大创的策划书(优选9篇)

大创的策划书 第1篇

一、活动背景

随着社会的进步、时代的发展，大学生积极参与志愿服务活动已成一定的趋势。增强大学生志愿服务活动的创新性以及提高活动本身对大学生的吸引力对志愿服务的更好发展起到至关重要的作用。

二、活动目的及意义

1、为弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。

2、为丰富大学生校园生活，增强大学生的交际能力及对活动的策划、组织能力。

三、活动时间

20xx年11月11日--17日

四、活动对象

合肥学院建筑工程系全体学生

五、主办单位

合肥学院建筑工程系青年志愿者服务团

六、活动参与方式

活动一开始，同学们即可进行活动策划，在活动截止时间之前将项目创意策划书纸质版交至建工系青志团办公室

七、活动内容

宣传部：

1、活动前期通过海报、微博、进班宣传等方式负责对活动的宣传工作；

2、活动后期张贴海报，对获奖选手进行鼓励表扬。

办公室：

1、负责对参赛者交上来的纸质版策划书进行收集和整理，并将电子版策划书进行存档；

2、对参赛人员的信息进行整理并存档；

3、活动后期对获奖选手进行短信通知。

组织部：协助老师对策划书进行评定，并评选出最终获胜的创意策划书。

实践部：负责准备活动的奖品、展板的展出和收回。

八、评选标准

1、内容富有时代精神，能彰显大学生个性与活力；

2、主题鲜明，能够大胆创新；

3、活动趣味性强，能吸引人；

4、策划书字体、格式基本正确；

5、能弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。

九、字体、格式要求

1、策划书题目：小三号，宋体，加粗，剧中（如：XX活动策划书）

2、标题：四号，宋体，加粗（如：一、活动背景）

3、正文：小四号，宋体（如：XX社团）

4、如有附件（如获奖名单，经费预算等）

十、奖项设置

一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干。

十一、注意事项

1、参赛人员可单独参赛，亦可组队参赛。

2、策划书必须注明活动策划人姓名及联系方式（若组队，所有成员必须写上）。

3、策划书必须在本活动截止时间之前上交，逾期无效。

4、本活动无需报名，只需在活动截止时间之前将项目创意策划书纸质版和电子版上交到指定地点。

大创的策划书 第2篇

一、前言

在这个日益浮躁的社会，书籍受到人们的喜爱，在这个时代中，书业本该很红火，但却因网络的飞速发展，阅读方式的改变，实体书店存在已受到严重的挑战，实体书店的数量也在不断减少，但因为实体书店的减少，我也从中看到了商机，但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了，所以我打算开的是一个新式复合型书店。

二、店铺介绍

我们的店铺名是“半日浮生”，这个名字取自“偷的浮生半日闲”，在现代的社会，无论是上班的工作人员还是学生，每日都因各种各样的事情而忙碌，所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。

书店的地点是在学校内，类型主要以集消费，享受，收藏爱好，学术交流为一体的新式复合型书店。

三、SWOT分析

（一）优势

1.价格便宜。首先因为学校支持同学创业，免去水电的费用，这使我们书店的成本比较低。还有我们一次进货多，在价格上比较便宜。还有二手书籍的价格也很便宜。

2.没有店面租金成本。这个主要需要感谢学校的政策。

3.产品种类多样化。在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化交流享受产品。

4.销售方式多样化。我们将加入网上售书，做到集实体，网络为一体

的书店。

（二）劣势

1. 管理经验少。管理者都是学生，从未管理过店面，所以我们缺乏一些管理的经验。

2. 缺乏人气。因为学校只有图书馆和校外有一个书报亭，所以同学们对我的书店不是很熟，所以我的书店缺乏足够的人气。

3.地理位置差。学校将给我们的地段比较“偏僻”，它不是同学们每天的“必经之路”，就李嘉诚的“地段论”来说，这不是一个很好的地理选择。

（三）机会

1. 旧书市场对学校的师生来说相对空白，经过培养和规范的市场必成为读书市场的竞争领域。

2.许多学生的休闲观念发生改变，他们不在沉迷于网络，恋爱，不在满足于吃穿，他们更讲究精神层次的满足和个人能力的提升，这种观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。

