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建设项目策划书(实用26篇)

小编整理 | 日期:2023-12-15 17:16:30

建设项目策划书 第1篇

【培训背景】

目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象,有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”,企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性,但总是收效不大,这也是人力资源部门的一大困惑。

该课程是依据成年人学习的原理,结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程,因为成年人必须自己想学才能学,必须有用才会学,必须见到成效才会学,但是,成年人有着非富的工作和生活经验,这些经验非常保贵,所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式,用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识,引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力,使参训学员在真实的情境中学习、演练,并用所学知识解决工作中的实际问题,从而达到学习与实践的紧密结合。

【项目目标】

1. 企业中层管理人员行动学习项目,拟帮助学员提升管理技能,培养出一批符合市场发展需要的优秀中基层干部队伍。

2.聚焦组织中的问题,围绕企业关注的重点,如“执行力提升”“团队管理”等内容,通过课程学习、课后实践、行动学习等方法,不断发现问题、分析问题,找出解决问题的方案,并推动问题的解决。

3. 建立一套基于行动学习的管理干部培养机制,推动管理培训创新,实现“带着问题学习,在学习中行动,在行动中学习”的创新培训理念。

【实施方案】

一、建议安排课程:

1. 用提问来领导(2天)

2. 创新思维工具训练(2天)

3. 复盘:(行动学习)

A. 复盘的步骤:

回顾目标

评估结果

分析原因

总结规律。

B. 复盘的态度:

开放心态

坦诚表达

实事求是

反思自我

集思广益

【工具与方法】

A. 行动学习

行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决,也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简单而言,行动学习就是:带着组织存在的真实问题开始学习,学习的过程同步为组织解决问题,提升绩效。

B. 提问力

提问力能够通过提出引发他人思考的问题,促进个人/团队去发现其所需的行动,同时使人们承诺与实践。

提问力相关知识结构图:

提问力的促动技术——聚焦式会话法

C. 对话力

对话力-提升创造力

对话力相关知识结构图:

对话力的促动技术——世界咖啡

D. 共识力

共识力相关知识结构:

A. 共识力的促动技术——愿景共识

发掘共同愿景

团队共创

4. 决策力

决策力相关知识结构

决策力的促动技术——群策群力

1、激发团队的积极性和创造性

从一开始的目标制定,整个团队参与其中。团队的积极性、创造性和对目标达成的渴望均被激发到最高点

2、最大限度展示解决方案

在头脑风暴环节将可以最大限度的将可能的解决方案展示出来,从而极大扩展决策的空间。

3、优中选优,使最终策略更合理

整个过程就像一个漏斗。从头脑风暴到团队共创,再到想法陈列,经过了两轮的筛选,从最初可能的解决方案确定后的可行方案

建设项目策划书 第2篇

项目公司

项目简介

客户基础

市场机遇

项目投资价值

项目资金及合作

项目成功关键

公司使命

经济目标

公司介绍

项目公司与关联公司

公司组织结构

[历史]财务经营状况

[历史]管理与营销基础

公司地理位置

公司发展战略

公司内部控制管理

项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:特色工业园项目商业计划书模板格式)

特色工业园目标

特色工业园思路

工业园开资源状况

项目建设基本方案

规划建设年限与阶段

项目规划建设依据

特色工业园基础设施建设内容

项目功能分区及主要内容

所在城市工业园市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:特色工业园商业计划书模板格式)

国家宏观经济政策

国家宏观经济形势对工业园的影响

工业园宏观政策

城市周边区域经济环境

城市市城市规划

城市总体规划的布局与定位

城市中心城区的五大问题

城市土地和工业园市场供需

城市市土地出让情况

工业园市场供需

城市工业园供需

商圈分布

商业业态分析

城市商业现状分析

居民消费特征分析

城市商铺价格分析

商业工业园供需分析

消费者调查

居民消费特点

工业园潜在消费者问卷调查

竞争分析

竞争分析的方法

竞争项目分析

开发模式及qb区选择(参考兆联公司的商业计划书范文:特色工业园商业计划书模板格式)

[rrr城]及qb区项目

[rrr城]的开发背景

[rrr城]项目

[rrr城]开发情况

项目竞争战略选择

山水绿城swot分析

[山水绿城]开发策略和开发模式

qb区项目

qb区方案概念设计

规划设计主题原则

产品组合和功能定位

建筑风格和色彩计划

建筑及景观概念规划

智能化配套

qb区各地块设计要求

工业园功能配置要求

a13地块设计要求

a21地块设计要求

a08地块(局部)设计要求

a22地块设计要求

建设项目策划书 第3篇

二、项目背景:

根据xx区城市建设总体规划,xx处原xx苗圃需要异地搬迁。按照_《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的'城市绿化专用苗圃。

目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。

xx苗圃位于贯通xx市区和xx区的必经之路——xx大道北侧,南侧正对xx公园,东侧与xx区行政中心隔河相望,距著名的xx景区公里,西侧是xx生产基地,地理位置优越,交通便捷。xx苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基矗另外,xx苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。

xx苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。

1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元

2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。

3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。

三项合计,该项目投资估算为920万元。

本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

建设项目策划书 第4篇

1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻质量第一,预防为主的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。

2质量管理部要牢固建立质量是企业的生命的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。

1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。

2)生产计划部门要坚持抓生产必须抓质量的要求,在落实生产计划的同时要明确工程质量要求,在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。

3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。

4)质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。

5)专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的5,应满足企业质量管理的要求与能力。

6)项目部、队组质量管理,要充分依靠群众,在操作过程中要精心施工,随时自检。项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员,以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。

7)质量管理网络在公司总经理领导下,由总工程师分管,在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作,分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员。

8)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。

9)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动。

1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人,对公司所承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或项目经理具体抓公司的工程质量。

2、总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划,指定质量管理目标,负责确定重点、重大工程的质量保证措施,总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部,对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定,由质量管理部组织评定,总工程师审核验证。

3、各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量,有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标,确定创优质目标工程,制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。

4、项目经理对在建工程的质量全面负责,项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制,负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收,汇报和整改质量问题,项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合,尊重项目工程师在质量问题上的意见。

5、作业班组长主要抓好队组操作质量,提高工人技术素质。保证检验批和分项工程质量达到国家验收标准,不合格者推倒重来,多创优质产品,摆正质量同进度,质量同效益的辩证关系,在抓好质量基础上促工程进度,降低原材料的消耗。

1、认真执行百年大计,质量第一,质量是企业的生命的方针,在总工领导下,组织推动生产中的质量工作,贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件,有关规章制度。

2、在总工领导下,制订和完善工程质量奖罚方法,并组织实施,对分公司进行督促,检查执行情况。

3、经常深入现场,积极宣传,贯彻质量操作规程,对施工现场进行检查、监督,发现问题及时处理,并立即报告总工程师。

4、参与重点工程施工组织设计,施工方案的讨论,并对各项目进行监督、检查执行情况。

5、对职工做好质量教育,并经常对质量人员进行业务指导,并组织学习,不断提高业务水平和工作能力。

6、组织质量员定期活动,开展质量监督工作,提高质量员业务水平。

7、做好工程质量报表,做好分项工程质量月检查评定工作,并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。

8、在总工程师领导下,拟订目标管理项目,开展优质工程活动,做好组织评定及资料复查工作。

9、组织工程的基础、主体及竣工的验收工作,听取有关单位意见,提高工程质量。

10、收集顾客投诉意见,明确责任部门,按要求落实整改问题,使顾客得到满意。

质量检查工作,应以自检为主,自检、互检与专职检查相结合的原则,按照现行的施工质量验收规范执行。

1自检:队组在操作过程中,应进行自检,每天收工前和完成一定数量的产品以后,由兼职质量员会同项目工程师、作业班长进行自检工作。

2互检:工序搭接,不同工种交接时,应进行工序之间的交接检查,发现问题及时解决,通过互检以促进队组之间提高工程质量意识,并弄清各自的责任。

3检验批的质量检查:应由项目质量员、作业班长进行检查和实测,对存在的'问题进行处理,并填写检验批质量验收记录。

4分项工程的检查:应由项目经理、项目工程师、项目质量员进行检查和实测,发现问题及时处理,并填写分项工程质量验收记录。

5专职检查:公司专职质量员根据项目部的分项工程评定,每月组织复查,核定分项工程等级。队组互检由队组兼职质量员签字。

6定期的质量检查:公司组织各级质量管理人员开展定期的质量检查,交流经验,开展评比活动,促进工程质量不断提高。

(1)项目经理每月对分项工程进行复查,对于检查不合格的应及时处理,表扬优良,批评差劣,进行奖惩。

(2)质量管理部每季对工程进行抽查,并将抽查的情况汇集起来上报下发。对工程质量成绩显著的单位和项目部给予表扬或嘉奖。

7公司质量管理部不定期的开展质量抽查工作,全面监控施工项目的质量动态,严格把好过程控制关。

1所有进场的原材料及工具,供应部门应及时提供出厂证明或质量保证书。工地材料员要对所进材料的规格、数量及外观质量进行检查验收。

2、各种材料验收:要检查生产许可证、出厂合格证、验用证、进市许可证及质量保证资料,成品出产质量必须符合设计及验收标准,验收人员对成品规格、数量及外观质量进行验收。

3、所有由生产厂送进场的产品,项目经理在工地应进行检查验收,质量员进行质量抽查。到厂内提货的,应在厂内进行验收,发现质量存在问题,可拒绝接收。

4、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序,场地要硬化,排水要畅通,特种材料要做好防潮、防火、防腐工作,保证材料在现场存放过程中的质量。

1每月质量员进行集体活动,活动内容由质量管理部组织,如:

(1)学习规程、规范、质量标准及其他业务知识。

(2)交流情况,分析解决质量通病。

(3)优质工程验收评定。

(4)质量观摩。

2每季参加一次由公司组织的质量检查活动。

3做好分项工程质量月报,通过检查,如实填写。作业班组在当月末,下月2日前上报各项目部、项目部组织复查,于月后7日内上报质量管理部(一式三份)。公司再组织抽查复核。

4收集过程控制中的顾客、监理及上级主管部门的满意度信息;收集顾客意见调查表;实施回访工作;均在季度内作出收集统计后上报集团公司质量管理部。

5工程质量事故报告。工程质量事故分一般性质量事故和重大质量事故两类。一般事故发生后,应立即与公司取得连系。

在该阶段工作完成后进行。单位工程阶段验收分壳体验收、性能测试;分项工程的质量控制资料和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由各项目部协助建设单位(或监理单位)邀请该工程的设计、监理、质监及公司的有关部门负责人参加。工程阶段验收按下列程序进行:项目工程师介绍工程概况和施工中质量控制情况,公司技术质量部门介绍质量检查结果。进行现场检测;汇集到会各方代表验收意见;进行主体工程验收签证或提出整改意见写成会议记录及验收报告。为确保单位工程竣工一次验收合格率达到100%,特规定公司所有工程,在完成合同内容后,必须通知公司质量管理部一起进行竣工工程的质量预验收。未经预验通过的工程不得报建设单位进行竣工验收。

1工程预验收必须具备下列条件:

(1)、工程合同范围内的分部项工程施工完毕。

(2)、阶段工程通过验收,性能良好。

(3)、工程质量验收资料齐全,质量控制资料基本齐全。

(4)、书面的施工情况汇报已完成。

其内容一般包括:

A、工程概况:工程名称、建筑面积、预算造价、计划开竣工日期、实际开竣工日期、结构形式、周遍施工环节、内外装饰、施工中发生的特殊情况,甲方、设计、监理、质监情况、总分包情况等。

C、工程施工情况:质量预控方法、过程、结果;各分部项实测统计及结果;分部项验收及结果、QC小组活动及结果。

D、工程中尚未得到解决的问题及建议。

工程预验收提出整改的内容限期整改,整改结束及时填写单位工程质量竣工验收记录、质量控制资料核查表、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录和观感质量检查记录。企业技术负责人评定工程质量等级后才能进行正式的竣工验收。

整体验收在预初验合格之后由建设单位组织设计、监理、施工等四方人员参加共同验收,验收时应做好验收准备,资料必须齐全,要作施工情况汇报,介绍工程质量概况,填写竣工验收记录,验收通过后共同签证,交付建设单位使用。

整体验收必须具备下列条件:

1完成了合同规定的各项工程的内容。

2各分部工程质量达到合格标准以上。

3工程技术资料正确、齐全。

4已签署工程质量保修证书。

5书面的施工情况汇报已完成。

建设项目策划书 第5篇

一、项目区基本概况

(一)自然地理概况

野鸡坪村隶属平溪镇,位于县城西郊正南方,距县城1公里,东靠县级森林公园南门坡,南邻湖南省新晃侗族自治县黄雷乡,西接本镇皂角坪村,北连玉屏县城,是我县新农村建设省级试点村,也是我县县级发展乡村旅游试点村。全村座落在美丽的飞凤山脚下,村内自然条件优越,属典型的亚热带湿润性季风气候,年平均气温度;有林地3350余亩,森林覆盖率达50%;人工植被以桃、李、枇杷、杨梅等经济果林为主,自然植被以松林、竹林为主;水资源丰富,野鸡坪河至南向北经流全村,上游有人工湖泊——红旗水库一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面积达1000余亩。

(二)社会经济状况

野鸡坪村现有6个村民组,232户、921人,其中劳动力492人,外出劳动力387人。现有耕地面积500余亩,林地面积3350亩,人均耕地约亩。农民经济收入主要以种植、养殖、豆腐加工、运输业为主。20xx年全村农民人均纯收入3280元,农村适龄儿童入学率100%,新型农村医保参合率达97%以上。农村经济和农村社会事业稳步健康发展。

(三)产业发展现状

全村主要特色产业有蔬菜种植、豆腐加工、个体运输、木材加工、建材生产。目前,全村有蔬菜种植户6户、面积11亩,豆腐加工户98户,个体运输10户,木材加工户1户,建材生产户1户、小商铺4户。

(四)农业农村基础设施现状和农民住居环境状况

通过近几年来的社会主义新农村建设试点扶持,野鸡坪村农业农村经济有了较大发展,农村基础设施得到进一步增强,村容村貌有了较大改善,农民生活水平有了较大提高,各项社会事业稳步推进,农村面貌有了极大变化。20xx年全村通水、通电、通路、通电视电话“五通”率达100%,连户路硬化率达公司建设项目工作方案以上,22KV变电线路、光缆通讯线路和远程教育覆盖全村,自来水进户率达到85%,沼气入户率87%。曾先后被地委、县委、镇党委授予“先进基层党组织”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等荣誉称号,现已成为了我县新农村建设榜样。

二、项目实施方案编制依据和基本原则

(一)编制依据

1、铜地新[20xx]2号《关于报送20xx年省级社会主义新农村建设“百村度点”项目实施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治县平溪镇野坪村20xx年新农村建设项目实施方案》。

