策划书综合分析(推荐7篇)

策划书综合分析 第1篇

为激发同学们关注时事政治、关注国计民生的热情，提升广大团员青年的思想政治水平，在校园里掀起学习研究的高潮，促进校园文化百花齐放，百家争鸣，理学院马克思主义理论学习研究会（以下简称“马研”）决定在20xx年11月举办“武汉理工大学理学院第二届时事政治案例分析大赛”。现将活动通知如下：

一、活动主办单位：

武汉理工大学理学院马克思主义理论学习研究会

二、活动时间：

初赛截止日期：20xx年11月10号（星期一）24：00

决赛日期：20xx年11月21号（星期五）18：30—21：00

三、活动流程：

（一）初赛：论文形式

（1）各专业组队参赛，每支队伍3—5人、马研，院分团委自行组队、（鼓励跨专业跨年级自由组队）

（2）各队自主选取当前时事政治中的热点问题进行分析研究，以论文形式提交；

（3）文章格式：以提交，主标题宋体四号，副标题、小标题宋体小四号，正文宋体五号；

（4）论文要求：观点鲜明，不偏激，分析透彻，论据充分，客观公正，实事求是，字数不限，篇幅不宜过长、

（5）投稿方式：参赛团队作品须提交电子稿，务必注明各队员具体姓名，所在年级，专业班级、队长的具体联系方式等，并请于20xx年11月10日24：00前以附件形式发送电子邮件至（逾期不候）。

（5）邀请学院及学校相关人员作为评委，严格按照评分标准为参赛作品评分，评选前十名进入最后的总决赛，并将预赛总分以20%记入决赛成绩。

注：我们将在11月13号之前将评阅后的文章及评委的意见一并发还给各代表队，以便大家有更充足的时间修改作品，制作PPT、请各参加决赛的代表队于20日晚上之前将PPT答辩材料发至上述邮箱。

