项目策划书目录(汇总3篇)

项目策划书目录 第1篇

(1) 项目计划采用的生产工艺。

(2) 与其他公司合作的安排。

(3) 项目的人员培训和关键技术的保证。

① 人员培训就是对人员培训计划进行阐述。

② 关键技术的保证就是对关键技术的保证方面做出阐述。

(4) 当地的劳动力和基础设施状况：就交通、水源、通信、能源和电力供应等方面进行 详细说明。

(5) 原材料供应的价格、质量、来源。

(6) 计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系。

(7) 计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较。

(8) 生产成本和费用的分类数据。

生产设施的环境因素和应对措施。

项目策划书目录 第2篇

1. 项目的简要介绍

2. 项目的内容

(1) 项目的立项依据。

主要从国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

(2) 项目意义。

就其对产业的进步、对经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

(3) 项目的内容及目标。

针对项目的内容和目标进行阐述。

(4) 项目可行性分析。

① 对项目的可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础 以及优势。

② 对项目可能存在的问题以及解决办法等进行分析。

(5) 需求预测及分析。

① 市场定位及市场分析。

② 用户分析。

③ 市场环境及前景分析。

(6) 完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

项目策划书目录 第3篇

(1) 市场的基本情况。

① 该产品的主要用途及市场发展空间。

② 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化情况。

(2) 该项目的主要销售对象。

生产成本，生产能力、单位销售价格、预计市场份额等。

(3) 该产品的客户需求情况和销售渠道的安排。

① 客户情况：客户情况就客户的情况进行说明。

② 销售渠道：销售渠道介绍销售渠道的安排情况。

(4) 目前市场竞争情况。

① 其他现有生产厂商：列举出其他生产厂商的情况，以及最具有威胁性的、值得借鉴的 地方。

② 计划新上的类似项目、替代产品的情况：列举出这些厂商的类似项目、替代产品的具 体情况，指出其对现在项目所存在的潜在威胁。

(5) 类似产品进口的关税和管制情况。

(6) 影响产品市场的主要因素。

对能够影响产品市场的因素进行详细的分析。