(二)基本原则

1、坚持实事求是,讲求实效的原则。

2、坚持以农民为主体,政府引导,群众自愿参与,群众受益的原则。

3、坚持统筹兼顾,分类指导的原则。

4、坚持基础先行,整体推进的原则。

三、项目主要建设内容和规模

1、新建败贼冲人畜饮水工程1处。设计扩建引水池1个,长3m、宽2m、高;新建蓄水调节池1个,直径5m、高;安装供(引)水管网线路总长;解决人畜饮水困难21户、92人/79头。

2、新建败贼冲葡萄种植示范园40亩。设计每亩栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每亩施用农家肥1000kg、复合肥180kg。

3、组建村级文艺队1支,组成人员30人。

4、举办农民实用技术培训2期、100人。培训地点:野鸡坪村活动室;培训的主要内容:种植、养殖、村容卫生、妇女生理保健、儿童防疫、法律等知识;培训期限:每期培训时间2天以上;培训方式:采取集中授课和现场讲解及外出参观学习相结合。

5、新建和维修农业基础设施4处:(1)新修dh=2530cm农田灌溉引水渠200m;(2)维修机耕道1100m;(3)新修机耕道排水涵洞1处、长7m;(4)维修农用电力提灌站1座。

6、新建钟鼓楼1座,总投资25万元。其中:部门整合资金20万元,申请省级新农村建设专项资金5万元。

7、培育畜禽养殖示范户6户,年均出栏商品鸡4300只以上,商品猪300头一式。

四、投资概算及资金筹措

(一)项目投资概算(详见投资概算表)

1、新建败贼冲人畜饮水工程1处,共需完成开挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、浆砌石24m;安制管网,共需投资万元,其中申请省级新农村建设专项资金万元。

2、新建败贼冲葡萄种植示范园40亩,共需购臵高山葡萄苗木4800株、基肥40吨、果树专用复合肥吨、铁丝600公斤,安制C20钢筋混泥土柱子1200根,共需投入资金万元,其中申请省级新农村建设资金专项万元,群众自筹万元。

3、组建野鸡坪村文艺队1支,人员30人,共购臵演出服装60套,音箱、DVD、电视机、腰鼓、大鼓、钹、扇子等演出设备1套,计划舞蹈培训15天,共需投入资金万元,其中申请省级新农村建设资金专项万元。

4、举办2期农民实用技术培训,培训农民100人,按每人100元计算,共需培训费1万元,其中申请省级新农村建设资金专项1万元。

5、新修和维修农业基础设施建设4处,其中:(1)新修dh=2530cm农田灌溉引水渠200m,按元/m计算,需投入资金万元;(2)维修机耕道1100m,需投入资金万元;(3)新修机耕道排水涵洞1处、长7m,需投入资金万元;(4)维修农用电力提灌站1座,需投入资金万元。以上四项共需投资万元,其中申请省级新农村建设资金专项万元。

6、新建钟鼓楼,总投资25万元。其中:部门整合资金20万元,申请省级新农村建设专项资金5万元。具体工程量县建设局正在设计中。

7、培育畜禽养殖示范户6户,计划年均出栏商品鸡4300只以上,商品猪300头以上,需新修圈舍1050m、购雏鸡苗4500只,购臵种猪4头,按每平方米圈舍补助50元、每只雏鸡苗补助1元、每头种猪补助500元计算,共需补助万元;需养殖房水电安装及材料费万元;以上共需投入资金万元,其申请省级新农村建设专项资金万元(不足部分由养殖户自筹)。

(二)项目资金筹措

本项目建设共需投资万元,其中申请新农村建设专项资金30万元,部门整合资金20万元,群众自筹资金万元。

五、项目主要组织实施措施

1、本项目建设由县新农村建设办公室与县委驻野鸡坪村新农村建设工作队签订项目建设责任书,县委驻野鸡坪村新农村建设工作队负责具体组织实施。县新农村建设办公室负责抓好项目技术指导和督促检查,严把工程质量关和施工进度。县委驻野鸡坪村新农村建设工作队要与野鸡坪村委会或项目直接受益农户(如葡萄种植示范园、养殖示范户项目)签订项目实施协议,加强项目管理,确保项目实施一片,成功一片,群众得到实惠。

2、项目建设资金的管理和使用,严格实行报账制,并设立专账专户,明确专人管理,加强资金使用的检查监督,严格财务制度,确保资金专款专用,严禁挪作他用。

3、项目的运行管护,要严格按照“谁受益、谁管护”的原则,在工程完工验收后,移交所在行政村或村组及受益农户直接管理,并制定出相应管护措施,明确专人管护,确保项目正常运行,农民长期受益。

六、项目施工计划

本项目拟定于20xx年7月份开工,20xx年3月底完工,施工期限为9个月。

七、项目效益分析

本村项目的建设,不仅进一步增强了该村农业农村基础设施建设,改善了农民群众生产生活条件和居住环境,促进了乡风文明逐步形成,还可有效带动乡村旅游、特色种养等相关产业的发展,有力地促进农村产业结构调整,增加了农民经济收入,其经济、社会和生态效益十分显著。

1、败贼冲人畜饮水工程可有效解决21户、92/79头人畜饮水困难,结束了该村民组广大群众多年来吃水靠肩挑背驮的局面。

2、葡萄示范园和养殖项目涉及农户27户、117人。该项目不但可为示范户年均(葡萄示范园3年后)增加经济收入万元,还可充分发挥示范带动作用,带动农村其它相关产业的发展,对促进该村农业产业结构调整和农民收入稳步增长具有十分重要的意义。

3、文艺队的组建可进一步宣传北侗文化,树立野鸡坪村农村新形象,通过文艺宣传队表演的歌颂传统美德、歌颂农民勤劳善良,主题积极健康向上的节目,为人们提休闲娱乐、健康快乐同时也为群众送上了丰富的精神食粮,向群众传播了美好的思想,改变农村一些没有意义的生活方式。并通过请老师对村文艺队进行舞蹈、歌唱、礼仪等方面的引导培训使让这支队伍从“业余”向“专业”的文艺演出队靠拢,在进一步活跃农村业余文化生活的同时,达到“该村村民既能宣传北侗文化、又能增收致富”的目的,实现该村精神文明与物质文明双丰收。

4、农民技术培训可使项目区100人农民群众基本掌握1门以上农业适用新技术,为项目区培养了一批懂技术、会经营的农业生产技术骨干。

5、新修和维修农业基础项目,进一步改善了农民群众生产生活条件,提高了农业的综合生产能力,为确保村民增产增收奠定了良好的基础。

6、钟鼓楼建设可为打造北侗文化民族村,发展乡村旅游奠定基础。

八、项目对环境影响评价分析

本项目建设对环境造成的负面影响除了人畜饮水工程、农业基础设施建设及禽畜养殖项目会对环境造成极小的水土流失和污染外,其他项目对环境无影响。但人畜饮水工程、

农业基础设施建设项目,可严格按照《_水土保持法》的相关规定,承担水保义务,严格施工,可恢复对环境的破坏;禽畜养殖项目可严格按照《国家环保法》的规定,采取有效措施,对禽畜粪便进行技术处理,不但可减少其对环境的污染,还可为农业生产提供优质的有机肥料。

九、结论

通过以上项目实施方案研究,本项目建设,其经济、社会效益十分明显,且对环境基本没有污染和破坏,群众对实施该项目愿望非常迫切,积极性高。目前,该项目成立了实施领导小组,制定了切实可行的实施方案,实施条件成熟,望上级部门给予批复,尽早动工实施。

建设项目策划书 第6篇

摘要:

本项目计划开一家名为“留下回忆”的摄像、摄影工作室,经营范围主要包括:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。本工作室主要面对全校师生。希望通过这个工作室可以为老师和同学们留下快乐的回忆。

大学四年漫长却又觉得短暂,忙忙碌碌或者悠闲自在的你,有没有为自己留下一些难以磨灭的回忆,身旁那些熟悉的面孔,总有一天会离你远去。何不趁现在记录你们的快乐时光,等到远隔千里时,可以拿出这份回忆,回味大学这段美好的时光。

由于启动这个工作室需要设备的支撑,希望学校可以提供3台数码相机、2台小型 DV机、一台专业级摄像机。校园学生数量庞大,只要进行良好的宣传,相信会有很好的发展前景。

一 创业项目概括

项目名称:“留下回忆“工作室

经营范围:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。摄影摄像类:班级的、宿舍的、情侣的、个人的等以及MV的协助与制作、个人VCR制作。为您量身定做,打造属于你的独一无二的回忆。

项目投资:所需的设备包括:3台数码相机、2台小型 DV机、一台专业级摄像机、三脚架、保险柜、一台电脑等,初步投资8万元。

场地选择:东西区可以各设一个工作室,主要面向东区。

项目概述:我们学校所缺乏的就是一个面向整体师生的摄影、摄像工作室,一直以来都只是单纯的为学校或者各二级学院记录各种活动。而忽略了占多数的广大同学,这是一个空缺。何谓母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,却不容许别人说一个不字。应为那里有我们尊敬的老师、有我们很好的玩伴、有我们熟悉的环境、有我们深刻的纪念。

类型:服务类型

二 发展前景

一直都想记录下自己的每一天生活,相信很多同学这个想法。学校现有全日制普通本专科生一万五千多人,但很多同学都只是用手机记录那些快乐的回忆。若有合适的条件,相信他们会选择更好的方式,来记录大学四年的美好时光。只要价格公道,应该能够赢得同学们的光顾。由于面向全校的师生,拥有很大的发展潜力,前景广阔!各个二级学院每年都会举办很多的活动,在宣传学校的同时,也可以为工作室带来一定的收入;每年约有六千毕业生,毕业了,留下一些纪念给自己;校外的婚礼拍摄也可以为工作室赢得一定的收入。

三 店面简介

本店主要针对的是大学生、教师、校外婚庆。经营面积约为60平方米。主要提供:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。由于机器设备比较贵重,需要购买保险箱,安装摄像头,以保障工作室财产的安全。

四 经营策略

广告宣传

本店开业之前,要进行广告宣传。因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。不过在宣传时要先和成员做出一些作品出来,或者现场拍摄等等。

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。主要通过发放传单进行宣传,宣传单上要主要突出本店的特色与开业期间的优惠活动。打造属于你自己的独一无二的回忆。

后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。可参与学生社团活动,与一些社团进行合作,帮助其进行宣传也提高工作室的影响力。这是一种共赢的合作,对双方的工作起着一定的推动作用。可以说后期就是留住一些老顾客,和各社团打好关系。

服务特色

任何一家店铺如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存下去,服务的背后其实是员工的态度问题,只有让顾客满意,才会取得好的效益。因此我们要对员工进行培训,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。只有这样,我们才能为顾客提供良好的服务,满意的作品。而我们的服务特色就是要从细微之处体现专业,站在顾客的立场去设想 , 及时的去了解和提供客人的真正所需,打造专属于个人的作品。

推出一些优惠活动,吸引更多的客源。对集体进行优惠、打折的形式。个人创作的作品,可以通过本店介绍给学校四大媒体进行宣传。

定价策略

学校不同于校外,很多同学考虑最多的还是经济因素。所以价格相对于校外要便宜一些,这样才能被同学们所接受。现列举一些价格如下:

毕业纪念相册 150元

晚会录像 200元(专业级摄像机300元)

DVD刻录 4元一张

毕业纪念 80元

MV拍摄制作 120元

校外婚庆拍摄 120元 等等

这些都只是初步的定价,在实行之前要进行具体的调查,找到合适的价位点。在保证顾客接受的同时又能带来的一定的收益。毕竟设备的成本较高,计划在三年内赚回成本。等到本店有一定的积蓄后,可以继续调低一下价格,满足更多同学的需求。

长期规划分析

市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,把目标投向社会。本店也是要求专业技术比较强的同学加入才可以带动,可以为同学提供勤工俭学岗位,培养同学们的技术操作能力。薄利多销,我觉得只要在保证本店盈利的情况下,降低一下价格也是可行的。也可以为一些同学提供锻炼的场所。

五 管理结构

店长1名 拍摄3人 后期制作3人 实习人员若干。

另外需要强调的是人员的综合能力要强,可以独立完成,或者分工完成作业。本店注重人员的合作,大家互相交流经验,共同进步。在工作的同时培养实习人员,作为后备资源壮大本店的力量。

虽然有着不同的分工,应努力使得每个成员有着对本店负责的态度,每个成员都是这个小家的一部分,这种凝聚力对本店来说很重要。我认为只有人与人之间有着深厚的友谊,有着共同奉献的对象,这样的一个团体才会壮大起来。

六 市场发展分析

市场分析

首先需要进行一个市场调查,综合各个方面的因素去考虑此项计划的可行性。我们可以分组调查不同年级的同学,通过他们有意愿需要本店这方面的业务,以及他们所能接受的价位,对作品的要求等等。综合多方面的因素,制定详细的运营计划,在把价格控制在一定范围之内后,满足顾客们的需求。

客源对我们来说不是问题,制约本店发展最大的就是工作人员的个人能力问题。除此之外,像价位的制定,设备的完善等等,这些都是制约发展的因素。在不同的时期,要制定相应的计划,保持本店稳定的发展壮大。

优势和劣势分析:

优势:经营本店,对我们最大的优势就是:我们是面对全校的师生,尤其是广大的同学们。打造属于你自己的回忆!这个口号也是可以吸引一部分喜欢摄影、摄像的同学。我们区别于学校传统的四大媒体,不仅仅只做学校的宣传工作,同时这对学校也是一种共赢的局面。对于一些优秀的作品,在征得同学同意后又可以放在学校门户网进行宣传。而且价格上的优势可以使很多同学选择我们。

劣势:由于刚起步,店铺的规模较小,人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势;另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少。

可能发生事件分析:

建设项目策划书 第7篇

关键词:宁夏职业技术学院;示范院校;建设历程

2006年,宁夏职业技术学院校党委把“国家百所示范性高等职业院校项目”立项作为提升办学层次,促进内涵发展的核心内容和基础任务。自治区党委、政府高度重视,把宁夏职业技术学院的“国家百所示范性高等职业院校项目”立项作为自治区高等教育事业的一项重要任务,给予了政策、资金方面的大力支持。

一、项目的立项申报

(一)第一次申报过程

2005年教育部在北京召开“全国职业教育大会”,大会传达了《_关于大力发展职业教育的决定》(国发{2005}35号)文件精神,大会提出“提高高等教育教学质量,大力发展职业教育”的方针政策。2006年教育部先后出台《教育部、财政部关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》(教高{2006}14号)和《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高{2006}16号)。在这两个文件的基础上,2006年11月3日教育部公布了《教育部办公厅财政部办公厅关于做好2006年度国家示范性高等职业院校建设计划项目申报工作的通知》(教高厅函{2006}44号),这标志着教育部正式启动国家示范性高等职业院校建设计划项目。