3. 在学校附近没有一个正式的书店。学校的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方，不是一个以营利为目的地产业，而校外的报亭更是没有书籍，所以无法和我们书店竞争。

4. 学校有将近两万的师生，他们大多数有着中国人共有的“书店情结”，所以说顾客群体可以保证。

（四）威胁

1. 网络书店的冲击。现在是一个网络时代，电子商务无处不在，

网络售书业务的迅速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。网络书店以图书种类众多，快捷的购买方式，更加便宜的价格吸引着诸多顾客和不断挤压着实体书店的生存空间。

2.阅读方式改变。近年来随着数字化的发展，读者的阅读方式在明显的改变。从纸质阅读到电子阅读，再到移动阅读，这些改变无疑不是在给实体书店的生存增加了难度。

四、发展战略

前期因为书店刚刚开始，管理者没有经验，书店没有人气，顾客对书店不了解。所以我们打算用1到月的时间来积累书店的人气和管理者对管理书店的经验。而我们主要以书籍的价格优势，种类齐全，店面的装潢设计和一系列的宣传活动来吸引顾客。

因为前期书店已经积累一些人气和管理的经营，所以我们在中期会继续保持前期的优势，并且把书店的风格向文化交流享受的方向发展。我们将会举行一些文化交流会，学术沙龙，学术报告，听名人讲座等活动来发展我们的书店，同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品，这也将是我们书店主要运行的方案。

在后期，我们将会继续以文化交流享受为店面的主要发展风格，同时创立一个读者爱好协会（注：如果时机成熟，我们在中期时候就会成立），以保持协会内部成员爱好的同时，让协会内成员带动吸引。

大创的策划书 第3篇

一、校园购物能力分析

1、天津市大学生总消费能力分析

我们曾经做过一份调查。调查结果显示，现在的大学生人均消费水平大概在每年5000元左右。减掉必须的一日三餐费用后，用于服装，手机，电脑，前卫消费品等方面的比例最大，大概在2000元左右每人每年。按天津20所大学，在校人数24万的保守数字来计算。每年大学校园的消费能力就将近5个亿，这个巨大的消费市场也是众商家必争的阵地之一。谁能够尽早尽快的占领校园市场，谁就能先得到丰厚的利润。

2、网络购物环境

3、网上购物可能性

网络购物在中国的发展历程在这里就不再多做介绍。无论从货物配送、支付方式和网络信誉等一直不被看好的环节，到现在基本上都被解决。这些不再是困扰网络购物发展的因素。这些困难的改革无疑也让网络购物的可能性前所未有的爆发。据艾瑞咨询公司预计，随着2008年奥运会的召开及百度等新进入者对市场发展的拉动，网络购物市场将继续保持的高速率增长。考虑影响未来3年中国网络购物市场发展的因素，总体而言利好因素更多，影响也更大，因此艾瑞咨询预测至2011年中国网络购物市场规模将达到4060亿元。中国网络购物，已经处在爆发性增长的前夜！校园购物是网络购物的细分市场，也必将随着整个网络购物的发展而发展。

综上几点说明，校园购物有着极强的可行性，也必将有着强大的生命力。

二、校园网模式介绍

1、校园网首先是一个平台。承载商品信息。它无异于其他类似的电子商务平台。比如京东商城，麦考林等一些大型知名购物网站。但校园购物网的优点在于-----目标客户群体集中。校园相对于社会来说，就相当于一大海中的一池水。假如把销售行为比做是在钓鱼。那么京东、麦考林等几个大型面对社会白领阶层的网上商城与面对大学生的校园购物网城来说就好像分别是在大海里钓鱼与在池中钓鱼，这二者所耗费的人力、物力和财力会有很大差别。

在那个“大海”里钓鱼，鱼虽然多，但是需要花很多时间并花费大量的“诱饵”才能钓到鱼；然而在池中钓鱼，也就是在校园里做购物网，因为学校群体集中，无论是宣传还是送货成本都会大大降低，会节省很多的人财物资源。因此，校园购物网相对成功机率更大，更易操作。但是光有一个网络平台并不是一个最好的平台。众多的例子也证明了这一点。