（二）决赛：舞台表演比赛形式

（1）10支队伍对初赛作品作进一步修改，并制作成PPT；

（2）复赛形式：

a、作品展示环节

PPT展示，队员解说；（8分钟）

评委老师针对论文提问题，队员答辩；（3分钟）

b、主持人提问环节

队员随机抽取一组题目（时事政治方面的题目，每组3道，其中两道选择题，一道论述题）每道选择题回答时间不超过30秒钟，论述题不得超过3分钟（逾时答对成绩不计）；

（3）决赛时间：20xx年11月21号18：30－21：00

注：鼓励参赛队员形式创新，但不能脱离主题，注意时间限制，可行性强，不违反法律法规、政策及参赛规则等。

附件1：

武汉理工大学里理学院第一届时事政治案例分析大赛评分标准

评分标准

（一）、初赛评分标准

请按照各项标准给出作品总评分（满分为100分），并填写评审意见：

1、团队成员搭配合理（鼓励跨年级并注重性别比例）（10%）；

2、所选题材具有鲜明的时代气息，吸引力强（10%）；

3、论文整体结构清晰，重点突出，有一定篇幅（15%）；

4、论文观点符合党的`方针政策，无偏激言论（20%）；

5、论文内容有一定深度、分析问题深刻透彻，有可行的解决方案（35%）；

6、论文语言准确严谨；相关数据科学、详实；（10%）

（二）、复赛评分标准

请按照各项标准给出作品总评分（满分为100分），并填写评审意见：

1、团队整体精神面貌佳、形象展示有新意、所有参赛队员上场；（10%）

2、复赛论文在初赛的基础上进一步修改完善，PPT展示内容丰富、条理清晰、有新意；解说流利，举止大方，时间把握好；（35%）

3、答辩环节回答问题针对性强，有理有据；（10%）

4、主持人提问环节问题回答正确，每题答对2分，答错不得分；（20%）

5、各环节观点都符合党的方针政策，无偏激言论；（20%）

策划书综合分析 第2篇

大学生案例分析大赛策划书

1）活动宗旨：

2）主办单位：

3）承办单位：

4）参与企业：

5）比赛期间：

3）比赛地点：

4）参与对象：

5）大赛内容：

自选案例：各参赛队伍自由选取某一企业或某一经济现象作为案例，以此为背景进行分析，形成分析报告书，并制作ppt演示。

公共案例：由大赛组委会给出案例，各参赛队伍以此为背景进行分析，形成分析报告书，并制作ppt（20页内）演示。

6）组队要求

每支参赛队伍由4名参赛选手组成；其中一名为领队（负责联络），要求其中必须至少有一名异性。有兴趣的同学均可参加。

7）大赛报名

报名时间：本次大赛的报名时间为11月22日——11月25日。

报名方式：

a、大赛组委会于11月22、23日设立报名点（鉴湖、升升、南湖、东院），参赛队可在现场填表报名。

b、参赛团队可发送报名表至组委会指定邮箱：

1）初赛形式：

交稿时间：

交稿方式：

a、电子提交：将案例分析书的word电子文档发至邮箱大赛指定邮箱，12月1号公布进入复赛的名单。

b、书面提交：将案例分析报告书（word的文档）交至管理学院办公室（东院教四11楼1101，交稿时间为早上9：00~下午15：00）。

2）复赛形式：公共案例分析

比赛时间：

比赛地点：

具体如下：参加复赛的选手（表队）确定后，在初赛结果揭晓后两天内，由组织者发给第二份案例，给参赛选手（表队）一周时间分析整理。并通知各参赛队伍公共案例分析的企业背景。各队伍在复赛现场按抽签顺序展示其公共案例分析（ppt展示，限20页内），并接受评委的现场提问，在复赛现场交复赛的案例分析报告书，采用word的文档。根据各队伍的成果质量和现场表现，评委为各队伍现场评分。选出决赛选手后现场公布决赛的公共案例。

3）决赛形式：

决赛时间：

决赛地点：

具体流程如下：

宣传方式：

1）特邀校内影响较大的媒体做全面报道，如新闻经纬、校报、理工青年、学工广场。

2）在各大校区（南湖、鉴湖、东院、西院及升升）的主校道以活动条幅形式做宣传以扩大活动影响力。

3）在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板，并张贴宣传海报、分发传单。

宣传时间：

横幅、海报、宣传单、宣传板、礼品费、茶水及其他后勤费。

横幅：15米长，60*4=240元

宣传单：1000份，80元

海报：五份

礼品费：300元

茶水：80元

通讯费：200元

共计：900元

此次比赛组委会由市场营销协会和未来管理者协会共同组成，打破协会界限，实行项目小组制。

1）比赛中采用的'案例将选择有表性的，综合的，最新的案例。案例的数量考虑为二篇。其中复赛一篇，决赛一篇。

2）决赛评分标准

1、形象：衣着统一，谈吐文雅，行为大方。（分值10分）

2、论文或演示文稿：结构严谨，内容新颖，分析透彻，方案可行性强（分值30分）

3、陈述：逻辑严密，口齿清晰，多种表达方式搭配合理。（分值20分）

4、评委质疑阶段：反应灵敏，言简意赅，回答问题准确深刻。（分值20分）

5、观众提问阶段：反应灵敏，言简意赅，回答问题准确深刻。（分值10分）

6、团体配合及文案制作：团队配合默契，文案制作精美。（分值10分）

4）个人奖评分标准。

策划书综合分析 第3篇

我校“三位一体”人才培养模式指出，在人才培养规格上融“知识、能力、素质”为一体，在人才培养内容上融学生“公共能力、专业基础能力、专业发展能力”为一体，在人才培养途径上融“课堂教学、实验实训、校园文化活动”为一体。为了让理论与实际相结合，培养同学的商业素养，增强同学的商业洞察力。与此同时有力推进系部商道文化建设，着力打造商道文化，创建系部品牌。特此我们系举办本次第四届商道案例分析大赛。