宁夏职业技术学院2006年12月上旬接到宁夏同族自治区教育厅通知,开始组织项目申报工作。成立了项目申报工作组,完成项目申报方案并报送自治区教育厅。由于时间短、任务重,我校申报第一批国家示范性高等职业院校建设计划项目没有成功。

(二)第二中报过程

2007年3月,宁夏职业技术学院成立示范院校建设申报领导小组,所有校领导均是小组成员。学校高度重视,积极申报第二批国家示范性高等职业院校建设计划项目。

3月23日,学院由张怀斌书记率队,赴山东威海职业技术学院(教育部财政部确定的第一批国家示范性高等职业院校建设计划项目立项建设单位)考察学习,听取了威海职业技术学院申报第一批国家示范性高等职业院校建设计划项目。6月28日,由李伟校长率队先后赴四川工程职业技术学院、杨凌职业技术学院、兰州石化职业技术学院(教育部财政部确定的第一批国家示范性高等职业院校建设计划项目立项建设单位)参观学习,听取了四川工程职业技术学院院长介绍示范院校建设经历,参观了该校的工业中心;杨凌职业技术学院的专家对宁夏职业技术学院确定申报的五个专业提出修改建议;最后听取了兰州石化职业技术学院在分管校长、专业带头人对申报专业的建议后,最终确定我校申报的专业为生物技术及应用、畜牧兽医、热能动力设备与应用、机电一体化、计算机应用五个专业。

9日至26日,学院从机电工程系、生物工程系、动物科学系、信息工程系抽调系主任和骨干教师共21人,经过半个多月的封闭写作,完成《宁夏职业技术学院国家示范性高等职业院校建设计划项目方案》、《宁夏职业技术学院国家示范性高等职业院校建设可行性论证报告》、《宁夏职业技术学院国家示范性高等职业院校建设推荐书》、《宁夏职业技术学院国家示范性高等职业院校建设任务书》和介绍宁夏职业技术学院的光盘。2007年7月30日,以上资料全部上报教育部制定网站。

经申报答辩后,2007年8月24日,教育部公布宁夏职业技术学院为教育部、财政部确定的第二批国家示范性高等职业院校建设计划项目立项建设单位。

二、建设方案及任务书

(一)建设方案、任务书的设计修改阶段

2007年10月学院由李伟院长率队,各专业负责人共12人参加教育部高教司在北京召开“国家示范性高等职业院校建设计划项目建设方案立项研讨会”,这次会议使参会人员明确了如何撰写建设方案和任务书。

2007年11月5日,根据《教育部办公厅财政部办公厅关于做好2007年度国家示范性高等职业院校建设计划项目申报工作的通知》(教高厅函(200)47号)要求,自治区教育厅、财政厅联合组织聘请区内外专家(全国高职高专校长联席会、示范高职院校建设工作协作委员会秘书长陈解放,深圳职业技术学院党委书记俞仲文,宁波职业技术学院党委书记、院长苏志刚,长沙民政职业技术学院党委书记罗志,新疆农业职业技术学院院长王毅,自治区教育厅高教处处长张治荣,自治区财政厅教科文处处长许平,自治区农科院张秀陶研究员)共八人,对宁夏职业技术学院“国家示范性高等职业院校建设计划”项目建设方案和任务书进行论证。从2007年11月至2008年8月,宁夏职业技术学院“国家示范性高等职业院校建设计划”项目建设方案和任务书共进行了13次的修改。

(二)教育部正式批复阶段

2008年8月10日,宁夏职业技术学院“国家示范性高等职业院校建设计划”项目建设方案和任务书在高职高专网上公示,这标志着宁夏职业技术学院“国家示范性高等职业院校建设计划项目”进人教育部正式批复阶段。

(三)建设方案和任务书的内容简介

建设方案由以下9个部分组成:总论、建设基础、指导思想和建设目标、建设思路、建设内容、社会服务能力建设、建设进度及经费预算、项目建设保证措施和预期效果。

任务书由项目基本情况、院校综合建设进度表、院校其他项目建设进度及资金投入预算表、资金投入预算汇总表、专家论证意见、院校举办方承诺、地方支持承诺、审核意见共10各部分组成。

三、示范院校建设项目的实施

(一)成立机构、建立保障机制

为加强对示范性建设的领导、监控和实施,确保建设目标的顺利实现,自治区人民政府教育厅、财政厅和宁夏职业技术学院共同成立国家示范性高职院校建设项目领导小组,下设国家示范性高职院校建设计划项目实施小组。同时,还设了专门的项目建设与监控工作机构,负责确立阶段性的工作目标,制定具体的实施方案,检查项目实施的情况,进行总体项目的督导检查。宁夏职业技术学院成立了以党委书记张怀斌为组长的项目建设工作领导小组,下设项目建设办公室负责日常管理工作,并设置专业建设综合组、师资队伍建设组、实验实训条件建设组、专项资金管理组、项目监督组五个小组。成立专业建设、实验实训条件建设、师资队伍建设等工作小组,详细制定各分项目的建设目标和实施方案,确保建设项目按时保质完成。

(二)制定相关管理制度

为了切实保证建设方案中计划项目的顺利实施和按时完成,宁夏职业技术学院通过《宁夏职业技术学院“国家示范性高等职业院校建设项目”建设实施管理办法》、

《宁夏职业技术学院兼职教师聘任管理暂行办法》、《宁夏职业技术学院“国家示范性高等职业院校建设项目”建设专项资金使用与管理办法》、《宁夏职业技术学院国家示范性院校建设专项资金财务管理与核算暂行办法》、

《宁夏职业技术学院学生就业定岗实习管理暂行办法》等专项制度严格管理,确保建设项目的各项可监测指标落到实处。

(三)充足的经费保障

建设项目策划书 第8篇

一、概述

企业作为一种社会经济组织,其存在和发展的前提是它拥有足够的资源,并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予,即通过价值转移来实现,唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算,最大限度地降低消耗,提高产出效率。这也就决定了成本控制在企业发展中的意义和作用。

如何降低消耗,在保障产出数量和质量不变的情况下,减少投入的费用和成本,这是任何一个企业的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题,谁就在市场竞争中拥有优势,谁就有机会赢利更多的客户,获得更多的赢利,积累更多的资源,实现更充分的发展。企业成本控制体系建设也就直接是服务于解决这一课题的目的的。

进行成本控制,绝不是在为客户提升价值满足的过程偷工减料,而是通过对企业组织运行过程进行科学的设计,化小成本控制单位,明确各种费用投入的具体责任,变由企业老板一个人关注减少成本投入,降低费用消耗为企业每一个员工都高度关注减少成本投入,降低费用消耗,最终达到在产出不变的情况下实现投入的最小化。

二、项目实施可解决的问题

1、投资和费用不分,企业有效率没效益,产品有市场没利润;

2、没有明确的成本责任分析界定,没有人对资源投入的效果负责,诸多投入都成了没有效益的浪费;

3、只有企业老板一个人关注投入的效益问题,企业组织运行过程中大量的浪费都是视而不见,见而不理;

4、没有投入效果的分析论证,有众多的人希望从这种没有控制的投入中捞取个人的灰色收入;

5、企业组织的运行,没有投入预算,也没有投入效果的核算,企业组织内部的大小活动,都集中在企业统一的财务部算总账;

6、企业员工只对工作过程负责,不对工作成效负责,承担的工作,无论大小都是尽力争投入,没有人对投入的回报承担责任;

7、员工都安于现状,工作程序和业务流程一经确定就成了固定不变的行事方式,没有人为工作效率的提升负责,没有人想改变现有的行事方式;

8、没有严格有效的费用投入审核,任何掌控财物支配权的人都可假公济私,吃企业以中饱私囊;

9、费用投入控制方法简单,要么一控制就死,剥夺下属员工必须有的财物支配权,要么一放开就乱,让下属员工随意支配财物,造成浪费;

10、高估亲信的忠诚,随意授给亲信支配企业相关部分财物的权力,造成严重失误和浪费后自怨自艾。

三、项目工作内容

1、健全完善企业组织运行活动的投入预算和核算制度,以保证企业组织的大小投入都控制在企业发展所必须的活动上;

2、建立健全成本控制体系,划小成本责任单元,以让每一个员工都对企业活动的投入效果负责;

3、健全完善费用投入报销的审核制度,以杜绝企业财物流失黑洞;

4、完善企业业务流程和工作程序不断改善的管理制度,以保证企业组织运行活动投入费用能不断降低;

5、明确界定投资与费用的界限,以让每一个员工都有成本控制的意识;

6、定期地进行成本教育培训,以让每一个员工都能自觉地精打细算,为企业节约每一分钱。

四、项目有形成果:

1、企业组织运行活动投入预算管理和核算管理制度;

2、企业成本控制体系建设说明文件;

3、企业业务流程和工作程序发展改进管理制度;

4、成本费用节省奖励制度;

5、成本费用定额管理——目标成本管理制度

6、费用报销审核管理制度。

五、项目实施程序

1、组织成本教育培训,普及成本管理控制的技术和方法;

2、通过调研,确定企业成本控制体系建设的思路;

3、分流程或分级建立企业成本控制中心;

4、讨论确定企业组织运行活动的投入预算和核算制度;

5、健全完善费用报销的审核制度;

6、讨论界定投资与费用的界限;

7、调研、讨论、确定各个流程或各级成本控制中心的成本定额确定思路;

8、制定各个流程或各级成本控制中心的成本费用定额;

9、讨论确定企业业务流程和工作程序的不断改进,提升管理制度;

10、讨论拟订成本费用节省奖励制度。

六、项目实施办法

1、由委托方(以下简称甲方)和北京汉威中兴企业管理研究工作室(以下简称乙方)双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,财务部部长或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;

2、甲方须配备x个工作人员,承担一些辅助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有企业管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;

3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;

4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;

5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

七、项目咨询费用

1、咨询费用收取标准。

咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或120xx元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。

2、咨询费支付办法。

咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

建设项目策划书 第9篇

为贯彻落实全市_项目建设年_活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发<株洲市项目建设年活动实施方案>的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、工作目标

充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。

二、工作重点

㈠做实项目前期工作。各级各部门要对__项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭_退二进三_战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导__期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。

㈡全面参与市_十大_主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与_银企对接会_活动,筹措项目建设资金,积极参与全市_问题集中销号月_、_重大前期项目推广会_、_项目集中竣工月_和_项目考核和乡镇项目投资竞赛评比_活动。

㈢强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和_四创四化_建设。

㈣积极参与全市_乡镇项目投资竞赛_活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市年度_二十佳_项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。

三、工作步骤

㈠前期准备阶段(20xx年1-2月)

组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。

㈡组织实施阶段(20xx年3-12月)

积极参与全市_十大_主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。

月份参与全市_项目集中开工月_活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

月份参与全市_现场集中办公月_活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

月份参与全市_重大项目现场经验交流会_活动。

月份参与全市_项目现场讲评_活动。

月份参与全市_银企对接会_活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。

月份组织_'三个十'工程攻坚战_活动,推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

月份参与全市_问题集中销号月_活动,集中解决每月项目调度累积的问题。

月份参与全市_重大前期项目推广会_活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面向全社会推介。

月份参与全市_项目集中竣工月_活动,力争11月份全县重大项目竣工40%以上。

月份参与全市_项目考核和乡镇项目投资竞赛评比_活动。

㈢总结表彰阶段(20xx年2月)

召开总结表彰大会。总结经验,研究建立持续推进项目建设长效机制。

四、保障措施

㈠加强领导,提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导,成立株洲县项目建设协调领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委、常务副县长任常务副组长,各分管副县长任副组长,县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县_等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设_一室四组_:即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度,集中一切力量开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。

㈡强化服务,优化环境。一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理,按照_能放则放、能简则简、能免则免_的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业_松绑、让利、开绿灯、出政策_。

㈢健全机制,严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目_一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制_,服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展情况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。

建设项目策划书 第10篇

一、市场背景

在市场发展的过程中,房地产市场日趋规范,呈上升趋势。在当今社会的科技和经济发展的前提下,人口的数量日益增多,住房资源紧张的问题日趋严峻,故而,在中国的城市建设中,住宅建设日渐成为了城市建设的主流。

二、项目确定

1、项目目的

为了解决现今国家日益严重的住房资源紧张的严峻形势,为了给城市的居民们提供一个生活条件更加优渥,环境更加优美,周边生活设施更加完善和齐全的居住区。

A、目标人群

由于此次居住区定位设计属于中高档楼盘,故而主要的目标人群为整体消费水平较高,比较注重生活质量的中高阶层,社会层次也以机关工作人员为主。

B、定位

依据该居住区目标人群的性质,本项目定位为适合注重生活质量的中高阶层居住的经济舒适的中小户型,以小高层为主,以及适合社会精英人士居住的复式高层,符合其快节奏的生活习惯以及对生活水平的追求。在该居住区内配备多种商业项目、娱乐、文化设施等,同时设有配套的托儿所和幼儿园,为住户提供更好的服务。

2、项目规模

根据现今城市的人口规模以及发展前景等综合因素考虑,现拟规划用地约十五公顷,建筑面积约十五万平方米,容积率约为2—,要求绿化率不低于30%——35%。

三、项目选址

1、选址依据

1)面积要求:

由于人口数量增长较快,人口日益膨胀,亦为了便于城市的规划和管理,故而基地的选址需要面积大而整,对面积的要求较高。

2)基地环境

出于对生活质量的追求,因此,对居住区基地的选址要考虑景观、视线、噪音、交通等影响因素,尽量选择环境良好、交通便利的基地,为居住者提供舒适、便捷的生活环境。

3)交通条件:

该居住区的主要目标人群为社会阶层的精英阶层以及中高级阶层,因此居住区应与市区有着便捷的交通联系,便于居住者的上下班出行。此外,考虑不同居住的出行需求,也应与城市的其他区域有着快速便捷的交通联系。

2、选址确定

经过各种要素的综合考虑,现在选取临近城市的郊区为本次项目的建设基地。

3、基地概况

基地的选址位于城市近郊处,风景秀丽,视野开阔,周边建筑大多为工业园区。基地东面建设有部分小区,西面紧邻城市主要干道,设有公交站台、地铁口等公共交通设施,北面设有部分商业服务设施,基地南向临河,绿化环境良好。基地形状为规整的四边形,总面积约为十五万平方米,地势平坦,没有较大的高低起伏,周边树林成荫,空气清新。