据在网上调查发现。天津并不缺乏类似的网络平台。像类似的网络平台不止天津，乃至全国都数不胜数。但是，大部分网站基本上处于昏迷状态，不死不活。我认为最根本的原因在于网络有时候其实就是一潭死水，很平静的水，水至清则无鱼。造成这一潭死水的原因在于没有一把“棒子”可以把水搅浑。搅不浑水，则抓不到鱼。而我们却找到了这把搅水的“棒子”----dm册。下面专门介绍：

大创的策划书 第4篇

一、活动目的：

在当代学生就业压力，实践经验少的情况下，为培养学生的创业意识，发掘学生的创业典型，引导学生转变就业观念，提高我校学生就业创业能力，同时也是为了进一步展现当代学生的创新创业能力以及社会适应能力，让更多的在校学生更快、更好的融入社会，迎接新的挑战，开启新的未来。我系团总支学生分会特开展本次创业英雄会赛。

二、活动时间：

xx年4月25日至5月14日

三、活动主题：

创业的日子，我们在感受生活

四、活动地点：

怀化学院东西校区

五、报名时间：

4月17日至4月21日六、参赛对象：怀化学院在校学生（团队的形式参赛，每支队伍4~6人）。

七、组织机构：

主办单位：怀化学院学生工作员会

策划承办单位：怀化学院经济学系团总支素拓部、组织部

权益部、办公室

八、赛流程：

宣传启动、理论含现场讲解（初赛）、交流会及颁奖晚会（决赛）三个阶段。

1、宣传启动环节4月17日至4月21日，成立赛组会。活动启动宣传和报名组织工作，4月22日，活动筹备正式开始。

2、理论环节（初赛）4月25日于经济学系201教室进行活动初赛，各参赛学生（团队）报名、递交参赛作品，凭选手递交创业计划书，以及选手对创业计划的现场阐述选出五组选手进入决赛环节。

3、老师针对活动主题进行讲座。

4、交流会及颁奖晚会（决赛）5月14日，选手通过ppt和视频，分享创业策划与比赛经验，比赛结果将分别依据小组涉及的创业计划书和选手现场表现，分别评选出一、二、三等奖。

九、参赛要求

1、参赛作品是以参赛项目为核心，以其商业化运作为主体的一份创业计划书。

2、参赛作品必须以文字的形式作为介绍，字数1000字以上；打印在a4纸上，同时递交word文档。

3、参赛作品内容包括：商业模式描述、市场分析、产品或服务简介、运营思路、创业团队介绍等（最好是注明该作品的特色）。

大创的策划书 第5篇

“创意营销策划大赛”活动策划书竞争无时不有，创意无处不在！我们需要您，倾听消费者的声音，以最低的营销成本，引起最炫的广告效应，发挥最强的营销效果，创造最大的市场利润，为我们打造一份最佳的广告作品！机不可失，时不再来，勇于尝试和创新的您，就是最棒的营销大师！现将活动事项策划如下：

一、主办单位：经济与管理学院

二、承办单位：经济管理俱乐部（EMC）

三、协办单位：58度C创意饮品连锁

四、活动主题：异想天开营在创意

五、参赛对象：嘉应学院全体学生

六、活动报名时间和要求：11月15日——19日

（一）外院参赛者最迟可在11月24日之前报名；

（二）参赛队伍人数为4人（不分性别、班级、学院）；

（三）团队需有自己队伍的口号和名称，同时统一比赛服装；

（四）经济与管理学院的参赛者到各班班长处领取报名表，由各班班长统一交由社团工作人员；

(五)外院的参赛者采用电子邮件报名的.方式，到社团博客（博客地址：）下载报名表，填好后发至邮箱。

七、活动时间轴

（一）宣讲会：宣传本次活动，说明作品和团队要求，解答参赛者在

参与活动中遇到的问题。

1、时间：11月19日（星期五）晚上7:30

2、地点：宪梓楼208

（二）初赛(11月20日——26日)