一、活动主题：

第四届商道案例分析大赛

二、参赛对象：

怀化学院全体学生

三、活动组织：

主办单位：共青团怀化学院委员会

承办单位：工商管理系团总支学生分会

四、时间及比赛流程安排

（一）前期：（11月2日—11月19日）

1、前期准备及宣传阶段（11月2日—11月11日）：

制作海报、喷绘及横幅宣传；

通过校园广播站宣传、建立大赛博客进行宣传；

召开班级学习委员、文娱委员、心健委员会议，让班干在班级宣传；

下班级、下寝室发放宣传单宣传；

建立大赛QQ群，加大宣传。

2、报名阶段（11月12日）

截止日期：11月12日

3、初赛及作品创作阶段（11月12日—11月19日）

初赛培训：（暂定）

时间：11月13日

地点：工管楼301

（二）中期：（11月19日—11月29日）

1、初赛交稿（11月19日）

2、决赛参赛名单公布（11月20日）

3、决赛培训（11月21日）

4、彩排（11月27日）

5、决赛（11月29日）

（三）后期：

1、后期宣传

2、颁发奖状、奖金及证书；

3、活动总结工作

五、参赛及作品要求

（一）参赛要求：

报名以队为单位，每队4—6人，欢迎跨专业、跨年级组队。所有选手仅能参加一个参赛队。每个参赛队仅提交一份参赛作品，参赛队在大赛举办方提供的三个案例中自主选择一个案例进行分析，形成完整的作品方案。

（二）作品要求：

1、原则：

遵循自由择题的原则，体现创新。所有作品必须为怀化学院学生的原创作品，作品每组一份，不得侵犯他人的知识产权。

2、格式要求：

标题黑体三号居中，正文及落款宋体四号，正文首行缩进两个字符，倍行距，不用加粗。落款为：XX系XX队伍。标题与正文间隔一行，正文与落款间隔一行。

3、内容要求：

大赛注重针对参赛提供的案例进行分析，参赛队在大赛组委会提供的三个案例中自主选择一个案例。参赛队伍自行组织方案分析，内容包括对案例的正反两面合理性的分析。

六、参赛案例：

（一）优酷和土豆并购能否真正利于两个公司的发展？

（二）价格大战对于企业而言是利大于弊还是弊大于利？

（三）在当今手机市场中，小米式营销方式与苹果式营销方式谁更利于发展？

注：详细案例见附录

七、比赛形式：

在报名截止日之前上交报名表至工管楼300系干办公室文艺部抽屉；在初赛交稿日将案例分析电子档提交到大赛指定的电子邮件同时将纸质档设计方案在规定时间内交到工管楼300团总支学生分会办公室文艺部抽屉。

初赛在报名交稿的作品中选出6队共3组作品进入决赛，进入决赛的每个队伍制作PPT讲解，并由各自参赛队伍将作品编写成辩论形式，决赛时分为PPT讲解与商道案例辩论赛及评委提问三个环节。

八、奖项设置

一等奖：一名、证书+奖金

二等奖：两名、证书+奖金

三等奖：三名、证书+奖金

工商管理系团总支学生分会

策划书综合分析 第4篇

在此对本次寒假社会实践活动---走访企业的可行性进行分析活动意义方面：本次企业访问活动不仅给我们大学生提供有关的工作方面和人才需求方面的知识，还将会让我们明白许多人生道理，可谓是一笔宝贵的精神财富。活动意义深刻，对我们大学生针对性强，因此算得上是一次意义重大的活动。企业方面：我们事先会商量确定几个可行的企业供我们走访，然后我们会与企业相关工作人员协商好，交代我们此次寒假社会实践活动的意图，内容，意义。并且尽量协商好走访企业的具体部门以及访问的具体的工作人员，最大限度的降低因我们的走访而给企业工作人员带来的工作干扰程度。我们访问学习的内容不会涉及到商业机密，访问的相关工作人员不一定要求是高层管理的领导，也可以是负责某方面的工作人员，即使高层领导事务繁忙无暇接受我们的`访问也不会碍事。相信企业知道我们此次寒假社会实践活动的意义后，会为我们这样一群有理想，敢拼搏，上进心强的大学生感到欣慰，会很乐意为我们大学生指导，提供他们企业的宝贵经验给我们学习。因此企业方面可以协商好。团队方面：我们团队成员会在实践活动正式开展前到网上下载并打印所要走访企业的的一些基本信息作为了解，避免在走访活动过程中因对企业毫不了解而造成沟通上的障碍，出现尴尬局面。我们会怀着一颗学习的心，满怀激情地去做此次走访活动，给企业留下良好又深刻的印象。因此，团队成员方面可以做得很好。

