策划书封底内容(精选4篇)

策划书封底内容 第1篇

  软策划就是没有见场地，没有见新人策划的方案，在婚庆中这种方案特别流行。硬策划就是指要看场地，要见新人后才出的策划案。

  一、营销策划书知识了解

  (1)何事——企业策划的目的与内容。

  (2)何人——策划团队与相关人员。

  (3)何时——策划操作起止时间。

  (4)何处——策划实施环境场所。

  (5)何因——策划的缘由与背景。

  (6)何法——策划的方法与措施。

  (7)预算——人财物与进度的预算。

  (8)预测——策划实施效果的预测。

  营销策划书中何法、预算以及预测是营销策划书策划书区别于营销计划书和其他报告的三个最显著的特征。营销策划书不易与营销计划书混为一谈。

  策划书的内容

  由于企业策划的目标、内容与对象不同，策划书不应该有固定的内容与格式。但是，这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说，策划书的内容及格式有十个方面:

  1、封面

  封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的“脸面”，决不能小视，尤其是策划名称(也叫标题、题目)，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。

  “起名”是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。策划名称一定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图。一般策划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。

  2、序文

  序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。

  3、目录

  目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。

  4、策划目标

  目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。尽量采用标准、规范的专业术语，避免概念含糊不清。用语尽量数字化，避免“较多”、“广泛”、“大幅度提高’’等含混词语。如把策划目标定为“企业利润率有较大幅度增长”就不符合目标的标准。因为利润率有成本、销售、资金等多种，不同人对“大幅度增长，也有不同的理解，极容易产生误解。如改为“截止到20xx年12月31日企业资金利润率提高20%”就表达准确了。另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。

  5、策划内容

  这是策划书的'文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。实际就是调查报告、解决方案两部分。内容的阐述要主次分明、具体明确，以让读者一目了然为原则。切不可繁杂无序、含糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。

  6、费用预算

  最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。这样既方便核算，又便于事后查对。

  7、策划需要的场所、环境和条件

  对在策划项目操作过程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等，都要在策划书中加以说明，以保证策划工作得以顺利进行。

  8、预测策划效果

  一个成功的策划，其效果是可以预测的。所以，策划者应依据已有的资料，对策划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果体现于策划书中，以增强其策划力度。

  9、参考资料

  列出完成本策划案的主要参考文献，如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示策划者的负责态度、提高企业策划的可信度。但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。当然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源;有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。参考资料主要的目的是给委托企业提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。

  10、注意事项

  列出企业策划主体双方的责权利;关注策划书顺利实施的条件。条件过多，会使企业感到无法实施而被否决;条件过于宽松，容易导致策划案因考虑不周而半途而废，影响策划人的信誉;在注意事项里，也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。

  以上十项内容，是策划书的一般内容和格式。不是所有的策划书都应如此千篇一律，一应俱全。不同的策划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，策划人应该在企业策划过程中灵活运用。

  营销策划文案或称营销策划书，是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致，文案的形式要图文并茂，文案的语言要简约、流畅、生动、绘声绘色，文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。

  一般情况下，一个完整的营销策划案的内容与格式大体上由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。

  1、前言

  又可称为导言，是策划案的开头部分。其内容包括:策划专题(介绍专题的由来、背景及其意义)、指导思想(明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标)和重点、难点与关键(重点是指策划操作中需解决的主要问题;难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍;关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。总的要求是:突出重点，明确难点，抓准关键。)

  2、正文

  正文是策划案的主体，其内容主要有:

  ①起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施，到何年何月何日止结束。时间安排要经过科学推算，既能留有余地，又能讲究工作效率。

  ②地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。

  ③内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点，并提出有关要求。

  ④方法手段。明确本专题运行的方式方法，选择操作的科学手段，落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定，要因事制宜，力求科学有效。

  ⑤程序步骤。安排本专题策划进程，划分运作阶段，并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标，以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。

  ⑥统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况，统计其标准用量，尽可能做到勤俭节约，精打细算，充分利用，少投高效。

  ⑦人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排，明确责权利，落实到人头。程序步骤、统计分析和人员安排可以列表展示。

  3、结尾

  结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有:

  ①对策划案全文作出简要总结;

  ②对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测，并提出应对的措施;

  ③对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。

  市场营销策划书的格式其实可以多种多样，你可以像论文一样来编制，你也可以作为平常一般工作方案来处理。但它也有一定的规则，那就是该有的内容你必须得有，而且营销活动中的方方面面你都得考虑进去，以免在执行时出现很多差，到时就得不偿失啦，本文为一份正规营销策划书必有内容项，希望可以帮到需要写市场营销策划书的朋友。