1、各参赛队根据指定的产品特性、营销环境、团队情况等因素制定一份产品营销策划书。（产品的具体情况将于19号晚在社团博客公布）

交）：

（1）书面文档：直接交至EMC社团办公室（荣发阁1楼），A4打印，由值班工作人员签名确认。（值班时间：18:00——19:00）

（2）电子文档：发至经济管理俱乐部（EMC）邮箱：

。主题处请注明“参赛组名+联系方式”。

（3）截止日期：11月26日19：00

11月27日——11月28日，评委将对初赛作品进行评审；

11月28日晚，公布初赛结果；（在社团博客公布并进行电话通知）11月29日，实战营销培训。

（三）实战营销（12月4日）

（四）决赛（12月11日）

八、奖项设置

一等奖（一组）：奖金200元+奖品+证书+综合评测3分二等奖（一组）：奖金150元+奖品+证书+综合评测2分

三等奖（一组）：奖金100元+奖品+证书+综合评测2分最佳创意奖（一组）：神秘奖品

九、社团工作人员联系方式：

黄婷（）陈怡君（）

大创的策划书 第6篇

目 录

一、视频平台的需求 ........................................................................................ 3

二、迪软组播视频平台的设计实现.................................................................... 4

系统设计原则 ............................................................................... 4

系统组成.......................................................................................... 6

拓扑示意图 .................................................................................................... 7

网络部署方式 ...................................................................................................... 7

功能亮点 .................................................................................................. 8

技术优势与传统解决方案对比.................................................................. 9

三、某大学视频直播系统软件技术方案................................................................................... 12

某大学视频直播系统软件项目背景 .......................................................................... 12

建设目标 ................................................................................................ 12

功能需求 ....................................................................................................................... 12

某大学视频直播系统软件项目设计 .................................................................................... 12

项目配置 ............................................................................................................................... 14

网络拓扑设计 .................................................................................................... 15

视频直播系统软件功能说明................................................................................................ 17

需校方提供的环境 ................................................................................................ 19

成功案例 ..................................................................................... 19

南京师范大学 ............................................... 19

南京理工大学 ................................................................................ 20

四、系统组件介绍 .................................................................................................. 22

卫星组播设备 ................................................................................................ 22

产品功能概述 .................................................... 22

产品图片和指标 ..................................................................................... 22

支持视频源 ............................................................................................... 22

机架式视频组播终端、移动视频组播终端 ........................................................................ 23

概述 ....................................................................................................... 23

产品特点 ................................................................................................. 23

系统功能 ............................................................................................ 24

产品图片和指标 .................................................................................. 25

支持视频源 .............................................................................................. 25

系统用户视频平台 ............................................................................................ 26

组播系统管理平台 ............................................................................................. 28

视频源管理 ............................................................................................... 28

频道管理 ................................................................................... 30

大创的策划书 第7篇

一、活动背景

近年来，随着社会的发展，就业的竞争越来越激烈，研究生的就业形势也不容乐观。就我们身边的事情来说，最近绝大多数的同学都参加不少的企业招聘会，然而被招聘的人数却不尽人意。大多数研究生在就业创业前，缺乏见习实习和就业创业培训的机会，由校园跨入社会时的心理准备严重不足。许多研究生面对就业、创业的问题，缺乏良好的择业心态、准确的自我定位，以及对社会、市场和企业需求的基本认知，从而影响到就业创业的成功和人生的发展。在这样的前提下，为了让研究生具备就业创业的基本素质和心理准备，适合社会、市场及企业的发展需要，我们开展成功校友就业与创业论坛活动。

二、活动主题

成功校友就业与创业论坛

三、活动目的

面对不容乐观的研究生就业现状，面对无数大型招聘现场，研究生显得迷茫、不知所措，企业对研究生的评价也越来越差，设置的门槛也越来越高。通过此次成功校友就业与创业论坛活动希望同学们能够找到自己的定位，树立信心制定自己人生的奋斗目标，以清晰冷静的头脑去应对纷繁复杂的社会形势。有目标有准备得去学习实践，锻炼提升超越自我。同时拓宽同学们的视野，明确今后的职业目标和规划，为同学们将来择业和创业奠定基础。