四、总平面设计

1、居住区应设有合理的出入口,充分考虑基地与城市干道的联系,符合防火、防灾规范。

2、居住区的总平面规划应具有一定的创新性和可操作性。

3、布置不同性质的流线,道路布局合理,考虑人、车流线的区分,方便进出,适当设置集散广场。小区主大门布置注意与主干道的冲突,适当退让。

4、注意建筑朝向与功能间的关系,处理好建筑与周边环境的关系,使其相互协调,设计符合所在地区气候特点并注意室内外环境的设计。绿地率不小于30%。

5、应设有总够的自动车和非机动车停车位。

6、居住区总平面规划应符合南京市规划要点和相关的国家法规。

7、注意总平面的构图以及尺寸。

五、居住区规划以及单体设计要求

(一)外部条件的调查

项目有关各项立法、法规与规范上的制约条件;

①满足居住的基本功能要求;

②满足采光要求,通风要求,消防要求等。

③坚持以人为本、精心设计、科技创新和可持续发展的目标,满足保护环境、节地、节能、节水、节材的基本方针;并应满足有利于节约建设投资,降低运行成本的原则。

(二)居住区规划要求:

①居住区应有合理的配套设施,如配套商业、娱乐、文化等合理的配套设施。

②居住区应设置足够的自行车和非机动车停车位,合理设置地下车库,并考虑车行流线的合理布置。

③居住区规划应符合使用者的生活习惯和需求,考虑一定的创新性和可操作性。

④居住区规划应考虑南京冬冷夏热的气候特点,尽量满足使用者的需求,营造舒适美好的'生活环境。

⑤居住区的建筑、绿化,景观具有一定的特色。

(三)住宅单体设计:

由于本居住区的定位人群设计为具有经济购买力的成功及精英人士,故而本居住区的住宅设计户型面积以150㎡和225㎡为主,主打户型为225㎡的大平层设计,户型以三室一厅、三室两厅为主。同时,在不同的区域设置不同的建筑类型,建筑布局注重实用功能、朝向及景观。整个小区共设计户数约1300户,住户总人数可达到4000余人。面积分配:

住宅单体部分:规划总住宅建筑面积约30~万平方米,其中高层住宅约12万平方米(约占住宅部分的20%),户型分为A、B户型,三室一厅,总面积约为150㎡。小高层住宅万平方米(约占住宅部分的80%),户型分为A、B户型,三室两厅,总面积约为225㎡。公共建筑部分:包括教育设施、医疗卫生设施、文化体育设施、商业服务设施、金融邮电设施、社区服务设施以及行政管理设施等共万平米。规划公建项目包括:小学(24班),幼儿园(6班),会所及物业管理,商业服务。

住宅户型及立面具有以下特点:住宅户型每户均保证明厅,明卧,明厨,明卫“四明”格局,各房间均有自然采光与通风。户型灵活多变,住户可依据自身喜好及需求,合理划分空间。部分户型可采用开敞式厨房,注重阳台的使用功能。住宅立面与周围环境相适应,具有鲜明的时代感,注意材质的选用。

(四)空间要求:

1、平面功能合理,流线清晰。建筑设计中充分考虑会客、休息、生活、学习等各功能的合理布局,解决好垂直、水平交通。

2、空间组织与建筑造型要体现出住宅建筑的特点。

3、空间布局既要节约空间,体现经济性,又要符合人体尺度,保证居住使用的舒适度。

六、技术设计要点

1、结构

从施工结构上来说,框架剪力墙结构或框架结构是较为合理常用的结构形式。4层会所采用框架结构,多孔砖填充,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。3层幼儿园采用砖混结构,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。8层底商住宅楼底部两层采用框架-抗震墙(砖填充),上部采用剪力墙结构,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。16层住宅楼采用框架剪力墙结构,多孔砖填充,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。

2、材料

选择经济合适的施工材料,该项目采用框架结构,所以建筑材料以钢筋混凝土为主材,利用现浇与装配式施工方式交叉进行。建筑外立面可采用大理石、花岗岩等材料。

建设项目策划书 第11篇

关键词: 土木工程;质量管理

0 引言

加强工程的施工质量管理,已是当代建筑市场的一项重要工作。要确保施工全过程的质量管理工作有效进行,就必须改变传统的施工管理方法及观念,应采用现代化的管理方法及手段,按照有关的规定,切实严格执行有关的施工标准。

1 土木工程质量管理的内涵

土木工程的质量管理是一个复杂的过程。工程施工项目从前期的策划、立项、设计到施工阶段的合同、材料、进度、安全管理,最后到工程竣工交付使用的管理,均贯穿于工程的全过程,在各个阶段中,工程的质量好坏是由各阶段的工作质量管理工作综合反映出来的。经国内外多数国家长期的工程建设实践证明,工程施工项目的质量必须以项目建设的相关程序为依据,在工程建设的各个阶段中逐步形成。工程的质量管理必须是始终贯穿于工程项目的前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段,若其中一个阶段的某一个环节出现质量问题,均会给工程的实体质量留下安全隐患,在一定程度上影响工程项目的使用功能及价值,更甚的还会出现严重的质量事故。

2 土木工程施工项目全过程的质量管理

土木工程项目前期工作质量管理

工程项目的构思与策划 项目的构思应符合国家和当地的法律、法规以及政府的政策,将经济发展变化的环境以及相应的建设条件结合起来进行。工程项目的构思从辨别需求开始的。要根据市场、客户、技术进步以及法律要求等因素来辨别需求。

提出工程项目的建议书 工程建设程序的第一个阶段是提出和制作工程项目建议书,建议书是工程项目的轮廓以及设想,其是第二阶段研究工作可行性的必要条件。建议书一般是由投资者提出,部分特殊项目是由各区域的相关部门或者各个行业的主管部门提出。工程项目建议书先要经过国家、企业对建设项目进行选择。建议书审批通过后,方可对项目的可行性进行详细研究,但这并不表示必定要上此工程项目,可见建议书并不是工程项目的最后决策。目前来说,建议书提出阶段的工作都较为粗略,对精确度要求低,但定性来看,该阶段的工作是举足轻重的,它是从宏观上、整体上对建设项目进行选择的依据。

项目可行性地研究以及立项 项目可行性研究是指提出有效的实施方案,并以全面的技术论证实施方案,判断其是否可以达到目标。项目的可行性研究是建设管理过程中的基础工作,是确保项目高性价比的有效方法,对项目的可行性进行研究对投资决策的作出以及项目运作建设具有至关重要的作用。

设计并编制项目任务书 审批通过可行性研究报告后,应该开始设计并编制项目任务书。设计任务书也称作计划任务书,即一种重要文件,用以确定建设根据、布局、规模以及建设进度等重要问题,设计单位开始设计项目的依据是审批通过了的计划任务书。可请工程咨询机关编制计划任务书,同时也可由建设单位组织有关部门和设计单位一起编制。

土木工程施工阶段的质量管理

建筑材料 首先在采购方面,业主、施工人员、设计人员以及监理人员均应参与材料采供工作,在协商一致胡方可确定材料样板。其次做好跟踪采购的工作,以确保材料与样板质量相同,预防以次充好的现象出现。第三,验收。业主、施工人员、设计人员以及监理人员一同对材料进行验收,确定无误后,方可进入工地。不合格的材料不予进入工地。

施工进度 首先,应制定合理的详细的施工进度计划表。计划表应以施工现场的环境条件、合同工期以及施工方案为制定依据,主要内容应包括施工方法选择、工种调换、施工设备使用等。其次,加强施工进度的监督。经业主审批并通过后的施工进度计划表,即可进行施工。在执行过程中,应加强对资金成本、人力、物力等调配工作的质量管理。若施工进度与计划相背离。则应对相关因素做进一步分析,并及时处理。在必要的情况下,应重新制定进度表,以保证施工进度的正常发展。第三,加强对各分包施工企业施工进度的监督。土木工程周期较长,量大,在施工的过程中,总会出现实际的施工进度和计划的进度有差距的现象,因而,必须对各分包施工企业加以监督及协调。第四,在施工过程中,由于自然灾害或是重大变故而无法按照进度进行施工的,应及时上报,且应和业主做好沟通工作。

施工安全 在土木工程的施工中,安全管理极为重要,其不仅关系到施工企业的形象,还关系到参与施工的全部人员的生命安全,加强对施工安全的质量管理,能有效减少不安全事故的发生,进而确保工程建设的正常进行。首先,必须坚持安全施工管理的原则,应时刻树立安全第一的意识,在建设的过程中,必须时刻紧抓安全工作,这样才能确保建设及安全的同步进行。其次,应制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工过程中,要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制,制定完善的安全管理制度。总之,要按照工程项目的不同施工特点,及时采用相应的措施进行责任管理。

土木工程竣工验收阶段的质量管理 工程的竣工验收不仅是土木工程施工的最后阶段,还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用,这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作,因此必须加强工程竣工验收的质量管理。首先,应对工程的各个建设环节情况进行审核。其次,认真听取各个参建单位的工作报告,如监理单位,施工单位、设计单位等。第三,应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四,切实做好实地验收工程的工作,对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五,做好验收工作后,应做好支付使用的工作。

3 结束语

总之,土木工程的质量质量好坏直接影响到整个筑工程的实体质量,也直接影响到参建人员使用者、社会群众等的生命安全,因此,必须在土木工程建设全过程中,加强对各个阶段、环节的质量管理,以确保工程的质量、群众的安全。

参考文献:

[1]张永涛.工程项目管理应抓好质量控制五要素[J].产业与科技论坛,2009,(02).

建设项目策划书 第12篇

一、 市场背景

在市场发展的过程中,房地产市场日趋规范,呈上升趋势。在当今社会的科技和经济发展的前提下,人口的数量日益增多,住房资源紧张的问题日趋严峻,故而,在中国的城市建设中,住宅建设日渐成为了城市建设的主流。

二、 项目确定

1、项目目的

为了解决现今国家日益严重的住房资源紧张的严峻形势,为了给城市的居民们提供一个生活条件更加优渥,环境更加优美,周边生活设施更加完善和齐全的居住区。

A、 目标人群

由于此次居住区定位设计属于中高档楼盘,故而主要的目标人群为整体消费水平较高,比较注重生活质量的中高阶层,社会层次也以机关工作人员为主。

B、定位

依据该居住区目标人群的性质,本项目定位为适合注重生活质量的中高阶层居住的经济舒适的中小户型,以小高层为主,以及适合社会精英人士居住的复式高层,符合其快节奏的生活习惯以及对生活水平的追求。在该居住区内配备多种商业项目、娱乐、文化设施等,同时设有配套的托儿所和幼儿园,为住户提供更好的服务。

2、项目规模

根据现今城市的人口规模以及发展前景等综合因素考虑,现拟规划用地约十五公顷,建筑面积约十五万平方米,容积率约为2—,要求绿化率不低于30%--35%。

三、 项目选址

1、选址依据

1)面积要求:

由于人口数量增长较快,人口日益膨胀,亦为了便于城市的规划和管理,故而基地的选址需要面积大而整,对面积的要求较高。

2)基地环境

出于对生活质量的追求,因此,对居住区基地的选址要考虑景观、视线、噪音、交通等影响因素,尽量选择环境良好、交通便利的基地,为居住

者提供舒适、便捷的生活环境。

3)交通条件:

该居住区的主要目标人群为社会阶层的精英阶层以及中高级阶层,因此居住区应与市区有着便捷的交通联系,便于居住者的上下班出行。此外,考虑不同居住的出行需求,也应与城市的其他区域有着快速便捷的交通

联系。

2、选址确定

经过各种要素的综合考虑,现在选取临近城市的郊区为本次项目的建设基地。

3、基地概况

基地的选址位于城市近郊处,风景秀丽,视野开阔,周边建筑大多为工业园区。基地东面建设有部分小区,西面紧邻城市主要干道,设有公交站台、地铁口等公共交通设施,北面设有部分商业服务设施,基地南向临河,绿化环境良好。基地形状为规整的四边形,总面积约为十五万平方米,地势平坦,没有较大的高低起伏,周边树林成荫,空气清新。

四、 总平面设计

1、居住区应设有合理的出入口 ,充分考虑基地与城市干道的联系,符合防火、防灾规范。

2、居住区的总平面规划应具有一定的创新性和可操作性。

3、布置不同性质的流线,道路布局合理,考虑人、车流线的区分,方便进出,适当设置集散广场。小区主大门布置注意与主干道的冲突,适当退让。

4、注意建筑朝向与功能间的关系,处理好建筑与周边环境的关系,使其相互协调,设计符合所在地区气候特点并注意室内外环境的设计。绿地率不小于30%。

5、应设有总够的自动车和非机动车停车位。

6、居住区总平面规划应符合南京市规划要点和相关的国家法规。

7、注意总平面的构图以及尺寸。

五、 居住区规划以及单体设计要求

(一)外部条件的调查

项目有关各项立法、法规与规范上的制约条件;

① 满足居住的基本功能要求;

② 满足采光要求,通风要求,消防要求等。

③ 坚持以人为本、精心设计、科技创新和可持续发展的目标,满足保护环境、节地、节能、节水、节材的基本方针;并应满足有利于节约建设投资,降低运行成本的原则。

(二) 居住区规划要求:

① 居住区应有合理的配套设施,如配套商业、娱乐、文化等合理的配套设施。

② 居住区应设置足够的自行车和非机动车停车位,合理设置地下车库,并考虑车行流线的合理布置。

③ 居住区规划应符合使用者的生活习惯和需求,考虑一定的创新性和可操作性。

④ 居住区规划应考虑南京冬冷夏热的气候特点,尽量满足使用者的需求,营造舒适美好的生活环境。

⑤ 居住区的建筑、绿化,景观具有一定的特色。

(三)住宅单体设计:

由于本居住区的定位人群设计为具有经济购买力的成功及精英人士,故而本居住区的住宅设计户型面积以150㎡和225㎡为主,主打户型为225㎡的大平层设计,户型以三室一厅、三室两厅为主。同时,在不同的区域设置不同的建筑类型,建筑布局注重实用功能、朝向及景观。整个小区共设计户数 约1300户,住户总人数可达到4000余人。 面积分配:

住宅单体部分:

规划总住宅建筑面积约30~万平方米,其中高层住宅约12万平方米(约占住宅部分的20%),户型分为A、B户型,三室一厅,总面积约为150㎡。

小高层住宅万平方米(约占住宅部分的80%),户型分为A、B户型,三室两厅,总面积约为225㎡。

公共建筑部分:包括教育设施、医疗卫生设施、文化体育设施、商业服务设施、金融邮电设施、社区服务设施以及行政管理设施等共万平米。

规划公建项目包括:小学(24班),幼儿园(6班),会所及物业管理,商业服务。

住宅户型及立面具有以下特点:

住宅户型每户均保证明厅,明卧,明厨,明卫“四明”格局,各房间均有自然采光与通风。户型灵活多变,住户可依据自身喜好及需求,合理划分空间。部分户型可采用开敞式厨房,注重阳台的`使用功能。住宅立面与周围环境相适应,具有鲜明的时代感,注意材质的选用。

(四) 空间要求:

1、平面功能合理,流线清晰。建筑设计中充分考虑会客、休息、生活、学习等各功能的合理布局,解决好垂直、水平交通。

2、空间组织与建筑造型要体现出住宅建筑的特点。

3、空间布局既要节约空间,体现经济性,又要符合人体尺度,保证居住使用的舒适度。

六、 技术设计要点

1、结构

从施工结构上来说,框架剪力墙结构或框架结构是较为合理常用的结构形式。4层会所采用框架结构,多孔砖填充,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。

3层幼儿园采用砖混结构,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。

8层底商住宅楼底部两层采用框架-抗震墙(砖填充),上部采用剪力墙结构,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。

16层住宅楼采用框架剪力墙结构,多孔砖填充,楼、屋盖采用预应力钢筋混凝土多孔板,局部现浇钢筋混凝土板。

2、材料

选择经济合适的施工材料,该项目采用框架结构,所以建筑材料以钢筋混凝土为主材,利用现浇与装配式施工方式交叉进行。建筑外立面可采用大理石、花岗岩等材料。

附调查表:

调查表

1. 您目前来往于工作单位与居住地的时间为?

