隐约约觉得什么东西狠狠地将我拥在怀中，厌恶地推开那庞然大物，才发现原来是她。她抽泣着：“对不起，我不能再陪你了，我妈妈要我回老家去了。她要我放弃这里的学业，让我回家照顾我弟弟。怎么办，我舍不得你，舍不得学校，舍不得宁波的一草一木。”“不要哭了，没有关系的，我们有缘都是朋友，记得回来看我们时带点好东西！”我随意安慰着，长长地喘了口气。“我能再抱你一下吗？”她乞求道。我微微点了点头，她像野兽般再次将我拥入怀中，我们这样不知搂了多久，只感到对方的体温与心跳，是那样得近，那样得清楚。忽然，她猛地推开我，塞给我一枝笔，骑着单车，头也不回地走了。我知道她是害怕一回头，就没有决心再向前走，她害怕我会因为她的眷恋而伤心欲绝，她害怕……

紧紧握着手中的笔，昔日的一幕幕浮现脑海：曾几何时，你陪我一起奔跑在田间；曾几何时，你替我轻轻抹去嘴角的饭粒；曾几何时，你帮我流泪背上抄袭的黑锅。望着你远去的背影，我有了心跳的感觉。

睁开眼，天已大亮，这是一场梦？但却演绎得如此真实，手中的笔还余温尚存。这是现实？我有为何躺在床上，门依然紧锁。指尖触碰到心脏跳动的寄情，我想这也许不再重要了吧。

冬天的读后感 第5篇

这篇文章像三张照片一样，第一节像一张照片：爸爸从氤氲的热气中夹起一块块豆腐，送往朱自清和哥哥的酱油碟中；第二节也像一张照片：朱自清、s君和p君乘着小船在西湖上划着；第三节也像一张照片：朱自清、孩子和妻在台州天真的笑着……

写到这里，我想，为什么这些微不足道的小事能足以温暖寒冷的`冬天？然后，我又想到了我自己……

那是一个冬日的下午，地上堆满了积雪，我非常开心，因为那是我第一次看见雪。地上一片白茫茫的，我赶紧奔下楼梯，迫不及待地扑进这银装素裹的世界。可是，刚一下楼梯，脚一滑，就“扑咙”地摔了一个“狗啃泥”。我疼得哇哇直叫，这时，哥哥看见我，赶紧跑过来，扶起我，对我说：“弟弟，你摔疼了吗？”他帮我拍了拍腿上的积雪。我们面对面，笑了。

还有一次，我急匆匆地给老师送作业，结果一不小心从楼梯上摔了下来。这时，一位大哥哥走过来，把我扶起来，然后就匆匆地走了。

啊！我明白了！亲情！友情！爱情！风雪无情人有情，只要这个人间充满爱，无论外面多么的冷，我们的心永远都是温暖的！

冬天的读后感 第6篇

今年的冬天真是特别的冷!几场鹅毛大雪把我们的世界装扮一新。凛冽的北风呼呼的吹着，在这个寒冷的世界里肆无忌惮的奔跑着。怕冷的我只好和孩子呆在温暖的家里，看着窗外的冰天雪地。无聊之际翻开了手边的《每周一读》，无意之间看到了朱自清先生的《冬天》，中学时的《背影》给我烙下了深刻的印象，于是细细品读起这篇《冬天》，感受一下朱自清先生的冬天。看着看着，一股股温暖的溪流流入自己的内心。

第二段中朱先生用清新隽永的语言描写了冬天西湖月夜的美景:“有点风，月亮照着软软的水波;当间那一溜儿反光，像新砑的银子。湖上的上只剩下淡淡影子，山上偶尔有一两星灯火。”淡淡的笔墨，创造了一种宁静舒适的氛围，朱先生平和宁静的心境也融进了这梦境般的景象之中，我们都在“微笑”。淡淡的笑，驱散冬天的寒意了，浓浓的友情，化解了冬天的严寒。