四、活动对象：

化学学院全体研究生

五、活动时间：

xx年10月27日（周六）下午三点

六、活动地点：

化学楼会议室

七、活动内容：

（一）主持人介绍特邀嘉宾

xxxx及单位背景

（二）嘉宾进行就业与创业讲座

讲座内容

（三）现场互动交流——向嘉宾请教就业与创业“成功之道”

八、活动宣传

传统的宣传方式：海报

化学楼、中心实验室等

网络宣传方式：bbs、人人网、学院网站

九、活动流程安排

（一）15：00—15：15开场白：介绍特邀嘉宾及活动流程

（二）15：15—16：30嘉宾进行“就业与创业”讲座

（三）16：30 –17：00现场互动交流

（四）17：00结束互动交流

十、活动预算

xxxx

大创的策划书 第8篇

一、甜品行业市场背景

任何一个想独立创业的人，都应该先了解时代潮流，再进行创业，尤其是甜品饮料——时尚与休闲完美结合的行业。

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品，广东人称之为糖水，是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品，也可以作为夜宵的小品，为我们带来愉快的心情。糖水跟煲汤一样，具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有很多，不同的材料具有不同的功效，有的属于清凉性，有的具有燥热的特点，我们要根据不同的主材料来配搭不同的辅料，达到相辅相助的效果。不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠，在烦躁而不容易入眠时，可喝糖水，使体内产生大量血清素，亦可助眠。

在珠三角和港澳地区，甜品店糖水店遍布大街小巷，博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。今天，时尚男女们从享受甜品冷饮的美味，到追求果品的健康养颜；从享受美食，到追求情调和惬意；无论是华美精致的西方甜品，还是温润养生的东方甜品，都不知不觉地进入人们的生活，让时间走得轻松，给繁忙的生活一个留白空间。

有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现，80%以上的被调查者都喜欢甜品，90%的人把甜品作为生活中的一部分。

人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品行业的繁荣。随着甜品逐渐被广泛接受，一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的普通餐饮业，甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。

糖水甜品作为餐饮行业，绝对是一个朝阳产业，市场前景非常广的一个产业，从各个方面都可以看出来，先看看广东大街小巷的糖水店，就知市场潜力有多大，广东市场远未饱和，公里内没有3家糖水店就不算饱和，可以预见，甜品行业将创造又一个餐饮神话。

甜品，是许多小女生的最爱。夏天的到来，高温天气，更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

二、市场及竞争分析

1、市场介绍

江西师范大学瑶湖校区是一个相对年轻的校区，新校区建校至今10余年。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

2、市场竞争分析

常州轻工学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。

3、目标顾客

有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色

1、原料专业，放心更多

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的'感觉。

2、品种丰富，选择更多

众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

3、营养全面，健康更多

心甜经营品种除了普通的冰品甜品外，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。

4、服务规范，满意更多

心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。

四、选址分析

心甜门店设置在常州轻工学院二号食堂一楼东首，可以充分利用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。

五、人事与管理

1、人事

心甜每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员6名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

2、管理思想

抓住这些消费者的心理，使其成为honey的稳定消费群。

大创的策划书 第9篇

一、摘要

玩具是孩子的天使、孩子是父母的心肝宝贝、为孩子付出、父母心甘情愿、因此儿童玩具将会拥有非常广阔的市场前景。中国父母对玩具的心态普遍有如下反应：

A、中国父母感觉让孩子高兴了、自己肯定就高兴。

B、中国父母具有攀比的心理、别人家的孩子有什么玩具,自己的孩子也要有、甚至别人家没有的、自己家也要有。

C、孩子玩坏了的玩具家长会随意丢掉。在中国14岁以下的儿童近3亿,每年蕴藏着3000亿元的巨大玩具消费市场。由于_一孩制_的生育政策和收入水平的不断提高、父母都乐意花钱在子女身上、增长潜力极为可观、所以玩具市场将会存在很大的商机。对于大学上来说、创业资金将会是创业路上的一块绊脚石。