A.10min B. 20min C. 30min D. 40min及以上

2. 您理想的来往于工作单位与居住地的时间为?

A.5min C. 15min D. 20min

3. 您的出行方式主要为?

A.步行 B.自行车 C.公交交通 D.自驾

4. 您的年龄?

A.25岁以下 岁 岁 岁以上

5. 您是否已经结婚?

A.是 B否

6. 您是否有子女?

A.是 B否

7. 是否有老人和您一起居住?

A.是 B否

8. 您需要小区有什么类型的服务设施?

9. 您理想的居住面积为多少?

10.您的年收入约为多少?能接受的房价约为多少?

11.您更倾向于室内娱乐活动或室外娱乐活动?

详细任务书内容

设计任务

本课程设计任务分两个部分:

①居住小区详细规划。

②住宅建筑单体设计。两部分同时进行。 成果内容

(1)、居住区小区规划总平面图(1:1000),

图中应标明:所有建筑和构筑物的屋顶平面,建筑层数,建筑使用性质,主要道路的中心线、路面线、道路红线、道路转弯半径、停车位(地下车库和建筑低层架空部分应用虚线表现出其范围),室外广场、铺地的基本形式等。绿化部分应区别乔木、灌木、草地和花卉等。

(2)、规划分析图(比例1:2000-1:4000,各个分析图要求比例一致)

规划结构分析:应全面明确地表达规划的基本构思,用地功能关系和社区构 成等,以及规划基地与周边环境的功能关系、交通联系和空间关系。

道路交通分析:应明确表现出各个道路的等级,车行和步行活动的主要线路, 以及各类停车场地的位置和规模等。

绿化景观分析:应明确表现出各类绿地的范围、绿地的功能结构、景观结构和空间形态 等。

公共服务设施分析:应明确表明各公共服务设施的位置、大小、服务半径等。 区位图及现状分析图(比例不限)。区位图应包括在城市总体规划图或上一层次规划图中基地的位置,周边条件分析等方面内容。

(3)、居住小区典型组团的详细设计分析图(1:500)。

包括建筑单体平面设计和组团环境设计。

(4)、整体鸟瞰图(彩色效果图)或鸟瞰模型(1:1000)。

(5)、主要沿街立面图(两个,1:200)。

设计要求

规划设计要求

①综合考虑城市性质、气候、民俗、风貌等地方特点和规划用地周围的环境条件,统一布局,整体构思,结构清晰。

②适应21世纪的生活需要,体现可持续发展思想。

③适应居民活动规律,综合考虑日照、采光、通风、防灾、配套建设及管理要求,创造方便、舒适、安全、优美的居住生活环境。

④为老年人、残疾人的生活和社会活动提供可能条件。

⑤为商品化经营、物业管理创造条件。

⑥组织与居住人口规模相对应的公共、商业建筑,其停车面积不小于其建筑面积的15%。且公建、商业建筑使用的停车位在图纸上单独标明。

⑦合理组织人流、车流,有利安全防卫。

⑧合理组织绿地,精心进行环境设计,美化、绿化环境。

住宅设计要求

①根据小区规划要求,进行住宅设计及选型。

②综合考虑用地条件、朝向、间距、景观、层数、密度等要求。

③确定合适的面积标准及套型比,满足居民生活及社会发展需要。

④住宅平面设计应经济合理,利于节约用地和居民使用,功能面积空间应符合现行的《住宅建筑设计规范》标准。

⑤住宅造型应体现时代风貌与地方特色并反映居住建筑的特点。

规定性指标:

①容积率不大于,限高80m,建筑密度<25%,绿地率>40%

②产品类型:低层、多层、小高层及高层多种建筑类型。规划总住宅建筑面积约30~万平方米,其中高层住宅约12万平方米(约占住宅部分的20%),户型分为A、B户型,三室一厅,总面积约为150㎡。小高层住宅万平方米(约占住宅部分的80%),户型分为A、B户型,三室两厅,总面积约为225㎡。公共建筑部分:包括教育设施、医疗卫生设施、文化体育设施、商业服务设施、金融邮电设施、社区服务设施以及行政管理设施等共万平米。规划公建项目包括:小学(24班),幼儿园(6班),会所及物业管理,商业服务。

③停车位:居住建筑的停车位每一户一车位配置。

居住区道路:指一般用以划分小区的道路。在大城市中通常与城市支路同级。红线宽度不宜小于20m;

小区路:指一般用以划分组团的道路。路面宽5~8m,建筑控制线之间的宽度,采暖区不宜小于14m;非采暖区不宜小于10m;

组团路:指上接小区路、下连宅间小路的道路。路面宽3~5m;建筑控制线之间的宽度,采暖区不宜小于10m;非采暖区不宜小于8m;

小区内主要道路至少应有两个出入口;居住区内主要道路至少应有两个方向与外围道路相连;机动车道对外出入口数应控制,其出入口间距不应小于150m。 沿街建筑物长度超过160m时,应设不小于4m×4m消防车通道。人行出口间距不宜超过80m,当建筑物长度超过80m时,应在底层加设人行通道; 当居住区内道路坡度较大时,应设缓冲段与城市道路相接;

进入组团的道路,既应方便居民出行和利于消防车、救护车的通行,又应维护院落的完整性和利于治安保卫;

在居住区内公共活动中心,应设置为残疾人通行的无障碍通道。通行轮椅车的坡道宽度不应小于,纵坡不应大于;

居住区内尽端式道路的长度不宜大于120m,并应设不小于12m×12m的回车场地; 宅间小路:指住宅建筑之间连接各住宅入口的道路。路面宽不宜小于;

建设项目策划书 第13篇

一、工程建设的重要意义

建设高速公路绿色通道工程,是实施“西部大开发,大发展”战略的一项重大举措,是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分,也是改善生态环境、美化古城、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。实施这一工程,不但能够增加我市的绿地面积,降低各种废气和扬尘对大气的污染,而且能够促进沿线地区农业产业结构调整,促进两个文明建设健康发展。

二、工程建设的原则

(二)原则

1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。

2.坚持土地权属不变,由区县、乡(镇)、村调整解决的原则。

3.坚持适地适树,质量优先,绿化与美化相结合的原则。

4.坚持国家、集体、个人一起上,谁绿化谁所有,谁投资谁受益,谁经营谁得利或不栽无主树,不造无主林的原则。

三、主要建设内容

(一)建设范围

高速公路可绿化里程公里(正在施工的待绿化路段公里),其中9公里(待绿化公里),公里,公里,公里。林带宽度为铁丝网外10米,林带折合总面积1278亩。

(二)建设期限及树种配置栽植要求

1.工程任务于20xx年3月底前完成。

2.根据项目建设原则,树种配置为:铁丝网外米栽一行栾树,株距3米;栾树外2米栽4行杨树,株行距2m×2m。杨树品种为107杨和三倍体毛白杨,要求分品种成片(段)纯林栽植。

3.苗木规格:要求苗高米以上,地径(栾树胸径)厘米以上,生长健壮、端直,无病虫危害。

4.栽植要求:采用优质苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑规格为60×60×60厘米。栽前浇底水,栽后踏实并浇足定根水,确保苗木发芽成活,树干米处以下涂白。

(三)种苗需要量

该工程共需苗木万株,其中杨树万株,栾树万株。分区、县如下:

区绿化里程9公里,需苗木万株,其中杨树万株,栾树万株。

县绿化里程公里,需苗木万株,其中杨树万株,栾树万株。

区绿化里程公里,需苗木万株,其中杨树万株,栾树万株。

区绿化里程公里,需苗木万株,其中杨树万株,栾树万株。

四、投资分配方案

该工程是山川秀美工程的重要组成部分,也是我市绿色通道建设的一项重要任务,工程由各区县按照统一规划,组织实施,市财政给予适当资金补助,每公里补助栽植和管护费万元。为了确保工程质量,种苗全部由市现代化综合苗圃提供。

工程总投资300万元,其中种苗费万元(每公里万元),区县栽植和管护补助费万元,技术指导费6万元,监理费7万元,管理费5万元,设计费万元,不可预见费20万元(用于种苗增加及不可抗拒自然灾害引起的.苗木补植等)。

分区县、分路段补助如下:

区绿化里程9公里,投资万元。

县绿化里程公里,投资万元。

区绿化里程公里,投资万元。

区绿化里程公里,投资万元。

五、保证措施

(一)加强领导,提高认识

有关区县要高度重视高速公路绿色通道工程建设,要把这一工程摆到重要议事日程,要站在西部大开发的战略高度,充分认识实施这一工程的重要意义。要广泛宣传和发动,组织各方面的力量,投入到高速公路绿色通道工程建设中去,力求取得新的更好的成效。

(二)建立健全技术和质量保证体系

市林业局从市林业站抽调6—8名专业技术人员组成技术指导和质量监理小组,负责技术指导、苗木评价和质量监理等工作。各区县要成立相应的机构,在市上监理人员的指导下,认真抓好工程质量。要遵守先挖好栽植坑,经验收合格后再调运苗木栽植的程序,严禁苗木运到后再组织挖坑栽植。必须做到当日起苗,当日运输,当日栽植。栽后要浇足定根水,确保苗木成活。

(三)认真检查验收,积极抓好落实

各区县要在2月底前做好思想发动、土地调整等施工的各项准备工作。3月初发动群众,大搞栽植活动,确保按时完成任务。20xx年6月底,市上将组织有关部门进行检查验收,对完成好的进行表彰奖励;对完成差的给予通报批评,限期完成任务,并追究有关领导人的责任。检查验收后,对成活保存率不高的路段,各区县秋季必须进行补植,市上不再给予补助。无论任何形式的土地,严禁在林带中套种高干作物,确保栽植成果。

(四)建立管护责任,巩固造林成果

各区县、乡镇要结合各自实际,制定出切实可行的管护措施,落实管护责任。今后,凡地方政府负责的县、乡、村道路绿化用地可推行农民自愿出地、国家出苗、个体承包造林管护、收益归已,实行谁造林谁受益的政策。也可采取拍卖、承包、反租倒包等形式,解决好工程用地,要通过明晰产权、明晰责任人来调动各方面参与工程建设的积极性,以巩固造林成果。

建设项目策划书 第14篇

xxx村是xxx乡政府所在地,全村占地面积55平方公里,全村10个村民小组,农户326户,1321人,其中在家189户755人,外出137户566人,贫困户82户,贫困人口307人,占全村总人口, xx年实施双到户39户,145人,低保户33户,75人。耕地面积万亩,草原面积万亩。退耕还林xx62亩,优质牧草留床面积6200亩,xx年新增种植面积1500亩,羊只饲养量3845只,大牲畜96头。村级两委班子健全,以党支部统领的各项功能齐全.

全村有耕地面积万亩。主要种植马铃薯、葵花、荞麦。由于人口大量外出、在家务农人员大多以老年人为主,部分家庭土地撂荒现象比较严重,为了农业的发展,以致大量土地重新复耕,农业机械化是现在农村农业发展的必然趋势。近年来,xxx村特别把发展壮大马铃薯产业、小杂粮农业、秋腹膜等作为一项农业主导产业进行培育,这给当地农民群众带来了十分可观的效益。但由于农业科技服务体系不健全、农业机械及农机服务设备严重落后,在很大程度上影响了马铃薯产业的进一步发展。

通过项目建设提高农业机械化技术水平,尽快改善生产条件,降低耕作劳动强度,节约成本,提高种植业经济效益,增加农民收入,促进本村经济社会发展。

项目实施地点在xxx乡xxx村,辐射全乡13个行政村。

(一)项目建设资金131万元(合作社自筹31万元,财政补贴100万元)

1、工人工资8万元,

2、代耕代种作业费10万元.