统观全文,朱自清先生以“冬天”为线索，将发生在冬天的三件事串联起来，用质朴的语言，说着平平常常的事，诚恳亲切，让“情”贯穿着三个平凡的场景。直到文章的最后，才直抒胸臆吐露了他内心的真实感受：无论怎麽冷，大风大雪，想到这些，我心总是温暖的，并以此来升华文章的主题。浓浓的亲情及友情，像春雨“润物细无声”般地悄然或融于叙事之中，或融于描写之中。

放下书，看着眼前皑皑白雪，思绪飘荡起来。多么不起眼的三件小事，多么感人至深的三件小事。为什么我们的眼睛看不到呢?为什么我们的心没有去体会呢?我们往往忽略了父母关爱的眼神，往往不注意朋友为自己添加的茶水，但生活中让我们感动，往往就是这些不起眼的小事。我们或许该略微停一停忙碌的脚步，来发现身边美丽的故事，体会故事的蕴涵，让心田充盈真情的暖流……相信，自己做到了，自己的朋友们，我的学生们都会慢慢的随之感动，慢慢融化于真情的暖流中。

冬天的读后感 第7篇

老舍笔下济南的冬天的确好美、好美!老舍固然没有效富丽的词汇，但字里行间无不透过着老舍对济南的深爱，济南在老舍眼里简直是人世天堂!我记得他白叟家曾说过“济南的秋天是诗意的，上帝把夏天的艺术赐给了瑞士，把春天赐给了西湖，把秋天和冬天全赐给了济南”!从此你能够看出我们的先师是何等地喜欢济南!瑞士只占了一个夏天，西湖只占了一个春天，而济南确足足占了一个秋天和冬天!!可见济南在先师心目中的份量!可是，可是，我们糊口在先师笔下的天堂里，我们感应了什么?若是我们不勤奋，我们若何向先师交待?糊口在济南这座斑斓乡村的人，醒醒吧!当你站在济南的土地上，我不知道你听到了她的心跳没有，若是你没听到，你就太自觉了?我们的扶植者和办理者，你们的每一步规划，当你们的笔在远景上划出一个符号时，笔尖下收回的悄然的“沙沙”声可是济南的喘息啊!

济南的冬天是美的，老舍先生笔下济南的冬天更美。那山、那水、那阳光、那白雪……都给人一种美的享受。特别是浸透在如诗如画美景中的浓郁情致，更使作品带有了一种神韵，一种悠长的味道。

冬天的读后感 第8篇

在这个寒假中，我阅读了《冬天里的友情》这本书，其中，有一个故事使我思绪万千，内心久久不能平息。

这个故事主要讲了一个青年人到国外去留学。在留学时，他身上的钱都用完了，于是他打电话给家里，想让父母寄点钱给他。可是，他爸爸生了病，家里没有钱了。那个青年人很失望，只好给朋友打电话借钱，在公用电话亭里，掉出来了几枚硬币，年青人很奇怪，于是就问电话亭公司。电话亭公司说电话亭坏了，就把那几块钱送给他了。那个年青人拿到钱后，对生活又充满了希望。几十年过去了，他因为那几枚硬币的帮助而成为了一位资产上亿的富翁。为了感谢电话亭公司，他拿出了当年掉出来硬币的几百万倍来感谢他们。看到这儿，我就想起了在我打乒乓球时，因为技术不好，输给了别人，就有点想打退堂鼓了。教练看到了我的心思，就告诉我只有认真练球才能打败别人。于是，我就像文章里年青人一样，对打球又充满了希望。我又开始认真练球，刻苦练习每一个动作，就这样日复一日，年复一年，终于，我在比赛中取得了优异的成绩。

看完这本书，使我明白了一个道理：面对事情，我们要对它充满希望，并且要认真努力，才能取得成功。

冬天的读后感 第9篇

在解读《华为的冬天》之前，我们先要了解华为已经达到的状态和历史背景。任正非对外低调，人们对他的身世知之甚少，唯一的简单信息来源于他的作品《我的父亲母亲》之中，他出身于一个乡村教育家庭，居七兄妹之长，1982年从四川某部队转业到深圳，在南油工作两年后，创建华为。就是这样一个从两万元注册资本小厂的老板到15年后中国电信设备制造领域的呼风唤雨的知名大人物。他是一个极富鼓动性的老板，涉猎甚广，且熟读毛选，言谈逻辑严密、出口成章。在商场的征战中，他忠诚、果敢、目光敏锐、性格坚定，却又不咄咄逼人。而与大多数同量级人物相比，他又显得更大度，更仁慈，也更温情。华为就在这样一位统帅的率领下连夺中国电子百强利润头名。先后经历了《华为基本法》、《活下去是企业的硬道理》、《华为的红旗能大多久》、《华为的冬天》、《北国之春》、到《迎接挑战、苦练内功，迎接春天的到来》几个历程。