所以要找一个既要较少资金、又能盈利的创业道路、将是一个不容易的事情。在我仔细分析调查后、我发现木子王玩具连锁加盟店会是一个适合我的创业道路。

我们将会提供质量上乘、种类齐全而又不乏特色的产品、和良好的品牌效应、质量保证、售后服务、而且具备完善的培训系统、提高经营水平。店内设置样板店经理1名、店员2名、玩具维修保养员1名、市场策划2名、老板1名、工资分配按每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工。

我们制定了良好的营销策略是：

1、巧妙沟通、抓住顾客。

2、准确把握、消费群体。

3、网上营销、先做先赢。

4、战术营销、锁定胜局。

我们有良好的货源供应、和一条龙的售后服务。木子王时尚玩具以其高附加值蕴涵着极高的产品利润空间、一个十几平方米左右的小店平均天天的销售额在800元以上、碰到节假日销售更可观。而开办这样一家木子王时尚连锁店、只需要较少的投资、承担很低的风险。

二、服务介绍

1、木子王时尚玩具专卖依赖严格的质量治理和对市场的敏锐掌握、使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色。

2、个体店经营无科学的指导、信息闭塞、难以保证经营方针随市场变化；而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导、对各种最新商品信息的共享、通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流、使产品更加适应市场变化要求、引导玩具市场潮流。

3、木子王时尚玩具拥有良好的品牌效应、质量保证、和售后服务。

4、木子王时尚玩具专营店有完善的培训系统、店员都要进行岗前培训、拥有完善的经营手册、充分保障了各加盟分店的经营水平。

三、人员和组织结构

1、职员及岗位职能

(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作；

(2)店员2名：负责与顾客的各项工作、2人各兼出纳与会计；

(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作；

(4)市场策划2名：主要是负责创业实验室板店的策划和连锁加盟店的策划；

(5)老板1名：统筹全盘、负责战略性规划。总共7名、要求持证上岗的、必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。

2、分配：

1)月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工；

2)提层分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配、将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。

四、市场预测

儿童玩具与其他儿童消费品不同、儿童是消费者、家长却是消费的决策者。随着独生子女人数的增加、六个大人一个小孩现象随处可见。孩子们对玩具出于天性的的喜爱会不断“我要”、同时家长们也日益熟悉到“玩”对儿童成长的重要性、玩具在子女消费的支出将会越来越大。

许多商家还没有真正意识到儿童玩具市场的巨大商机、只是一味将玩具市场的侧重点于国外。但相信不久随着相对于中国海内超高速的经济增长及国外经济的疲软、国家大力提倡国民内部的消费的刺激、目前在海内还是凤毛麟角的玩具市场将会出现颠覆般的变革。

儿童玩具市场价格的竞争将最终转向品牌和渠道的竞争、而品牌竞争表现在品牌文化、风格、行销策略上。渠道的竞争又表现在连锁、自营、加盟等形式、但不管是那种形式、都是要建立在盈利的先决条件上。要盈利只有寻到一家实力保障、

产品更新快、健康安全、有众多支持的品牌企业才能实现快速揽富的梦想！

过去、玩乐让迪斯尼成为巨头；成就出卡通1000亿美元市场大蛋糕现在、木子王时尚玩具更将玩乐直接转化成财富原动力、只要大家玩心不泯、我们的利润就源源不断！

木子王产品突破了传统玩具目标市场单一的问题、不仅有适合儿童的启蒙玩具、卡通动漫、智能遥控系列、还有适合

二、三十岁人群的电动时尚、毛绒时尚、整人时尚、恐怖时尚、成人益智等系列、而创意生活、个性雕塑、魔术时尚、生态玩具等系列更是很好地填补了三十岁以上人群的消费需求。木子王、以涵盖十二大系列8000多个品种的丰富产品类别、架构了一个从儿童到成人都为之疯狂的时尚王国。