活动经费方面：本次寒假社会实践活动选定的活动地点为北京市的企业。北京交通便捷，路程费用开支很少。由于团队成员都找到了自己的亲朋好友家借宿，所以住宿费为0.伙食费方面，每人每天早午餐在外吃，晚餐在借宿的家中吃，减少了伙食费的开支。话费，水费，资料打印费数额较小。所以本次寒假社会实践活动经费很少。活动时间方面：本次寒假社会实践活动的活动时长为四至五天，活动时间从早上八点到下午五点。活动时间方面也切实可行。

活动范围方面：北京市城区。活动地点跨度较小，不仅节省时间还减少开支，而且还减小的长途奔波的活动量。

综合考虑以上各个方面，本次寒假社会实践活动的可行性比较大，适合开展。

策划书综合分析 第5篇

可行性策划书

《关于落云野外用品专用店的可行性策划书》

分析人：陈珺（05）郑建刚（13）翁亦文（17）江千帆（19）李咪（33）陈茜（44

可行性策划书

一、可行性分析报告

（一）项目背景

1、随着下沙居民生活方式的多元化，户外烧烤已经成为家庭、单位和校园户外活动的一个重要的活动项目，采用户外烧烤餐会这种方式的机会越来越多，蛮荒时代户外烧烤用品这种全新的服务模式应运而生。

2、考虑到烧烤餐会物品准备、食品质量、环保、安全等各方面的问题，我们专门成立“打包”户外烧烤业务，使大家在户外真正能享受到中式烧烤的乐趣。

3、在我国，户外还算是一门新兴的运动。从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。

4、现在下沙周边地区几乎没有几家真正的野外用品店，对于这一现况使我们开展这一项目的最佳时机。

5、我们采取的模式是卖产品和租借两种形式，从而为消费者带来更多选择。（二）工作开展的方法

1、做好下沙周边地区的市场调查，收集相关信息，寻找合适的客户 2、熟悉关于野外用品的相关知识，找到我们最具竞争力的优势

3、设计问卷，对下沙各地区的学生、老师、上班族和居民进行问卷调查以及总计调查内容

4、明确目标和任务，分工明确，进行工作（三）调研小组成员安排表

组员安排评分表 日

期 组 员

调研任务 小组成员内部各自评分（5、4、3、2）

10月26号~10月29日 10月31日~11月2日 11月3日~11月5日 11月5日~11月8 日 陈珺（05）

1、收集相关资料 2、问卷设计 3、制作PPT 4、对顾客问卷的设计查阅，调研地点的周边情况 5、制作可行性策划书

高沙地区周边调查，收集相关资料，及整理资料

高沙问卷调查，图书馆查阅相关资料 初步制作可行性报告书 制作可行性分析报告及最终整理 分

郑建刚（13）

学林街周边调查，收集相关资料及整理资料，学林街问卷调查，网上查阅相关资料 进行问卷统计 协助制作可行性分析报告 分

翁亦文（17）

福雷德广场周边调查，收集相关资料及整理资料，网上查阅相关资料，收集全部资料进行整理 PPT制作及演讲，初步制作可行性报告书 制作可行性报告及最终整理 分 江千帆（19）