文化激励在华为挥了重大作用。《华为基本法》中公司的核心价值观：”追求：电子信息领域的世界级领先企业，可持续发展；员工：高素质员工群体是最重要财富，集体奋斗；技术：在独立自主发展核心技术基础上，开放、合作；精神：敬业、创新、团结、企业家精神；文化：资源是会枯竭的，唯有文化是生生不息；责任：为产业报国、科教兴国，做不懈的努力。“观察家分析指出，华为的企业文化的核心其实反映最深刻的就是任正非军人雷厉风行的性格和军事化的作风。在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。因为当时面对的是跨国巨头的激烈竞争，任正非别无选择：”我们是一群饿狼，只有让狼性爆发才能生存“。正如一名华为的老员工所言”任正非越来越等同于华为，华为也越来越等同于任正非“。中国民营企业的文化基本就是总经理的文化，总经理的核心价值理念构成了企业的核心价值准则。华为的狼性文化是值得我们去推崇和学习，我们公司即便在市场惨淡的情况下，基本不受市场的影响，这点就可以证明我们公司总经理在面对市场风云变化时的实力与价值。公司在服务，质量，成本，速度等方面都有自己的核心竞争力。

值得注意的是，员工需要学习和融入公司文化。任正非说：”华为大部分员工受过高等教育，容易形成自己的思想和见解，如果认识不统一，就可能产生许多错误的导向，产生管理上的矛盾。“所以他相当注重”文化同化“。同样在宝洁公司，其大中华区总裁李佳怡所现身说法的”内部培养计划“，才是宝洁得以保持招聘竞争力的核心，”我们的目标在于持续吸引、并保留真正符合我们企业文化的优秀人才，在校园招聘中，我们所要做的是对领导才能、信任、主人翁精神、积极求胜和诚实正直的细节量化。“

冬天的读后感 第10篇

从去年开始，耳边就经常回荡着“金融风暴”“经济危机”等几个字眼，但那仅仅只是耳有所闻，国内的经济相对比较稳定，因此我并没有体会到这场风暴，也没有感受到这场危机。而近段时间，各大媒体、电视、报纸都在报道金融风暴、经济危机已经逼近中国市场，东莞的许多企业已经受到金融风暴的袭击，企业压缩、倒闭接踵而至。在这样的情况下，阅读《华为的冬天》，让人更深刻地认识到“居安思危”的重要性!

《华为的冬天》这是一篇在IT业界流传的文章，有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，然而，不管怎样，这篇文章在实际中的确发人深省。《华为的冬天》的内涵不仅仅只是针对华为，不仅仅只是针对IT业，而是针对所有人、所有企业。它讲述了一个“居安思危”的哲理，同时蕴涵着一个人或者一个企业要生存、要发展就需要变革、需要进步的道理。特别是恰逢金融风暴席卷之际，《华为的冬天》所蕴涵的道理让这篇文章更具有可读性，更具有批判性!

我们总是习惯在安逸中享受，总是习惯地相信日子会越来越好，总是习惯地说好不说坏!然而世间万物每一天都在更替与变换，运动才是万物不变的真理，发展与变化是必然，这在唯物辩证法中早有论证。居安思危可长盛，我们在安逸中要时刻想到危机，也许有人会说：消极的表现!其实不然，居安思危并非消极，它恰恰是一种更深远的积极，他不是表面的乐观，不是口号里的“积极面对”，它更多地是用行动去表明积极的内涵，是更深层次的、勇于面对的、勇于挑战的积极，正如任正非先生所说：“居安思危，而不是危言耸听!”