3、机具购置3台需花费81万元【每台农机配全各类用具(梨、旋耕机、挖洋芋机等)需要27万元】;购置挖机1台,32万元,共计花费113万元。

1、购置农机3台,81万元。

2、购置挖机1台,32万元。

项目由xxx村申报,并进行监督管理,成立农机合作社,由社员大会通过,理事会组织实施,管理措施到位。合作社对项目设立专户储存,专款专用,有健全的财务管理制度,资金使用效益有保障。

做好对农民(农机手)的技术培训。

2、加强领导。

⑴项目实施实行后制定详细的规章制度,加强对农机进行严格管理,责任到人;

⑵与农机手签订代耕代种服务合同;

资金到位后。我村计划购置农耕机3台,配备各类设备(梨、旋耕机、挖洋芋机等),挖机一台,(主要借石油开发及其他项目)。

经济效益:项目建成后,合作社年实现农田机械作业1万亩,年实现经营服务收入30万元。实现利润20万元。

社会效益:一是缓解了农村种田难的矛盾。目前,青壮年外出务工,农业机械化再不为种田难发愁,也不再需在农忙时节返乡种田。二是由于机械化耕作、收割比牛耕和人工收割收费低,实现了农民和农机经营者“双羸”。三是提高了农机具的利用率。四是机械化促进了农业的产业化、规模化、标准化生产。

建设项目策划书 第15篇

第一章、项目总论

数据显示,目前中国有亿60岁以上的老人,约占总人口的12%。处于这个年龄段的老年人口比例将持续增加,直到2050年达到总人口的约25%。与美国等发达国家不同,中国在富强之前就变成老龄化社会。中国正采取措施减缓人口结构带来的冲击。如何缓解孤寡老人的养老压力已成为一个亟待解决的社会问题。

第二章、需求分析

近期,国内各地养老业都处于半紧状态。随着养老网上的养老院数目逐渐增多,标志着老人入住养老院的趋势在逐渐增长。日前,武汉落户夏龙泉山的最大养老院2亿工程已经敲定,成为养老院建设的一个特大工程。各地政府对养老院的投入也逐渐增加,养老业逐渐成为了社会以及政府关注建设项目。作为国内养老业的主要方式,养老院在养老方面起着不可低估的作用。由于其体系很符合现代社会的养老现况,所以养老院建设已经成为各地的一个重要项目。

养老院的建设为何现在如此紧张?一直以来,养老事业都是作为一个“冷门”业。自改革开放以来,对于养老,国内对于养老一直处于低关注状态。随着人口老龄化逐渐加重,成为社会的一个焦点后,养老业才正式的被列入了重点关注对象。现在,我国人口老龄化现象已经得到了国际的关注,如何处理这一问题成为国家的当头之急事。

武汉投资2亿建养老院,就是为了面对这种紧急的状况。上百万的老人,必须有一个妥善的安顿。人口老龄化越来越严重,对于养老院的建设需求量是越来越大。从另外一个角度来说,也是随着人们生活水平的提高,老人们对于独自在家养老的生活已经感觉了乏味。传统中的在家养老已经变了性质,儿女们工作忙碌无暇顾及老人,“养儿防老”已经不在适应现在的快节奏社会。所以老人们开始趋向于这种团体性质的养老院,可以排解现代在家养老的寂寞和无助。这也是养老院建设数目迅猛增加的重要原因之一。根据记者从养老网获悉,虽然养老院的建设数目在逐渐增加,但是依旧没有满足各地老人们对于床位的需求。各地的养老院床位预订依然紧张,甚至预订床位可达上千。所以,养老院的建设依旧是各地政府及相关部门的当头之事。

看来,养老院的建设非短期可以满足现代老人的需求。希望相关政府部门能多一些投入在养老事业上,以能尽快的解决国内养老问题。

第三章、建筑行业政策背景

一、规划立项方面

1、对符合城市规划和用地条件的新办福利机构项目,发展改革部门予以优先审批;

2、福利机构的建设用地,由_门优先安排年度土地供应计划。

二、资质审批方面

1、对福利机构所办的医疗机构,已取得执业许可证的,可申请成为城镇职工基本医疗保险定点机构,经_门审查合格后,可根据有关规定,发给定点医疗机构资格证书,并向社会公布;

2、对福利机构内设的医疗机构,符合相关条件的,在确定定点医疗机构时,由医疗保险管理部门给予优先安排;

3、福利机构收养人员参加基本医疗保险并按时足额缴纳基本医疗保险费的,在定点福利机构所办医疗机构就医的医疗费用,按基本医疗保险的规定支付;

4、福利机构办理食品卫生和公共场所卫生许可证,给予免收工本费。

三、税收规费方面

1、对政府部门和企事业单位、社会团体以及其他组织等社会力量投资兴办的福利性、非营利性的老年服务机构,符合《_企业所得税法》规定条件的非营利组织的收入,可免征企业所得税,同时免征老年服务机构自用房产、土地的房产税、城镇土地使用税;

2、对民政部门批准的国有、民办养老机构提供的育养服务免征营业税、城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加;

3、免征城市基础设施配套费,减半收取城市供水设施配套费。

4、减半收取新建房屋产权登记费;

5、使用水、电、燃气、供暖包烧等实行价格双轨制的公共产品,按民用价格标准执行,其中用水需按照相关职能部门要求签订减免协议;

6、安装有线电视的初装费减半收取,日常使用执行居民收费标准;

7、安装、使用电话等有关电信业务,执行住宅电话资费标准;

8、在达标排放污染物的情况下,经负责征收排污费的环保部门核准后可以免缴排污费;

9、免收地下水资源费、治安联防费以及按职工人数收取的城市人防建设资金;

10、符合条件的福利机构兴办人,可以享受小额贴息贷款的优惠政策,由财政贴息。

四、培训用工方面

福利机构接收持有本市《再就业优惠证》的人员,按照现行政策,可享受养老护理等相关职业技能培训补贴政策,培训后经职业技能鉴定合格的发给相应的资格证书,其中持证上岗的就业困难人员还可申请享受岗位补贴政策。

建设项目策划书 第16篇

(一)摘要

项目名称:营养餐厅

使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。

创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。

相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。

首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。

我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。

我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。

考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。

对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。

在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。

我们创业团队首先在我们学校—北京林业大学进行试验,如果收入可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。

此外,我们还要对我们的项目进行宣传,吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣,学校的支持和同学们的喜欢。

(二)公司概述

北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。目标是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位,最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。

所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送,杜绝食品添加剂,全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外,加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与北京林业大学附属小学,中国农业大学,北京语言大学,中国矿业大学,中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理,确保食品安全,从而赢得社会各界的赞誉和认可。

树立品牌意识,创立属于自己公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见,为了创立属于自己的品牌,我们决定吸取一些起步较早,发展较好,品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验,这样一方面可以少走弯路,另一方面上手也比较简单。相信有了一定的品牌效应积累,对于我们公司的发展会是有更大的好处的,他可以成为良好的口碑,成为我们宣传的好助手。

(三)产品的研究和分析

产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是针对现在高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供给。下面介绍一下我们的一些特色供给方式。

花草茶

花草茶是我们主要共饮健康饮品,饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶

花草茶是近十年才开始在大城市流行,因为花草茶不含咖啡因,每一种花草都具有奇特的疗效,花草茶的功效大约可分为3种:

1. 松弛神经 - 帮助镇静身心、去除紧张、安抚烦躁的心情。学习中休息时间的最好选择。

2. 提振精神 - 可增强身心活力、并助有助消除疲劳。代替咖啡,既达到提神效果也没有咖啡因的伤害。

3. 加促新陈代谢 - 能促进体内毒素的排出、有助于美容和健康。爱美又爱健康的女生们的最爱。

我们将推出多种不同功效的主打花草茶,并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。

并且搜集各种花草茶功效的知识做成精致小册子,供顾客翻阅。

相信了解花草茶的同学将成为我们的常客,不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。

水果汁

水果的好处就不用多说,是每个人每天都应该摄入的。对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说,水果汁就是很好选择。

我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。但由于水果运输并不方便,为保证新鲜,我们实行限量供应限时抢购。并且,水果汁并非主打,可以说是作为一种提升我们餐厅趣味性,增加同学们对我们餐厅兴趣的产品。

水果挞

这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞,挞底松软,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、颜色、味道都十分棒。

(四)产品/服务

产品/服务描述:本公司产品目前处于策划筹备阶段,考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食品。

本公司将通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。

2学校消费群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

3学校投资方的关系。及时了解并遵守学校相关规定,加强与学校相关部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与投资方保持广紧密关系;向其提供本行业的真实信息。

本公司特色营销将侧重于以下一些重点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的餐品

3、预期成立时间:20xx年2月份

4、预期注册资本:

初始阶段的成本主要是:餐车桌椅及改装(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用(600),厨房用具购置费 主要的服务特色:会员制的跟踪服务 移动服务

主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务。

主要消费对象:北京林业大学校在校学生。)管理与团队

1、拟定的企业名称:H&n(health&nutrition)

2、企业基本情况:本公司正处于初步策划阶段,领导队伍基本确定。餐饮业技术含量低,员工主要来自本校学生,勤工俭学或个人爱好。

2) 运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,基本设施费用(5000)等

3) 据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需33200元(餐车租赁费用3万元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,厨房用具购置费用、基本设施费用等2600元)。资金学校提供20%,校外投资方50%,自己筹备30%。

4) 每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

5、预期注册地点:北京林业大学

6、 企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。

7、 企业内部部门设置情况:

1、领导组:财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。

2、服务组:本组由领导组内人员担任相关任务。

8、 董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

建设项目策划书 第17篇

一、活动背景与目的

建筑模型设计大赛宗旨在多方面培养大学生的创新思维和动手实际能力,通过学生之间的交流与协作,培养大学生的团队精神,增强大学生的工程结构设计与实践能力,丰富校园学术氛围,促进交流与学习。

二、活动主题

我的青春,我的梦

三、比赛内容

理念分析,模型制作,优秀作品展示会。

四、组织单位:

土木工程系团总支实践部

五、参赛对象和形式

参赛对象:土木工程系在校大学生

参赛形式:规定以个人形式或小组形式参赛,如为小组,每组最多由5人组成。

六、竞赛时间安排

20xx年5月10日—5月13日

七、人员分配

前期宣传:由实践部成员主要负责,组织部成员协助实践部成员宣传。

比赛阶段:由实践部干事负责对参赛人员的.作品进行监督,及赛后作品的保管工作。

评选阶段:由实践部干事负责对评选会场进行设施的布置,并做好会场的机动与后勤工作。

主要负责人:实践部部长。

协助人员:实践部干事及团总支各分部干事。

八、参赛要求

1、参赛作品必须围绕本次活动主题。

2、各队应独立设计、制作,最好有创新。

3、作品必须命名,但作品名称不得含有有关参赛队员和指导老师个人信息的内容。

4、严禁抄袭他人作品。

5、比赛期间,各参赛队必须听从竞赛主办方的安排,在规定的地点和时间参加报名与竞赛活动。

6、作品征集后由主办方统一管理,如有不服从管理,私自带回作品者。

7、参赛队在评选中必须尊重评委打分,并无条件服从评委决判。

8、参赛作品的解释权归参赛者所有,他人不得干涉。

九、比赛方式

比赛在课外举行,由参赛人员在业余时间内完成。

十、作品整理与保管

按规定统一上交实物模型,并由科技实践部干事妥善保管,尤其是立体构成设计作品在看管的时候更应该小心,以免损坏作品的完整性。

十一、奖项设置

一等奖一组、二等奖三组、三等奖五组、优秀组若干。

建设项目策划书 第18篇

一、项目摘要

(一)项目名称:长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖

(二)实施单位:长顺县种获乡人民政府

(三)项目负责人:黄云艳

(四)实施地点:长顺县种获乡种获村

(五)建设期限:5个月(20__年12月--20__年4月)

(六)投资规模:总投资8万元(项目资金5万元,农户自筹3万元)

(七)建设规模:采取培养大户带动小户的方法进行发展,建设标准化鸡舍10栋,养殖绿壳蛋鸡1800羽,带动养殖户10户以上,扶持人数40人。

二、项目思路

(一)指导思想

以落实解决农业产业结构调整工作和推进“减贫摘帽”为总体目标,以帮扶资金为支撑,以扶持好示范养殖户为重点,扩大影响,辐射带动更多农户,逐步推进农业产业结构调整,确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。

(二)基本原则

坚持科技化、产业化扶贫,提高项目综合效益,促进农村产业持续发展。

(三)发展目标

通过项目实施,采取资金、物资等多层次、多渠道的扶持,改善计划生育三结合户的生产生活条件,并把项目实施的模式不断扩大和推广,加快社会主义新农村建设步伐。

三、项目布局

(一)实施地点

项目建设地点:种获乡种获村。

(二)项目区基本情况

该项目位于种获乡种获村,项目对象以积极寻求创业的农户10户,项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到积极的促进作用,也将有利于全乡整村推进扶贫开发工作的开展。

(三)项目落实

通过召开群众会,群众积极自愿参与项目建设的积极要求。

四、项目建设内容及规模

养殖绿壳蛋鸡1800羽,总投资规模8万元,群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施,总投资规模5万元,为项目帮扶资金,农户投工投劳自筹3万元。

五、项目投资及资金筹措

(一)项目投资

项目总投资5万元,其中:

1、绿壳蛋鸡苗1800羽,投资万元。

2、群众圈舍改造(10栋,每栋补助1800元)万元

3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等,投资万元。

(二)资金筹措

项目总投资5万元,农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元,共计8万元。

六、建设方案:

项目采取借一还一的形式实施,农户饲养绿壳蛋鸡五个月后,可以采取归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法,也可以归还等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额列入专户,作为下年发展其他农户的专项资金。

七、技术支撑和培训

绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托

单位,技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深入实地指导等方式进行。

八、建设进度

(一)项目建设期限:5个月(20__年12月--20__年4月)

(二)项目建设进度安排

该项目从20__年12月开始实施,20__年4月完成,建设时间为5个月,项目实施进度作如下安排:

第一阶段(20__年12月1日至12月15日):召集计划生育三结合户宣传发动,确定饲养户名单,由乡政府组织指导、检查。

第二阶段(20__年12月16日至20__年1月15日):在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。

第三阶段(20__年1月15日至4月30日):采购(孵化)鸡苗,并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训,同时申请上级有关部门组织验收,制定管护措施,签订目标责任书等。

九、项目组织机构

成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组,负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施计划,相关技术规程的编制及项目资金和使用、管理,监督财政奖补资金的使用,帮助解决项目建设方面的重大问题。组成名单如下:

组 长:黄云艳(乡党委副书记、乡长)

副组长:彭秀东(乡党委副书记)

成 员:刘 宏(乡人民政府副乡长)

陈 勇(乡人民政府副乡长)

魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)

金光海(乡计生办主任)

罗忠文(乡畜牧站负责人)

陈明华(乡党政办工作员)

刘邦权(种获村支书)

李家明(种获村主任)

蒋良华(种获村副主任)

十、项目管理

严格执行帮扶资金及相关项目管理规定,重点加强以下方面的管理工作:

(一)资金管理

1、严格执行帮扶资金管理制度,设立专账专户,做到报销单据分类明细,凭证齐全,财物相符,单独装册。

2、严格执行批复的用款计划,做到专款专用,杜绝挪用、转移资金。

3、扶持资金手续完整,发放的物资价值与报销凭证相符。

(二)项目公示

对项目建设实行公示制度,将鸡苗发放名单、资金使用情况等进行张榜公示,做到公平、公正、公开,自觉接受人民的监督。

(三)项目监管

项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金使用情况进行监督检查。在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金使用情况进行跟踪问效和督促检查,项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。

(四)项目合同制

乡政府与养殖户签订切实有效的协议,明确双方的权利和义务,养殖户在规定的时间内完成养殖任务,养好鸡,发放好鸡苗,确保项目效果的实现。

(五)项目进展报告和验收

1、乡政府对项目实施情况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位

领导和相关部门反馈养殖信息,对养殖过程出现的各种情况要及时采取防控措施。

建设项目策划书 第19篇

一、改革的基本原则

(一)牢固树立建设服务型政府的基本理念。

(二)坚持转变政府管理职能,加强公共服务,实现公开、公平、公正,提高审批效率的基本要求。

(三)体现加强政府监管,确保建设工程安全质量的基本目标。

(四)与现行法律法规的规定相衔接,整合审批环节,优化审批流程。

二、改革的主要方式

(一)可以由项目建设单位承担责任或者可以在其他管理环节中解决的事项,取消审批。对保留的审批事项,缩短审批时限。

(二)将建设工程审批管理流程,整合归并为“土地使用权取得和核定规划条件、设计方案审批、设计文件审查、竣工验收”四个主要环节。

(三)每个环节实施并联审批,一家牵头、一口受理、抄告相关、同步审批、限时办结。每一环节并联审批结束后,建设单位按照规定简化办理手续,领取相关审批文件。

(四)土地使用权取得和核定规划条件、设计方案审批环节由规划_门牵头组织,设计文件审查、竣工验收环节由建设管理部门牵头组织,相关部门协同配合。部分原由各部门直接对建设单位的外部程序改为内部程序操作,但法律主体关系不变,需要出具审批意见的出具审批意见,需要备案的备案。