高沙地区周边调查，收集相关资及整理资料料，高沙问卷调查，图书馆收集相关资料 进行问卷统计

协助制作可行性分析报告

励泽（25）

学林街周边调查，收集相关资料及整理资料，学林街问卷调查，收集全部问卷

进行问卷统计 协助制作可行性分析报告 分

李咪（33）

福雷德广场周边调查，收集相关资料及整理资料，设计问卷制作，以及去相关地方问卷调查

协助制作PPT，初步制作可行性报告书

手抄可行性分析报告

陈茜（44）

金沙学府周边调查，收集相关资料，及整理资料

分 注：以上是我小组成员的分工合作表，在我们团队的合作下，这是实训顺利的开展着，每个成员都尽心工作着，我们也会不断的改善。

可行性策划书

二、环 境 调 查

（一）下沙区域总体环境状况 1、自然区位状况

杭州福雷德广场是由澳大利亚弗雷德（FRID）投资发展有限公司投资开发，位于下沙新世纪大学城核心地段的一个综合项目，近万平米的商业配套，为高层景观公寓和酒店式公寓提供了完善的生活、商务配套，是国际人士、专家学者进行商务会谈、学术交流的理想场所。而住宅、酒店公寓稳定的住户群，又为商场锁定了强大的消费动力。

2、人口状况。

常住人口万，暂住人口约6万人，大学16所，学生约24万，整个下沙副城远期规划：约60几万居民，有学生、教师、上班族和居民 3、交通条件。

运营公共汽车83辆；小公交200多辆。截止目前，从下沙到杭州主城共开通公交线路13条，基本覆盖了杭州主城的繁华区块，并有500多辆大巴投入运营。快速公交（BRT）一号线和地铁1号线。

4、经济发展水平与生活水平。

1、综合经济实力不断增强 2、投资创业环境日臻完善 3、科技创新凸显发展优势 4、人文生态彰显城市品质 5、商业环境。1、16街区 2、福雷德广场 3、下沙商贸城 4、学源路商业街 5、金沙数码港

可行性策划书

56、高沙商业街 7、下沙镇商业街 8、下沙农副产品综合市场

以上商业的行业街都在下沙各地区繁衍着，同时也为我们落云野外用品店带来商机。

（二）需求状况

1.随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况。参加户外活动，锻炼了身体对自己的健康有好处。

2.都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

3.参加户外活动可以认识很多各个阶层的人，大家在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。

4．对于目前社会来说，户外还算一种新鲜的动动，能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。而户外这两个字，本身就具有很大的吸引力，这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

5.对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。6.参加难度比较大的户外活动也是人生的一种丰富，也是对自己耐力和意志力的考验。

7.参加户外活动可以让人真正的回到大自然中去，得到真正的放松。缘由此，现在玩户外的人越来越多了，所以户外用品的市场一路高涨。但目前户外用品店的增涨还远远不能满足市场的涨幅。所以户外用品店有很大有生存空间和发展前景。

（三）供应商情况

1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商，具体细节可参见经销商方面，或者参看一下其他户外用品店的代理方案。要求店主要有品牌和名牌意识，因为户外玩的就是心跳和“烧钱”，故店主不要过分在意价格方面，好的商品从来都是受人欢迎的。可行性策划书

2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始，走大众化模式，即卖别人认为好卖的东西，以便迅速入门和巩固创业成果。

3．进一些外贸的东西，比较有特色，也比较受欢迎。

4．如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌，以便提高竟争实力和利益。产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

（四）现有的竞争者情况 1、竞争者有哪些

下沙没有类似的户外用品店，但潜在的竞争者还存在。例如：金沙学府有一家较小的店。

2、他的竞争优势。

开的时间较早，有固定的客源，有良好的供应商供应产品，当地居民开设免去一部分开设资金。

3、不足与弱点、对手：产品不够个性化，定价太高，不熟悉顾客的要求，模式老旧。我们：没有固定的客源和供应商，品牌没有打响。4、未来趋向。

我们的未来趋势朝着下沙60几万居民的要求不断改善，稳定供应商的关系，同时在淡季找到相应的替代品。了解不同层次，不同年龄，不同性格的消费者的需求，设立一项良好的销售策略。开设一些烧烤用具和其他用具的租借，我们会组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等，维持人气。最重要的抓住老顾客，发现新顾客。