“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”任正非先生的这一席话让我想起了一句话：一个成功的人思考的往往都是失败。成功的人从来都不畏惧失败，从来不盲目地为成功欢欣，他们关注的、思考的是：如果我失败了，我该如何去解决，该如何去面对，又如何从失败中迈向成功?

“失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我不动摇的看法，这是历史规律。”这也是哲学中所说的正常的兴衰更替，如世间万物的兴衰，如春夏秋冬的更替，也正如这场金融风暴的来临，他不是偶然，而是世界经济发展到一定阶段的必然。处于这个阶段中的人和企业，我们要如何去迎接他，是一味地感叹和哀伤，还是在暴风雨来临之前作好预防工作?我想这才是我们要考虑的重点!

作为嘉荣的一名员工，一位基层管理者，我相信我们的公司是一个健康发展的公司，而且正在进一步发展壮大中!同时，我们也必须客观看自己的公司，由于自己公司的行业特性，公司中同样存在许多需要改进的地方，如一些基层的管理需要改进，员工及管理人员都需要进步等等，在这里，《华为的冬天》同样给出了一些很好的建议!首先，全体员工要积极行动起来，投身到公司的发展中去，敬业爱岗。第二，公司员工要积极奉献、承担起自身的责任和义务。第三，公司员工要勤学苦练，提高自身素质，练好岗位技能和本领。第四，公司员工要统一思想、转变观念，增强克服我们面临困难的信心和勇气。我想，做为基层管理者，需要的是不断地发现、不断地探索、不断地改革、不断地建设与改进，出路总会有的。从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，要创造美好的明天，全靠我们自己。危机的到来是不知不觉的`，面对危机感，需要全体员工胸怀宽广，正确面对改革。

我记得，我们在讨论《华为的冬天》的时候，一位经理曾说：嘉荣没有冬天!这是经理对嘉荣的信任与忠诚，他相信嘉荣永远都是春天，同样也体现了他愿为创造嘉荣永远的春天而努力奋斗的决心，我相信他能做得到!于我而言，我认为春天总会过去，冬天总会来临，而冬去春又来，只要我们勇于去面对，勇于去挑战、去变革、去创新，多穿几件“棉衣”，那么我们就会顺利过冬，社会也会冰雪消融，春暖花开!

《华为的冬天》是一篇很老的文章，说它老是因为根据现在的情况看，它不新了。我不是第一次读它，我以前就听过，看过，只是没那么深入，没这么仔细。在中国IT业形势一片大好的时候，华为的老总任正非，却大谈失败，大谈危机，对中国IT业的警醒起到一定的作用。危机意识，更是作为一种课题在各大企业迅速广泛的带起了一批干部。从这点来讲，这或许就是任总对社会的一种贡献。但现在对我来说，他的意义显得很渺小，很纯粹，这就是当初我没有仔细阅读的原因，现在仔细读了，只因为我要写这篇文章，不写我需要被乐捐。

从公司的角度来讲，华为的冬天只是带给我们一种危机意识，包括企业的和员工的两个方面的都有，对此我很赞同。我曾对比一下我们公司和华为，我们之间的差距太大了，但是我们有个共同点，我们的环境一样，竞争激烈;我们的成立时间相差不大，我们有11年了，他们稍微比我们早几年。这些都不重要，重要的是人家在辉煌的时候谈危机意识，而我们在危机的时候谈危机意识，这样的对比很可笑，更显得我们的落后和庸俗。

我不想谈改革，谈管理，因为在我看来我们公司目前的状况，根本就不是谈这些的时候，或者说还没有资格谈这些!物质基础决定精神文明，良好的制度不是人为的建立起来的，而是在工作中，在公司发展中不断形成的，管理者再根据情况在形成的制度中去粗取精，去伪存真，提取精华。一切从实际出发，我们都念了十几年了，在应用中却还是生搬硬套，强硬的执行，这样能行的通吗?