行业优势：与其他行业相比、加盟木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优势。当今独生子女越来越多、人们生活水平和文化层次提高很快、人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下、婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展、人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明、平均一个十万人口的城市、至少约有3万儿童、而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时、每年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么假如是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢？显然、随着市场的发展、这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大、前景之光明、由此可见一斑。

五、营销策略

1、巧妙沟通、抓住顾客。

首先、一个温馨的问候电话、营造良好的氛围、调动客户的热情。其次、沟通准备、探究孩子与父母的心理、在销售过程中有的放矢良好。第三、留意客户的兴趣和爱好、并在适当的时机满足客户需求。最后、坚持诚信、开心经营、服务顾客为原则。

2、准确把握、消费群体。

购买玩具的有：为孩子购买玩具的父母、为丰富自己生活购买的少男女、为增进彼此情谊而购买的青年男女。父母为了培养自己的孩子会购买一些趣味性、科学性的玩具；年轻人则为了娱乐、生活情趣而购观赏性、趣味性强的玩具；青年男女为了增进彼此间的情谊、为了给亲朋好友惊喜、会买纪念品类、创意且实

用的玩。

3、网上营销、先做先赢。

随着科技的不断发展、新玩具层出不穷、更新快、赢“先机”者赢“市场”、信息传播至关重要、应该利用网络的方便、快捷、全面。聪明贝贝网上商城选货、交易平台、消费者和投资者可以了解最新的玩具动态和玩具产品、玩具商家可及时更新商品、获取第一手信息、赢得商机。

4、战术营销、锁定胜局。

时送战术：即使是小小的礼品、消费者也会对额外所得感到惊喜、从而提高购买欲望。

友好战术：有了消费者的好感和信任、离成功就不远了。大方、守信、亲和、诚恳。逆反战术：你想与众不同、我就满足你、正确掌握和利用某些消费者个性购物心理。激将战术：好胜之心人皆有之、激发得当有利销售。

活动战术：组织比赛无疑是一种扩大经营、扩大知名度、发展潜在顾客参与的最好办法。

六、生产制造计划

1、木子王时尚玩具专营店具有完备的供货系统、只需登录木子王时尚玩具电子商务平台、或一个电话、传真、足不出户即可轻松进货、并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐、真正实现一站式进货、既节约成本、又方便安全。

2、木子王时尚玩具专营店不仅具备强盛的品牌效应和持续的广告宣传、同时具有独特的风险回购策略。

3、木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门、充分保护各分店利益、杜绝见性损害、如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等。

七、分析项目的可行性

连锁加盟领域数据调查、在相同的经营领域中、个人创业的成功率低于20%、而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说、借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势、可以以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”、在市场鱼龙混杂的现状下、大学生涉世不深、在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说、大学生创业者资金实力较弱、适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目、从小本经营开始为宜；此外

最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

木子王时尚玩具以其高附加值蕴涵着极高的产品利润空间、一个十几平方米左右的小店平均天天的销售额在800元以上、碰到节假日销售更可观。而开办这样一家木子王时尚连锁店、只需要较少的投资、承担很低的风险。

在当今日趋激烈的竞争环境里、对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的投资者来说、独立开创一份自己的生意、事业是困难重重、风险万分的、因为所有的一切都要从零开始、是否成功？更是一个未知数。而加盟一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童智力玩具加盟店提升特许经营连锁店、其成功机会将大大提高。中国有句俗话：“树大好遮荫”、有整个连锁总部作“靠山”、又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助、又有完善的售后服务、采取加盟特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。

木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源、有能力进行大型而持续的广告宣传、并整体策划一系列促销活动、以保证各加盟分店产品的畅销。个体店开张筹备时间长、精力耗费大、许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、治理等、往往使人忙得焦头烂额、效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有总部的支持和指导、所以只要装修进度按时完成、那么从开始选址到最后开张、最短将只需六天、对少数滞销的货品按规定退回总部、对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。

八、创业目的

1、众所周知、在大学校园里、能力远比知识更重要、这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间、所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情、一来可以减轻父母的负担、二来也可以向他人证明自己的自立与成长、但是据我所知、校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强！