  市场营销策划书撰写的基本格式

  市场营销策划书的内容，格式：

  1.市场营销策划书执行概要和要领

  商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

  2. 目前营销状况

  (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

  (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

  (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

  (4) 分销状况：销售渠道等。

  (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。

  3. se_>粮食批发市场粮油交易合同

策划书封底内容 第2篇

  1、产品特征分析。

  （1）产品的性能：

  产品的性能有哪些？

  产品最突出的性能是什么？

  产品最适合消费者需求的性能是什么？

  产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？

  （2）产品的质量：

  产品是否属于高质量的产品？

  消费者对产品质量的满足程度如何？

  产品的质量能继续保持吗？

  产品的质量有无继续提高的可能？

  （3）产品的价格：

  产品价格在同类产品中居于什么档次？

  产品的价格与产品质量的配合程度如何？

  消费者对产品价格的认识如何？

  （4）产品的材质：

  产品的主要原料是什么？

  产品在材质上有无特别之处？

  消费者对产品材质的认识如何？

  5）生产工艺：

  产品通过什么样的工艺生产？

  在生产工艺上有无特别之处？

  消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？

  （6）产品的外观与包装：

  产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？

  产品在外观和包装上有没有缺欠

  外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？

  外观和包装对消费者是否具有吸引力？

  消费者对产品外观和包装的评价如何？

  （7）与同类产品的比较：

  在性能上有何优势？有何不足？

  在价格上有何优势？有何不足？

  在材质上有何优势？有何不足？

  在工艺上有何优势？有何不足？

  在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？

  2、产品生命周期分析。

  （1）产品生命周期的主要标志

  （2）产品处于什么样的生命周期

  （3）企业对产品生命周期的认知

  3、产品的品牌形象分析

  （1）企业赋予产品的形象

  企业对产品形象有无考虑？

  企业为产品设计的形象如何？

  企业为产品设计的形象有无不合理之处？

  企业是否将产品形象向消费者传达？

  （2）消费者对产品形象的认知：

  消费者认为产品形象如何？

  消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？

  消费者对产品形象的预期如何？

  产品形象在消费者认知方面有无问题？

  4、产品定位分析。

  （1）产品的预期定位：

  企业对产品定位有无设想？

  企业对产品定位的设想如何？

  企业对产品的定位有无不合理之处？

  企业是否将产品定位向消费者传达？

  （2）消费者对产品定位的认知：

  消费者认为的产品定位如何？

  消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？

  消费者对产品定位的预期如何？

  产品定位在消费者认知方面有无问题？

  （3）产品定位的效果：

  产品的定位是否达到了预期的效果？

  产品定位在营销中是否有困难？

  5、产品分析的总结。

  （1）产品特性：

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  （2）产品的生命周期

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  （3）产品的形象：

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  （4）产品定位：

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

策划书封底内容 第3篇

  1、暂定于16日下午17:00人员集合，集合地点暂定广场，统计人数，17:30分集合完毕，发放小旗，并做好人员分组，车队有秩序的驶向蒙古大营。17:50分到达活动场地，工作人员准备活动现场，参加活动人员稍作休息。管理人员讲参加活动人员进行分组，十人一组。

  2、在篝火晚会正是开始前做好一切晚会准备：音响的调试，小凳的摆放，警戒线的划定，晚会所需用品的到位，秩序的维持，照相、摄像相关人员就位准备。

  3、18：30分篝火晚会聚餐开始

  4、篝火聚餐主持人及队长讲话。

  5、聚餐正式开始，进行餐桌小游戏。

  5、19:40 车队队长以及车友会成员代表点火。

  6、节目表演(提前安排)

  7、全体参加活动人员 集体合唱歌曲

  8、串插小游戏

  9、清理现场

策划书封底内容 第4篇

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  （1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；

  总体的经济形势

  总体的消费态势

  产业的发展政策

  （2）市场的政治、法律背景：

  是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？

  是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？

  （3）市场的文化背景

  企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？

  这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？

  2、市场营销环境中的微观制约因素。

  企业的供应商与企业的关系

  产品的营销中间商与企业的关系

  3、市场概况。

  （1）市场的规模：

  整个市场的销售额

  市场可能容纳的最大销售额

  消费者总量

  消费者总的购买量

  以上几个要素在过去一个时期中的变化

  未来市场规模的趋势

  （2）市场的构成：

  构成这一市场的主要产品的品牌

  各品牌所占据的市场份额

  市场上居于主要地位的品牌

  与本品牌构成竞争的品牌是什么？

  未来市场构成的变化趋势如何？

  （3）市场构成的特性：

  市场有无季节性？

  有无暂时性？

  有无其他突出的特点？

  4、营销环境分析总结。

  （1）机会与威胁

  （2）优势与劣势

  （3）重点问题