稍有管理学常识的人都知道，最好的管理方法，工作制度，不是出自哪个管理大师的条条杠杠，而是工作实践的最终总结和发展。

既然写读后感，那就把我的感，痛快的释放出来吧!我认为目前公司最重要的不是制度建设，不是什么执行问题，强硬问题，而是决策问题。我们要让我们所有员工明白公司的发展方向，明白公司今年的目标，并且这些目标，不要因为这样那样的原因而不断改变，变得任意和不可确定。更要有个预警处理决策，公司因为以前的原因可能引起这样或那样的问题，这些问题会带来什么样的结果，这些结果对计划有多大的影响!我们怎样面对这些结果，怎么把它变得有利或消除不利因素，来顺应我们的目标。我们如何才能让目前公司渡过难关，我们目前有哪些难关，我们该怎么样去做!!我想，这些才是公司目前最为关键的事情，如果这些都不能决定，都不明确，制度有何意义？没意义的制度又对谁去执行呢？

物质基础决定精神文明，物质基础更决定了员工的积极性。管理学中有个很重要的激励因素，金钱。对于国内目前的情况看，这个是最重要最有效的激励因素。华为的员工工资比同行业的同岗位的工资至少要高到百份之二十以上，对华为人来说，根本就不需要考虑生活问题，因为公司已经帮他们考虑的很周全了。所以华为的老总才可以要求员工付出代价，承担责任，才可要求他们努力为公司奉献。华为老总的底气就在于他对员工很慷慨，他的底气十足，足以使员工没有待遇上的问题去跳槽去找理由，只有无条件的服从。

纵观全球，发达的国家里，每个公司最大的成本就是人力，人力成本在国内的公司成本比例上也逐渐上升。这篇文章据说是为华为裁员做下铺垫，可见至少他们感受到了这样的成本压力。而我们呢?我们的整体人力成本却在锐减，甚至有的员工还要为温饱而考量，这样的氛围，让我们学华为，让我们员工无私奉献，实际吗?不合实际的事情，对于企业来说，应该当机力断，绝不容迟疑的!

效益是企业的生命线，我很遗憾，我们到现在都没有真正意识到什么是效益!效益对于我进入公司这两年来说，只见牛毛，未见大象。,很多大的好的业务做到最后竟然是亏本的。

公司目前的困境，我是深有体会的，一个效益不好的公司存活几十号人，最有压力的是谁啊?当然是老总，可是造成这样原因的是谁呢?当然老总最有责任。有句话叫自作自受，对企业老总来说，很残酷，可是有多少老总付出了终生的代价却换来失败。决策，不是随随便便说的。说了就会产生后果，就会造成影响，就会带来好处或失败，这是不可避免的。有任总这样十多年来只看失败，不谈成功，时时刻刻存在危机意识的老总并不多见，这也是他一直风调雨顺的原因。当然，任何人都难以避免失败，关键是我们要在失败中总结教训，要从失败中走出一条通往正确方向的光明大道。

管理方面的文章我常看，也曾写过一些管理方面的文章，在西祠上放过。但是，目前我毫无管理经验可谈，冠冕堂皇的话，我不会讲，实事求是的说，我还有很多话要说，但是事情实在太多，我不想耽误了工作，毕竟这个不是最重要的。

当我初初拿到这篇文章时，并没有读懂它的意思，在细读以后才理解任正非从平实的文字里透露出的一种管理真谛。对此我也想谈谈自己的几点看法：

忧患意识：

如果你面对的是一家在几年乃至十几年的经营历程中一帆风顺，从来就没有遇到过挫折和失败的企业，那么，要么它是上帝格外垂青的异类，要么它根本就是一个自欺欺人的泡沫。经济学家魏杰曾经下过一个预言：“这是一个大浪淘沙的阶段，非常痛苦，我估计再过十年，现在民营企业200个中间有一个生存下来就不简单，_的_，成长的成长。”由此可见，所有的专家都在担忧着企业的发展。对于我们这个刚刚成立的新型公司，面临的困难是巨大的，光靠一个创意或一个神话已不能取得成功，我们要有很清醒的头脑。我们都是公司的一份子，要时刻想着怎样将公司的产品创造出最大的利润，因为公司的成败与我们惺惺相关。