5、产品种类

产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

户外用品包括很多种类，有包类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具／仪器／眼镜、书刊／音像、野外睡具、充气垫、登山扣、睡袋、多功能锐索手电头灯、伸缩变焦头灯、矿灯、钓鱼灯 LED头灯、运 可行性策划书

动户外滑雪手套、防风防水保暖手套、骑行、登山手套、指南针、登山杖、防雨罩、雨衣、登山包、户外炊具、餐垫、防滑垫、刀锹指南针甩棍弹弓和户外必备的一些用具等。

三、企业经营SWOT战略分析 SWOT分析

S优势： 目前下沙还没有一家像这种专门开户外运动的店。杭州市也没有几家这样的专门的店。市场空间较大（旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;）投资收益看好、入行门槛不高（户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月）

W劣势：节假日出游，赚钱不规律，行业现在还不规范

O机会：一个成功的租赁部可以将客户牢牢地吸引到自己周围，这些顾客是有很高的忠诚度，团队的支持。

T威胁：那些户外运动的经销商,他们具有多年的销售经验,给我们造成了一定的竞争压力.户外用品店一个很突出的特点就是淡旺季特征明显。每年4月、5月、9月以及过年前后是户外用品店销售最旺的时候，而3月、10月由于过节以及黄金周后遗症，户外用品销售冷清。

综上分析：大学生们虽然具备了探险的精神和热情，掌握了一定的野外生存知识和技能，但是在资金、装备等方面仍有一些自身无法解决的问题，而就是这些问题使我们看到了在下沙这个教学园区租赁户外运动用品的市场,是我们的机会。到目前为止，下沙这个大学城还没有一家专门经营这种户外运动的店。产品现在产口入市早，可以打开市场，进入市场的最佳的时机。现在的户外活动对于男生来说，是寻求刺激；对于女生来说，喜欢多一点的是关于减肥的活动。

四、可行性分析

可行性策划书

81、要对户外活动感兴趣

策划书综合分析 第6篇

一、项目背景和意义

锦程学校位于昆明市渔户村，作为城中村，虽然近年来发展较快，但是学校的教学环境仍未得到改善，校区有限，设施十分简陋。全校共有学生约350人，仅有教师10名，这10名教师肩负起各个学科的教学及校务管理工作。据了解，学校藏书极少，图书内容的涉及面较窄，无法满足各个年级同学的认知需求。

在访谈中我们了解到，锦程学校里的孩子们迫切希望能有一间图书室。学校里的孩子从幼儿园到小学六年级，年龄跨幅较大，需要大量不同的合适书籍，如幼儿读物、课外辅导类、科普类、文艺类。因此，为了满足锦程学校孩子们当前的愿望，我们将为其筹建一间图书室。

在今年的两会期间，政府工作报告中明确指出：促进义务教育均衡发展，加强义务教育阶段学校标准化建设，公共资源配置重点向农村和城市薄弱学校倾斜，以流入地政府和公办学校为主，切实保障农民工随迁子女平等接受义务教育。作为一个拥有数千年历史的文化大国，孩子缺乏可以阅览的书籍是十分可悲可叹的，“百年大计，教育为本”，大力发展教育乃强国之基，立国之本。为了丰富锦程学校学生们的课余文化生活，本着“立一等品格，求一等学识，成一等事业”的校训及“助人自助，自助助人”的社会工作专业理念，筹建一间图书室，给孩子们提供一个阅览和学习交流的场所，使他们在课外也能丰富自己的文化知识。本着社会工作的专业精神，我们将尽自己的一份绵薄之力。