(五)加强行政审批中部门之间协调和上下道流程的衔接,提高信息技术运用和资源共享水平。

三、本方案的实施范围

本方案与本市投资立项管理改革同步实施,主要在企业投资项目核准、备案制建设工程中试行。审批制项目建设工程有条件的,也可参照实施。

四、改革的主要流程

(一)土地使用权取得和核定规划条件

这个环节重点明确建设用地和相关项目建设的基本条件,包括规划、土地、资金、环保、地质等各项参数。

1.以划拨方式取得土地使用权

属审批制项目的,在项目建议书批准后,规划国土资源管理部门同步受理选址意见书、土地预审和地名审批;在可行性研究报告批准后,规划国土资源管理部门同步受理建设用地规划许可证和用地审批。

属核准制项目的,先由规划国土资源管理部门同步受理选址意见书、土地预审和地名审批,其间征询投资管理部门及其他相关管理部门意见;在项目核准后,规划国土资源管理部门同步受理建设用地规划许可证和用地审批。

对同步办理事项,建设单位同时递交不同事项的申请表;相同的申请材料(如资质证明材料等)可只提交一份。办理结果依照法定程序分别发出,审批通过后,一并送达申请人。

2.以出让方式取得土地使用权

规划国土资源管理部门在土地出让前,按照“分部门、分步骤、按权限、格式化”的原则,向相关管理部门征询出让条件,以及是否参与下一环节设计方案并联审批的意见。各部门在接到征询意见函后的10个工作日内书面反馈,逾期视作同意且不参加设计方案并联审批。其中,涉及公共安全、人身健康的特殊项目,可在10个工作日内告知规划国土资源管理部门延长反馈时间。

取得出让条件后,规划国土资源管理部门办理建设用地审批、入市审核、出让公示等事务。程序完备后,组织土地招拍挂或者协议出让。

签订出让合同后,受让人向投资管理部门办理项目备案。属核准类项目,在环保部门办理环评审批后,办理核准手续。项目备案后,向规划国土资源管理部门领取建设用地规划许可证。

3.自有土地建设

属审批制和备案制项目的,在取得建设项目建议书或项目备案批准文件后,规划国土资源管理部门核定规划设计要求。办理期间,征询相关管理部门意见。

属核准制项目的,首先由规划国土资源管理部门核定规划设计要求,办理期间,征询投资管理部门和其他相关管理部门意见。

4.这个环节完成后,如项目用地上有拆迁的,向规划国土资源管理部门办理“房屋拆迁许可”手续;并开展工程报建、勘察设计招标、组织编制规划方案和项目环评等工作。

外资项目按照有关规定,报建后可直接进行承发包。

(二)设计方案审批

这个环节在30个工作日内完成。

1.咨询。为提高设计成果质量,加强批前服务协调,建设单位在编制设计方案时,可以向市或者区县相关管理部门进行咨询,相关管理部门应及时提供指导意见。

2.受理。建设单位应按照_的《建筑工程设计文件编制深度规定(20*年版)》中“方案设计”的要求,编制建筑设计方案后,将需相关管理部门审查的材料分袋包装,送规划国土资源管理部门。规划国土资源管理部门收到后,在5个工作日内完成征求相关管理部门意见工作,向申请人出具正式受理或者材料补正的通知。

3.审批决定。相关管理部门在正式受理后的10个工作日内,将各自专业审查意见书面反馈规划国土资源管理部门。规划国土资源管理部门在汇总各相关管理部门的审查意见后,可以组织会审,在15个工作日内进行综合协调,根据协调情况,作出同意或者不同意的审批决定。相关部门的审批文件统一由规划国土资源管理部门转送建设单位。

4.简易建设项目免于设计方案审批。临时项目,零星项目(建制镇个人建房、简棚屋建房),工业区内通用厂房、普通仓库等项目,500平方米以下小型建(构)筑物项目等,在核定规划设计要求并充分告知应尽事项后,免于审核设计方案。

(三)设计文件审查

这个环节在30个工作日内完成。

1.管理分工。市建设交通委负责以下建设项目的管理:投资立项属于市级管理部门核准、备案权限的项目,规划设计方案属于市级管理部门审批权限的项目,中央企业在沪投资的项目,市重大工程建设项目,按照国家规定工程安全质量需要重点监管的项目。上述项目以外的建设项目,由各区县建设管理部门和特定地区管委会按照职责分工负责管理。

2.受理。建设单位按照总体设计文件和施工图设计文件的分类,向建设管理部门提交设计文件审查申请。建设管理部门受理后,在5个工作日内完成征求相关管理部门意见工作,向申请人出具正式受理或者材料补正的通知。

3.设计文件审查。总体设计文件由建设管理部门在10个工作日内组织投资、规划国土资源、环保、卫生、交通、消防、抗震、水务、民防、绿化市容、气象等相关管理部门进行会审。会审意见通知审图公司,在施工图审查中落实。

施工图设计文件由审图公司负责,根据有关规定和相关部门会审意见,在20个工作日内完成施工图设计文件审查,向建设单位出具通过施工图审查合格书,或者不通过施工图审查的意见。

审图公司在出具审图意见同时,向建设管理部门进行备案。建设管理部门在5个工作日内出具备案意见。

4.这个环节完成后,建设单位向规划国土资源管理部门办理建设工程规划许可证手续,属于划拨项目的办理划拨决定书、建设用地批准书和建设工程规划许可证;向_门办理施工监理招投标备案、建设工程安全质量监督、使用粘土砖核定和施工许可证等手续。

(四)竣工验收

这个环节在20个工作日内完成。

1.条件和范围。建设单位具备法定竣工验收条件后,可以依照国家法律法规规定,自行组织竣工验收,也可以委托建设管理部门提供竣工验收并联服务,代为组织相关管理部门参加验收工作(建设单位可以就全部专业的竣工验收进行委托,也可以就部分专业的竣工验收进行委托)。

2.提供指导。建设单位需要征询竣工验收法定条件具体内容的,市或者区县相关管理部门应及时提供指导意见。

3.受理。建设单位向建设管理部门提出竣工验收并联服务申请,并递交根据参加验收管理部门分袋分装的竣工验收资料。

建设管理部门受理后,在5个工作日内完成征求相关管理部门意见工作,向申请人出具正式受理或者材料补正的通知。

4.验收。建设管理部门向建设单位发出竣工验收受理决定书后,要及时通知相关管理部门在13个工作日内完成竣工验收工作。必要时,建设管理部门可以组织会审。相关专业管理部门完成竣工验收后,及时将验收意见反馈建设管理部门,未在规定时限出具竣工验收意见的,视作同意竣工验收。

建设管理部门汇总相关管理部门反馈意见,在2个工作日内向建设单位出具《建设工程竣工验收并联服务意见汇总表》。

5.验收结果。建设项目符合相关管理部门竣工验收要求的,建设单位凭《建设工程竣工验收并联服务意见汇总表》向相关管理部门领取规划、环保、消防审批意见,领取工程质量验收备案、新建住宅交付使用许可证等批准文件。部分专业竣工验收符合要求的,建设单位可以先行领取合格部分的批准文件。

验收不符合要求的,相关管理部门在向建设管理部门反馈验收意见时,同时附整改通知书。

建设单位完成整改的,以及试运行、试生产后的验收项目,直接向相关管理部门申请复验或者验收。

五、本方案实施的监督检查

市和区县的_门应加强对相关部门实施本方案工作的监督检查,发现相关部门及其工作人员不依法履行职责,以及、的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。

建设项目策划书 第20篇

一、主要项目:

新建女生公寓、公共厕所、运动场跑道,购买学生床、柜子,安装太阳能。

二、学校基本情况:

本校是一所初中学校。现有占地面积33350m2,建筑面积6220m2。学校主要服务18个村万人口子女的初中教育。学校目前有10个教学班,现有教职工41人。在校学生总数430人,其中住宿生430人。

三、学生校舍建设的必要性:

1、新建女生公寓:学校现有宿舍1505m2,每个寝室住学生15人左右,学生住宿比较拥挤,加之每个房间又无洗漱间、无厕所、无洗澡间,离学生公寓标准还有很大差距,另外男女学生住在一栋楼上也不变于管理。

2、新建公共厕所:学校现有厕所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久设施老化,加之又不是水冲式的,属于老式的旱厕所,一到夏天臭气熏天。

3、新建篮场及跑道:学校现有运动场200m跑道,跑道没有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就积水,学生很长时间都上不成体育课。

4、购买太阳能、床、柜子:主要用于学生公寓配套。

四、校舍改造投资计划:

1、计划总投资:255万元。

2、付上年欠款:13万元。

3、前期费用:22万元。

4、实有投资:220万元。

5、具体投资项目及资金:面积及数量金额选·址备·注女生公寓1025m212万元教学楼与宿舍楼间三层全框价结构厕所120m215万元教学楼西原厕所处水冲式跑道约300m270万元学校原跑道硅pu篮球场太阳能5千升7万元女生公寓集成版太阳能学生床108张4万元女生公寓钢制学生柜子216口4万元女生公寓钢制合计1445m2220万元。

五、保障措施:

1、成立专班。为确保项目的顺利实施,学校成立项目领导小组:校长为组长,分管后勤工作的副校长为副组长,总务主任、学校办公室主任为组员。领导小组负责该项目的正常运转及全程监督。

2、严格管理程序,严肃办事纪律。该项目的所有程序都将按有关规定执行,规范操作,公开招标,充分发挥该项目资金的效益。

3、确保安全,不出事故,不影响正常的教学秩序。分两步实施即先修女生公寓,该公寓是一块空地,实行封闭管理。再到明年暑假建厕所,修跑道。

4、确保工期和质量,按期投入使用。学校专班人员将积极做好前期准备工作,施工过程中学校将积极配合工程的需求,为施工方搞好服务,确保工程的进度。加强工程质量的监管力度,确保工程质量。

5、严格按上级要求做好审计工作。

六、建设工期:

__年11月——__年8月

建设项目策划书 第21篇

为贯彻落实全市_项目建设年_活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、工作目标

充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。

二、工作重点

㈠做实项目前期工作。各级各部门要对_十二五_项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭_退二进三_战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导_十二五_期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。

㈡全面参与市_十大_主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与_银企对接会_活动,筹措项目建设资金,积极参与全市_问题集中销号月_、_重大前期项目推广会_、_项目集中竣工月_和_项目考核和乡镇项目投资竞赛评比_活动。

㈢强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和_四创四化_建设。

㈣积极参与全市_乡镇项目投资竞赛_活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市年度_二十佳_项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。

三、工作步骤

㈠前期准备阶段(20xx年1-2月)

组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。

㈡组织实施阶段(20xx年3-12月)

积极参与全市_十大_主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。

月份参与全市_项目集中开工月_活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

月份参与全市_现场集中办公月_活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

月份参与全市_重大项目现场经验交流会_活动。

月份参与全市_项目现场讲评_活动。

月份参与全市_银企对接会_活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。

月份组织_

建设项目策划书 第22篇

本次创业就业援助行动是在全球经济危机背景下,为解决社会普遍存在的创业与就业困难问题,特别推出的纯公益性活动。由商界传媒与中国民(私)营企业研究会共同发起,联合100家海内优秀企业、30家全国主流媒体、54家高校、10家金融投资机构,共同实施创业就业援助大行动。

如何写创业项目计划书。观下文创业项目计划书范文。大家就会明白。 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就士大业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,去去决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,去去很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的熟悉。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资荚冬公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金往创办风险企业?

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注进资金? 对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发铺定下比较详细的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的入一步发铺提供资金。

正是基于上述理由,创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业项目计划书呢?

一、怎样写好创业项目计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其最终结果只能是被扔入垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

1.关注产品

在创业项目计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发铺阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发铺新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。

在创业项目计划书中,企业家应绝量用简朴的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清晰它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证实它的论据。创业项目计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于竞争

在创业项目计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收进以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者铺示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业项目计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业项目计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场

创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深进分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开铺广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训9鬯外,创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.铺示你的治理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其要害的因素就是要有一支强有力的治理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、治理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:

“这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀进世界杯决赛!”治理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业项目计划书中,应首先描述一下整个治理队伍及其职责,然而再分别介绍每位治理人员的非凡才能、特点和造诣,细致描述每个治理者将对公司所做的贡献。创业项目计划书中还应明确治理目标以及组织机构图。

现在时代正在发展,创业已经成为了越来越多人的选择,有的人选择回乡创业,有的人选择去大城市创业,虽然地点不同,但是创业却都是他们的主题,希望本篇创业项目计划书范文能为您的工作提供便利。

范文五:

“托管”绿化服务工程项目计划书

一、项目内容:主要对校园内现有绿化面积维护绿化及绿化带保洁等工作,维护绿化主要有草坪养护、乔灌木养护、时花养护、室内观叶植物养护及残花处理等内容。每年出产时花1000盆。确保节日和学校大型活动的装点,增加节日气氛。

二、作业规程及绿化标准

1.草坪的养护:要求绿期300天以上,草坪平整或坡度平缓,留茬60MM以下供公共休憩(及轻度践踏),无明显杂草。

工作程序:

A.春夏生长季要求每天淋水一次(雨天除外),秋冬季根据天气情况每周淋水2—3次。

B.草坪如出现Ф10cm以上的秃班、枯死或局部恶性草占该部分草坪1%以上且无法清除的,采用局部换法进行更换,对冬季出现枯草的草坪每年进行补充草皮。

C.采用缓深复合肥,按20g/m2 进行均匀施撒,每年施放2次。

D.生长季每45天剪一次,秋季共剪二次,冬季不剪,开春前重剪一次。

E.一般少量杂草采用人工拔除,已蔓延开的恶性杂草用选择性除草剂拔除。

F.根据草坪需要喷洒广谱性杀虫药及杀菌药,草坪每年打孔一次。

2.时花及室内观叶植物养护:要求植株丰满丰硕,叶面干净光亮,无残花、黄叶、无高出盆面的竹签、杂草等;花盆摆放整齐,盆内无杂物;花缸、花槽底无污水杂物,无明显病虫害;无缺水干旱现象,植株生长良好。全年出花1000盆。

时花养护工作程序:

A:及时清除残花黄叶、断枝、盆内杂物,并调整好花盆。

B:在夏秋季一早晚各淋一次水,春季视天气情况每1—2天淋水1次。

C:一般盆栽时花出圃时要求施一次高磷钾复合肥外,一般不再施肥。

D:时花摆放时先喷一次广谱性的杀虫杀剂,注意喷杀花盆泥面的蚊虫。

室内观叶植物养护工作程序:

A:及时清理盆面及盆底杂物,植物枯枝、黄叶等。

B:对枯黄面积达1/3以上的叶子整片剪除,1/3以下的叶子部分剪除,保留叶形,不一刀切过。

C:视天气情况,夏季早晚各浇1次水,冬季2—3天1次。

D:病虫害防治,针对不同症状采用不同的治疗措施。

3.绿化带植物养护:要求乔木生长健壮,形态整齐,无凌乱枝条和冗长枝叶;灌木株形整齐,造型植物轮廓清晰,修剪而平直整齐、棱角分明;没有长20CM以上的枯枝黄叶、折断枝、修剪残留枝,无明显病虫害;乔木基部无30CM高以上萌枝,无过长杂草、杂物;灌木 工程程序:

A.乔、灌木的修剪:每年12月至次年2月对乔木进行修剪,并对树冠适当整形,保持形状。及时清除枯枝、断裂树杆、树枝,防止意外伤人事故,所有灌木在冬季进行一次枯枝、弱枝、徒长枝清剪及株型修剪工作(修剪结束后请立即将修剪下来的杂物清理干净)。

B.乔木每年施肥一次,采用空施或环施法,有机服或复合服均可。灌木则每年冬季施一次有机服,每年5—6月追施一次复合服,入冬前再施一次钾肥。

C.对灌木每月喷一次广谱性杀虫剂和杀菌剂,对突发性病虫害及时针对性地喷杀农药。

D.学校后门绿化带有部分植物已经老化,需要更换的配合学校更换,需要补充的及时补充。

4.绿化带的保洁

A.用扫把仔细清扫草地、绿化带上的果皮、纸屑、石块、树叶等垃圾。

B.对烟头、棉签、纸屑等小杂物,应拾起放在垃圾斗内。

C.每周清洗一次绿化盆,保证外观洁净,无污渍。

为了保证学校绿化生长茂盛,绿化所需材料由有学校提供。

建设项目策划书 第23篇

A、项目概况

显示屏安装结构框架为轻质钢架,在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托结构,显示屏钢制框架与铆固定钢板连接;

电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内,由远程开关、PLC程序控制器、空气开关、交流接触器、固态继电器和其他控制显示部件等组成。显示屏体与控制室之间采用CAT5作为视频信号和各种控制信号传输的媒介;显示屏的控制计算机、视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。

全过程包含以下环节:

显示屏深化设计与研发

显示屏设备的生产制造

金属框架的制作和安装就位

电源和通讯线缆的布设

显示屏和控制室设备安装

框架铝板包边装饰

系统调试、试运行和验收

B、项目组织

为使本项目达到合同约定的预期效果,项目组织以达到如下目标进行设计。

工期目标:根据合同确定的工期要求,充分做好生产、技术、人员和物料等方面的准备,保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。

质量目标:以合同相关技术指标和部分行业标准为原则,制定详细的质量保证计划,确保优质高效地履行合同。

安全目标:制订严密的安全保证措施杜绝一切人身、设备责任事故,保证安装施工期间零事故率。

文明施工目标:科学管理、有序生产、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁。

环保目标:遵守国家有关环境保护的规定,确保不污染、不破坏现场环境。为确保上述目标的实现,我司成立由罗霖为组长的项目组,统一进行项目实施的组织和协调工作;现场工作由赵海金主要承担现场协调和设备安装调试工作,主要承担结构制作、包边装饰和其他电器安装工作。

建设项目策划书 第24篇

一、项目涉及的工业发展现状

(一)蔬菜生产基本情况

蔬菜是我们镇的主要农业产业之一。该镇年种植面积2万多亩,有5亩以上的大型菜农80余家。近年来,通过政策支持、设施投入和技术推广,蔬菜生产发展迅速。然而,仍然不能满足农业产业化发展的需要。主要存在农田基础设施落后、蔬菜设施栽培覆盖率低、生产管理粗放、经营主体规模小等问题。

同时,随着XX镇中心镇建设的加快,部分土地有征用开发的趋势,菜地面积将逐年减少。这些因素在一定程度上制约了我镇蔬菜产业的持续高效发展。因此,科学合理规划,加大无公害蔬菜基地建设,对于加快土地流转,促进种植结构由水向旱调整,丰富城市无公害蔬菜供应,实现蔬菜产业规模化、效益化、科学化发展,进一步增加农民收入具有重要意义。

(二)施工条件分析

1.自然环境条件

本项目位于2组,xx村,xx镇。该地区自然植被覆盖率高,植被资源丰富,光照条件好,土地集中连片,气候适宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源丰富,交通便利。另外附近没有工矿企业,空气清新,污染小,有利于各种作物生长,适合建设无公害蔬菜基地。

⒉市场需求分析

随着xx区城市化建设的加快,城区面积进一步扩大,菜地面积逐年减少,当地菜市场呈下降趋势。目前,整个地区蔬菜农场供应的蔬菜有40%以上依赖于其他地方的`转移。

未来,随着城市建设步伐的加快,旅游经济、房地产等产业的发展,城市人口将会聚集,对蔬菜的需求将会明显增加。加快蔬菜基地建设,扩大生产规模,丰富蔬菜品种,增加当地蔬菜供应,已成为当前农业结构调整和菜篮子工程建设的重中之重。

二、项目任务计划

(一)年度目标和预期效益

根据建设规划,今年将完成建设200亩蔬菜基地的任务,使基地整个功能区基本具备独立的排灌系统,田间道路联网,排灌渠道畅通,设施设备齐全。蔬菜亩产量达到3吨以上。

基地建成后,整体配套设施得到全面改善,提高了农田的抗灾能力,引导农民发展无公害蔬菜,促进种植结构由水向旱的调整。蔬菜基地建成后,将在以下方面发挥明显的经济效益和社会效益:

1.有利于市区无公害蔬菜供应,保证居民菜篮子质量安全,价格稳定,品种丰富,蔬菜来源充足。

⒉有利于先进农业技术的推广应用,规划面积按年产1亩计算。—2万元,年产值可达240-300万元,显示出良好的经济效益和投资回报。

3.有利于优化和改善农业发展环境,实现长期效益一次性投入的目标,有利于农业的可持续发展。

⒋.有利于节约用水。根据节水农业的要求,实现了以水代旱的发展模式。所有基地都安装了喷淋滴管,实现节水灌溉,每亩农田可节水305-327吨,有利于缓解干旱。

⒌,有利于增加农民收入。规划区蔬菜大棚年产值为—万元,每亩纯收入可达9000元以上。

6.有利于吸纳农村剩余劳动力就业。按照目前200亩的管理水平,每人管理2亩土地,可以吸纳100名农村剩余劳动力。

(2)项目建设区域

实施地点为2组,xx村,xx镇,新建规模200亩。耕地集中连片,都是标准农田。蔬菜生产已形成一定规模,示范带动效果良好。

(3)项目建设内容

本项目主要建设新水库、引水渠道、钢架蔬菜大棚、滴灌系统、照明配置等。具体来说:

1.水库:新建水库口,总面积1000立方米。施工规范:10m×20m×2。五米。

⒉.导流明渠:一条新导流明渠,20xx米,施工规格:米×××20xxm。

3.安装滴灌系统:滴管安装面积200亩,管道3000米,管道直径20mm。

(四)建设工期和时间进度

1.工期:20xx年4月开工,20xx年12月全部完成施工任务。

2.时间表:

20xx年4月至7月,完成了地耕、播种、大棚、管理房、引水渠道、水库建设。

8-12月,20xx,温室建设,滴灌系统安装,洗菜池,照明配置。

第三,资本投资预算

(一)项目总投资和资金来源

项目总投资万元,来源如下:一、申请XX区项目专项资金补助52万,二是xx区农业种植自筹资金28万。

(二)资金的具体用途和投资标准

1.水库:

1000立方米×120元/立方米=12万元。

⒉.引水渠道:20xx米×90元/米=18万元。

3.安装滴灌系统:

PE管3000米和管口×60元/米=18万元。

1.钢架大棚:32个钢架大棚×2/1万元/件=67两万块。

⒌.工棚及管理用房:200平方米×500元/平方米=10万元。

⒍.生产用具和办公用品:买一套耕耘机、一台电脑等农业机械,4万元。

⒎洗菜池:5个洗菜池×0/.2元/人口=1万元。

⒏照明配置:20xxm×18元/m=万元。

(三)市级补助资金的具体使用

xx区xxxxx项目专项资金补助52万元人民币的主要用途如下:

1.钢架大棚补贴30万。

2.水库、导流渠补助15万元。

3.安装滴灌系统的补贴52万。

四.组织保障措施

1.成立组织,抓好项目建设

为确保项目任务的完成,蔬菜基地建立项目管理组织,种植组长xxx全面负责项目建设,做好规划设计,制定工作进度,组织项目建设。并聘请1-2名种植技术员做好蔬菜种植管理工作,确保项目任务顺利完成。

⒉加强项目的技术指导

在项目实施过程中,将邀请XX区XX镇农业服务中心的技术人员对项目进行技术指导。技术单位派专业技术人员指导基础设施建设,帮助制定基地发展规划和各项管理制度,解决发展中的技术问题,确保项目成功。

3.严格工程质量管理

该项目是一个无公害蔬菜种植项目,将对当地蔬菜种植者起到示范作用,并为其他蔬菜种植者提供学习。因此,工程必须重视工程质量。在施工过程中,应严格遵循工程设计要求,确保所用材料和设施的质量符合标准。同时,在施工中,除了安排质监人员外,农技服务中心还会不定期进场监督施工,确保施工质量。

4.加强财务管理

严格按照财政资金管理办法,结合基地实际情况,制定项目财务管理办法和制度,并认真贯彻执行,将财政资金用于生产发展的前沿,充分发挥财政资金在种植业发展中的关键作用。

五.项目实施单位情况

(一)单位性质、隶属关系、职能(业务)范围

本项目实施单位为xx区xx农业种植场,为自然人新建个体企业。行业主管部门为xx市xx区农业委员会,经营范围为蔬菜种植和销售。

财务收支和资产状况

种植园成立以来,财务管理完善规范,财务收支清晰,资产运行良好。项目建成后,资产150万元,其中固定资产100万元,流动资产50万元。

(二)无不良记录

种植园自成立以来,严格执行各项规章制度,制度健全,数据完善,管理有序,诚实守信,服务真诚。未受到财政部门和审计机构处罚,未被行业通报批评和媒体曝光,无不良记录。

六.相关单位及参与事项

在项目实施过程中,将邀请XX区XX镇农业服务中心作为项目的技术指导单位。XX区XX镇农业服务中心是XX镇全民所有制事业单位。现有员工8人,其中副高级农艺师1人,中级农艺师3人,农业技术员4人。这些技术人员长期从事农业技术推广工作,经验丰富,能够承担项目的技术工作。在项目实施中,XX区XX镇农业服务中心主要为项目提供技术服务。

建设项目策划书 第25篇

一、情况说明

xx银行信息中心项目一期工程2号楼办公楼、3号楼屋面新增型钢结构设备基础。其中2号楼办公楼型钢结构位于2—1轴~2—3轴与2—F轴~2—G轴间及2—8轴~2—9轴与2—F轴~2—G轴间,安装高度为米,女儿墙高度米,采用28a号及18号工字钢,总数量19根,总重约4T,其中单根最长9米,重约为400Kg。3号楼宿舍楼型钢结构位于3—6轴~3—8轴与3—A轴~3—B轴间,安装高度为米,女儿墙高度米,采用28a号及18号工字钢,总数量11根,总重约,其中单根最长9米,重约为400Kg。

二、施工方案

由于2号楼、3号楼起重塔吊以全部拆除,人货电梯无法运送其就位,所以拟采用T吊车单根一次性吊装,型钢吊装到位后,在现场进行钻孔拼装,经与业主协商,设备底盘固定孔由设备供应商负责施工。

三、安全要求

1、分包单位现场施工人员必须经过安全技术教育。

2、要求施工人员执行以下列内容为主的安全施工措施,定期对执行情况进行检查,杜绝事故隐患。

a.特殊工种人员必须持证上岗;

b.吊装施工前必须检查吊装机具处于完好工作状态;

c.高空作业必须挂好安全带;

d.禁止上下抛掷物件;

e.用电设施连接必须安全可靠,电气设施和线路绝缘良好;

f.必须贯彻执行“动火审批制度”。

3、吊装构件时,应按设置的吊点进行起吊,吊装前要分析其重心位置,以免发生倾翻事故,风速为10米/秒时,吊装施工应停止。

4、钢结构的.吊装焊接区域,必须设置安全警戒线,严禁高空坠物。

5、设立消防专用箱,有关部门要定期检查和更换灭火机。

6、加强工地安全教育,遵守施工现场的各项法规、条律和文明规范。

7、各种设备、材料尽量远离操作区域,并不许堆放过高,防止倒塌下落伤人。

建设项目策划书 第26篇

一、概述

企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。

所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

二、项目实施可解决的问题

1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低;

2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;

3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了;

5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;

6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;

7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;

8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际;

9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认;

10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。

三、项目工作内容

1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

2、根据企业的实际,分职类选择确定能实现“公正、公平、客观、准确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法;

3、分别对不同的岗位进行分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;

4、制作企业员工绩效考核的工具;

5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

四、项目有形成果:

1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件

2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;

4、对应于不同方法的绩效考核工具;

5、企业员工绩效考核管理制度。

五、项目实施程序

1、调查研究,确定企业员工绩效考核体系建设的基本思路,并进行交流沟通;

2、拟订企业员工绩效考核体系分析文件;

3、调研、分析、确定企业员工各个职类的工作性质和职责特征;

4、讨论、确定各个职类的岗位绩效考核方法;

5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;

6、制定企业员工绩效考核的工具(表格);

7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准;

8、讨论确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;

9、拟订企业员工绩效考核管理制度草案;

10、讨论确定企业员工绩效考核管理制度。

六、项目实施办法

1、由委托方(以下简称甲方)和管理咨询方(经下简称乙方)甲乙方双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,人力资源部部长或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;

2、甲方须配备1-2位工作人员,承担一些助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有企业管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;

3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作,需要甲方相关部门和人员支持配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;

4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;

5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

七、项目咨询费用

1、咨询费用收取标准。

咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为500元(人民币)/专家工作小时,或3000元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。

2、咨询费支付办法。

咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按5:5支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二期付款在其项目进行到一半时支付。

联系人:蔡