在公司面对成长的危机时，我们对于个人的发展也要有忧患意识。虽然我们曾经都受过高等教育，但走入社会后没有人注意你以前有多么辉煌，只在意你现在的成绩。所以我们只有不断的学习，提高自己的专业水平，学习做人的技巧，否则随时都有可能被公司甚至被社会淘汰。

职业精神：

敬业精神，献身精神，责任心和使命感—是作为一名优秀员工应具备的素质。

我们对于自己的工作要兢兢业业，不要斤斤计较，如果一天到晚老是计较自己的得失有怎么能把工作干好。我一直认为年轻人多干一点没关系，正好还能锻炼自己的能力。现在不是复合型的人才最吃香吗。

对于自己没完成好的工作要有内疚感，说实在的，每次老板说我们部门没有起到很好的作用时，我都很难过，虽然可能是方方面面的原因，但“响鼓不用重锤”。如果每次开会都点我们部门的名，说工作不到家，一次、两次可能是经验问题，点多了那就是自身水平的问题了。在自己的部门出现失误后，作为部门负责人更应该先出来承担责任，然后再和部门同事一起检讨为什么会出现失误，怎样解决。这样并不会影响你的威信，相反会把部门同事团结起来，也会树立自己的地位。

?财务运转：

财务部门是一个公司最关键的部门，管理的好坏直接影响到公司运作。公司的财务要与老板多沟通。“爱多”为什么会失败，就是因为胡志标几乎不知道自己有多少钱，也不晓得自己欠了多少外债，他平时很少跟财务部门研究付款方面的轻重缓急，还常常把帐上的现金当成利润。一家高速运转的企业所可能面临的财务困难是多方面的，有可能缺少流动资金，有可能是无法筹集扩张的资本，还有可能是无法控制开支、库存和应收款，这其中的任何一项哪怕只出现短暂的失控，都可能造成致命的后果。当造成突发性财务危机爆发的时候，即便是一家市场销售良好的企业，要在很仓促的时间里筹措现金也从来不是一件很容易的事，而且代价是巨大的。

我们财务部要在企业刚刚成型的时候，就规范起各种财务标准、制度。严格按照这种制度来办事，沉淀出适合本公司的财务模式，当然这不是一、两天就能沉淀出来的。

企业文化：

良好的企业工作氛围是留住员工的必要条件。

人才的来来去去是正常现象，但一个企业为了长远发展，还是需要留住一批优秀员工的。公司可给员工提供一定发展机会，如合理的薪酬、住房、医疗保险及其他许多物质的服务等;其次要重视员工的培训，许多外企、大公司每年都有一次员工培训的机会。我们在给公司员工提供去英国培训的同时，也可鼓励员工在国内参加一些夜校培训，对考取了一些证书的员工可报销部分费用。这样员工学习的积极性也就调动起来了。

公司还可实行考察计划，定期对员工进行考核，能者上，在公司内部形成良性竞争。

老板与员工之间，同事之间的及时沟通，也是公司良好运转的润滑剂。公司要作什么决定最好能和中层管理人员商量，而每个部门有什么事又最好部门同事能互相商量，这样员工能充分溶入到公司中来。大家在工作上有什么分歧，千万不要留到第二天去解决;对同事有什么意见，也不要放在心里，最好能摆在桌面上来谈，消除彼此之间的误会。这一点应该也是我工作几年最深刻的认识。

深圳的冬天通常不是很冷，但有时也会有寒潮，就向市场残酷起来也会冷得出奇，我们实在要作好这种心理准备。

冬天的读后感 第11篇

冬天贵在冷，也贵在静。一年始于冬，又始于冬，周而复始。一年的喧嚣后，冬给人思索和反省的机会。新年来临，冬又令人深思，冷静地定下目标。学习中，我们需要冬，它给人能脚踏实地，走出成功之门；生活中，我们需要冬，它使我们放松了紧张的心情，与家人共享天伦之乐；社会上，我们需要冬，它使我们放下冲动，重拾一份难得的友谊，或阻止我们走上不归之路……