二、项目的目标

（一）为锦程学校筹建一间图书室。

（二）给锦程学校的孩子们提供一个阅读和学习交流的场所。

（三）许多同学、老师的书籍在阅览过后便束之高阁。捐赠书籍不仅使书籍得到循环利用，更是一种环保的体现。

（四）借助本次项目活动的机会，锻炼、培养我们的实务、沟通、团队协作能力。

（五）让更多的人关注到类似锦程学校这样教育资源缺乏和设施不完善的学校。呼吁更多社会资源的支持和帮助。

三、项目活动内容及执行计划

本项目共分为四阶段进行。

第一阶段，物资筹备（4月7日-4月13日）：

与锦程学校取得联系，确保该单位同意本项目的开展。

请锦程学校为新图书室的`相关事宜做准备。（注：主要包括书架、书桌、椅子的准备，准备一间空闲教室作为图书室。）

由专人负责购买宣传所需一切物资。

联系昆明市其他公办小学、图书经贸公司，寻求合作。

向学院申请宣传所需地点、桌椅、帐篷、展板、横幅悬挂地点。

拍摄锦程学校照片并进行冲印，粘贴在宣传展板上。

制作绘画宣传海报，并粘贴在学院内的醒目位置。

鼓励锦程学校的学生为自己的新图书室捐赠书籍。

在学院指定位置安排图书征集点，并以此做相应宣传。

安排人员轮流进行值班，确保物资征集的持续性。

安排人员在合作单位进行募捐。

所有参与捐赠的同学、老师，可签字留念，邀请参加落成典礼。

对所获得的物资进行相应的登记造册。

如有需要，对书籍进行必要的购买及交换。

与昆明市的社会企业进行合作。

第三阶段，项目进行（4月28日）：

将前期所筹备的图书运往锦程学校。

帮助锦程学校布置新图书室。

将图书资料、管理方法交与锦程学校。

新图书室落成典礼。

摄影留念。

第四阶段，项目后期

图书室建成之后每隔一段时间要对其进行项目评估以便及时做出修正。

招募到的志愿者可以经常到图书室帮助孩子们提高学习成绩，交流读书心得。

志愿者协助学校老师管理图书室；维持图书室秩序；保持环境整洁。

帮助锦程学校建立图书室管理制度，帮助其进行自我管理。

四、项目预期效果

（一）学院各个专业能积极为锦程学校捐献书籍，同时也能招募到一批固定的志愿者。

（二）使越来越多的人能够关心、关注到落后地区的教育问题。

（三）帮助锦程学校改善教学设施。

（四）顺利建成图书室，让同学们在放学之后能在安静的环境中完成作业，提高学习效率。

（五）为锦程学校中的孩子培养读书兴趣，扩大知识面、阅读面。

（六）我校同学能够与锦程学校达成长期合作关系。

（七）能够使同学们的专业知识与实践经验相结合。

五、经费预算

项目名称

详细说明

六、项目可能遇到的困难和应对措施

应对措施

七、项目执行团队及成员简介

执行团队：绿野仙踪

绿野仙踪，成立于**年3月，是因《农村社会工作》及《戒毒社会工作》课程需要所组成的学习小组。团队成员共有8名，均来自于云南大学滇池学院，**级法学系社会工作专业，社会工作班内的成员。团队本着：“求真尚美，励志笃行，唯理想点亮生命的精彩！”的学习信念，不仅将努力完成课程的学习，并积极参与课程活动及组织团队项目的展开。

团队成员简介：

组长：刘焱钦

副组长：白醌沂

资料管理：王雪琪、杨钰清

财务管理：李雯君

联络员：钱泉威洋

组员：郑艳、胡煜婷

在团队中，有参加过院唤青社、系学生会等大型组织的成员，并在人类文化学、人类学调查方法、社区工作等课程的学习中，参与过云南少数民族多彩文化研究、“三月三”上西山、诚信问题街头调查、“乐淘淘”二手市场等活动，对于组织并开展类似的项目活动均具备一定的经验及实际操作能力，对于本次活动是否能够成功开展充满信心。

策划书综合分析 第7篇

xx房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：

（一）xx年之前，被动销售的暴利阶段：

客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。

开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。

项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在xx周边）。

销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。

（二）xx年以后，振荡中走向规范的过渡阶段

客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于xx房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占xx市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。

销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。

在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：

客户需求的变化

能承受价格在xx元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

对于能承受xx元/m2价格的'客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。

能承受xx元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。