冬是紧张与松弛的调节，是终点，也是起点。它使我们放下春天般的蠢蠢欲动，它是不归路的终点；它使我们推开春天般的火爆脾气与骄横无礼，静静思考未来的前景，它是人生路上的中转站；它使我们抛开秋天般的烦恼与沮丧，重拾信心，充满希望，此时它又是新的起点。一切事物都会在它的怀抱中冷静下来，获得轻松与快乐。冬，慢慢地，静静地，迈着稳稳的步伐，又走进了人们的视线。寒假开始，你是否也回顾过去，又展望未来？是的，冬让人放松身心。在寒冷的背后，那冬日的阳光，正召唤着人们前行。雪地的背后，那小小的种子，正在播洒着新的希望。寒假里，我们也应做到学习、休息两不误。平日里面对困难，看看那冬日的雪吧，冰冷的，却亮晶晶，在人生中闪耀着不灭的光芒。它是成长道路上的里程碑，“瑞雪兆丰年”，不历经风雨又怎能见彩虹？仰首望天，此时的太阳，比任何一刻都要灿烂，都要辉煌！小鸟站在枝丫上，“啁啾～啁啾～”地叫唤着人们，向着光明，向着希望不断前行。这样看来，冬天依然是富有生机的，只是它善于隐藏自己罢了。

在生活中，聪明的人都善于隐藏自己，谦虚的人，都有着高尚的品德，不仅能得到充分地休息，应用起知识来更加游刃有余，而且也在无形中避免了给自己带来不必要的伤害。

只有愚蠢的人骄傲自大，结果处处碰钉子，招人忌恨，即使有才能、有抱负也无处施展。人活在社会上就必须张弛有度、伸缩自如，如此才能一步一步走向成功，不被外界所干扰；只有经过不懈奋斗，才能敲响成功的大门。

冬天的读后感 第12篇

《华为的冬天》是一篇在IT业界流传的文章，任正非是我在20xx年就比较崇拜的一个人， 虽然华为曾因员工 跳楼事件被社会归因为是忧郁的华为文化，但不得不否认的是，华为是一个了不起的企业，任正非总裁确实是一位杰出的管理者，一个务实严谨的实干家。

任正非在他的文章里这样写着：公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

在看完第一章节后，我没有作任何思考就看下去了。坦白的说看完后我也是很震惊。在华为20xx年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非这样大谈危机和失败。对大家来说这是多么让人震惊的话题，而其写作的意义和内涵确实发人深省。

今天拜读《华为的冬天》让我明白，我是有必要要重新调整我的方向和重心。因为外部的发展速度我还没赶上，我知道只有我的速度赶上外部的速度时，我才有机会跟上这个世界的潮流。面对这个世界，我也必须用这样一个速度跟上它，才不会被这个世界所抛弃、所淘汰。

曾有一些社会人士评价是忧郁的华为，忧郁的任正非，确实从某种角度来说，华为员工跳楼事件在一定程度上折射出了华为单一导向的压强文化、压抑的华人文化。但正是因为任正非的这种高度的时代紧迫感和危机意识，以及他那种务实敬业的工作态度，才使得华为度过了一次次难关，取得了今天的辉煌成就。

任正非的这篇文章，唤醒了许多企业、很多公民的危机意识和紧迫意识，不管是对IT界而言，还是对我们政府、我们企业，我们单位来说，都是很有借鉴意义的。而对我个人而言，我觉得更是受益匪浅。在阅读此文章前我觉得我自己是很满足现状的，在看到任正非的在这瞬息万变的'信息社会，惟有惶者才能生存，我觉得自己丧失了前进的目标和动力，感觉很惭愧。为了我的春天，我必须调整自己，否则就是我永远的冬天。

对我院来说，但只要我们不断地发现问题，不断地探索，不断地自我批判，不断地建设与改进，总会有看到光明前景的。就如松下电工昭示的救冰海沉船的惟有本企业员工一样，能救我们的，也只有我们自己的员工。从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，要创造美好的明天，全靠我们自己。

冬天总会过去，春天一定来到。我们职疗的职工应乘着冬天，养精蓄锐，加强自身的改造和修炼，和单位一道，度过这严冬。

冬天来了，职疗的春天还会远吗？